Mere om
Forslag til supplerende litteratur, som kan hjælpe dig videre.
Mette Lindegaard og John Ryding Olsson.
Power i projekter, Jurist og Økonomforbundets forlag.
Riis og Mikkelsen.
Grundbog i projektledelse, forlaget Prodevo.
Projektarbejdsformen er en struktureret måde at løse opgaver på. En projekthåndbog danner grundlaget for denne arbejdsform og er tænkt som en hjælp og støtte i dette arbejde.
I kommunen tilstræber vi, at projektledelse skal være:
- Effektiv og værdiskabende
- Baseret på en fælles metode med fælles sprog, organisering og værktøjer.
Kommunen er derfor igang med at udarbejde en projekthåndbog - som løbende opdateres. Projekthåndbogen henvender sig til alle, der arbejder med projekter. Håndbogen giver et komprimeret overblik over rammer og værktøjer for projektarbejde, som kan benyttes alt efter projekternes størrelse. Til projekthåndbogen hører også en metodehåndbog, værktøjer og eksempler.
Projekthåndbogen fokuserer på:
- Definition af et projekt
- Etablering af projektorganisationen
- Projektmodellens faser
- Anvendte metode og værktøjer
- Projekt porteføljestyring.
Metodehåndbogen beskriver de anbefalede metoder.
- Projektaftale
- Interessentanalyse
- Milepælsplan
- Projektevaluering
- Formål
- Idégenerering
- Kommunikationsplan
- Ledelsesrapport
- Risikostyring.
Værktøjerne er arbejdsskabeloner, som giver mulighed for hurtigt at komme i gang med projektledelse og sikre at dokumentationen er ensartet på tværs af projekter. Eksemplerne opdateres løbende. Det anbefales at læse eksemplerne sammen med metodebeskrivelserne. Værktøjer og eksempler er tilgængelige via kommunens projektledernetværks ftp-server. En ftp-server er et fælles drev som alle har adgang til. Adgang til ftp-serveren er beskrevet i håndbogen.
Projekthåndbogen har været præsenteret på direktionsmøde 11. august og igen på che