Referat: 26. januar 2026 kl. 08:30

Kopier link til punktet  -   Print

1 : Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

2 : Forretningsorden for Økonomi- og Koordinationsudvalget

Sagsnr: 25-026833

I medfør af styrelseslovens § 20, stk. 3, fastsætter udvalgene selv deres forretningsorden.

Forretningsordenen beskriver blandt andet reglerne for, hvordan møder afvikles, regler om forberedelse, indkaldelse og afholdelse af udvalgets møder. Forretningsordenen beskriver ligeledes, hvordan beslutninger træffes. Herudover beskriver forretningsordenen også regler om habilitet og tavshedspligt.

Ændringer i eller tillæg til forretningsordenen kræver vedtagelse i to på hinanden følgende ordinære møder.

Bemærkninger til udkastet
I forhold til den tidligere forretningsorden for udvalget adskiller udkastet sig på følgende punkter:

• § 5 - mødeledelse: Den nye § 5 fastsætter, at udvalgsformanden kan fravige dagsordenens rækkefølge, og at udvalget – hvis ét medlem ønsker det – kan kræve afstemning herom. Det præciseres også, at der ved mødets begyndelse kan anmodes om overflytning af punkter mellem den åbne og lukkede del af dagsordenen. Bestemmelsen svarer til formuleringen i normalforretningsordenen.

• § 9, stk. 3 - undtagelsesvis virtuel deltagelse: Det foreslås, at der indsættes en ny bestemmelse, der giver mulighed for virtuel deltagelse i udvalgsmøder, når et medlem er forhindret i fysisk fremmøde. Det vil fremgå af beslutningsprotokollen, hvis et medlem deltager virtuelt.

• § 10 – præcisering om standsningsret: I udkastet er det præciseret, at hvis et udvalg har pligt til at træffe afgørelse i en sag i henhold til lovgivningen, kan sagen ikke indbringes for Byrådet gennem standsningsretten. Denne præcisering er allerede fastlagt i styrelsesloven og er medtaget af hensyn til læserens forståelse.

Efter § 20, stk. 3, i lov om kommunernes styrelse fastsætter udvalgene selv sin forretningsorden. 

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at udvalget sender sagen videre til udvalgets næstkommende møde med henblik på vedtagelse.

Økonomi- og Koordinationsudvalget 12-01-2026
Oversendes til andenbehandling på næstkommende møde med den tilføjelse under § 9, stk. 3, at virtuel deltagelse i et udvalgsmøde aftales med Borgmesteren forud for mødet.

• Forretningsorden Økonomi- og Koordinationsudvalget.docx

Forretningsorden med tilføjelse fra mødet 12.1.26 godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

3 : Forventet regnskab 2026

Sagsnr: 25-021444

Fagområderne har udarbejdet budgetopfølgning for forventet regnskab 2026 på drift, med undtagelse af institutionerne under Ældre- og Sundhedsudvalget, Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget samt Børne- og Familieudvalget. 

Budgetopfølgningen er foretaget i forhold til oprindeligt budget ekskl. forventede overførsler, og har været behandlet i de respektive fagudvalg i december 2025 med den tidligere udvalgsstruktur, og bliver nu behandlet i januar tilpasset den nye udvalgsstruktur. Det tidligere Økonomiudvalg samt det nye Økonomi- og Koordinationsudvalget har ikke behandlet budgetopfølgning for eget udvalg.

I kommunens budgetopfølgninger bliver forventet forbrug holdt op imod korrigeret budget eksklusiv driftsoverførsler fra tidligere år. Det bevirker, at budgetopfølgningen viser mer- eller mindreforbrug i forhold til indeværende års budget. Der er samlet set store driftsoverførsler mellem årene, som dermed holdes ude af det forventede regnskabsresultat.

Reglerne for forvaltning af budgettet tilsiger, at der ved udsigt til merudgifter skal iværksættes kompenserende tiltag og omprioriteringer i budgettet. Som det ser ud nu, forventes der merudgifter på Ældre- og Sundhedsudvalget, Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget samt Kultur- og Fritidsudvalget. Kultur- og Fritidsudvalget kan anvise finansiering fra opsparede midler fra tidligere år, mens udfordringen er en anden under de to øvrige udvalg, som forventes at overføre underskud fra tidliger år. 

Nedenfor fremgår afvigelserne på udvalgsniveau: 

Samlet set for 2026 forventes et merforbrug på 3,3 mio. kr. i forhold til oprindeligt budget, og 2,6 mio. kr. heraf finansieres af overførte midler. En redegørelse for budgetafvigelserne fordelt på udvalgsniveau fremgår nedenfor.

På Økonomi- og Koordinationsudvalgets område forventes et mindreforbrug på 10,6 mio. kr. svarende til kommunens reservepulje, som er indarbejdet i forbindelse med budgetlægningen. 

På Ældre- og Sundhedsudvalgetsområde forventes et merforbrug på 4,5 mio. kr. på det centrale område. Den primære årsag til merforbruget er et forventet netto merforbrug på køb og salg af plejehjemspladser i andre kommuner på 7,3 mio. kr. Der er ultimo 2025 flyttet flere borgere til andre kommuner. Administrationen følger løbende udviklingen og rapporterer hver måned det aktuelle niveau. Merforbruget ligger ud over den budgetudvidelse på 3,5 mio. kr. i 2026 og 2027, som blev besluttet med vedtagelsen af budget 2026. 

De decentrale enheder indgår ikke i denne budgetopfølgning, men der er dog et par opmærksomhedspunkter, som alligevel er væsentlige at fremhæve. For enhederne under Sundhed og Omsorg er der nemlig to væsentlige forhold i 2026, nemlig ældreloven og ny organisering på hjemmeplejeområdet. Ældrelovens implementering er i gang, men er ikke fuldt implementeret. Derudover træder ny organisering af hjemmeplejeområdet i kraft pr. 1. maj 2026. Ændringer af dette omfang giver risici i budgetstyringen.

Herudover vil der for de decentrale enheder dels være overført merforbrug fra tidligere år, men der er også enkelte institutioner, som allerede forlods kæmper med at opnå balance mellem forbrug og budget i indeværende år. 

Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget fik til budget 2026 en budgetudvidelse på 20 mio. kr. På trods af budgetudvidelsen er der et forventet merforbrug på 15 mio. kr. i 2026, som dog forventes nedbragt til 9 mio. kr., når vedtagne initiativer implementeres. Merforbruget skyldes tilgang af borgere til botilbud samt ændret støttebehov. 

Der er politisk vedtaget en række initiativer for at reducere merforbruget, herunder sænkning af serviceniveauet, bedre sammenhæng mellem bestilling og indsats i egne tilbud samt reduktion i brugen af regionale tilbud. Desuden er der indarbejdet budgetreduktioner, som omhandler brug af fælles vikarkorps og reduktion af licenserne til Office pakken. Effekten af disse initiativer forventes samlet at reducere merforbruget til 9 mio. kr. Værdien af initiativerne udgør 6 mio. kr., som der skal arbejdes med at opnå gennem 2026. 

Vurderingen af 2026 er bedste bud på nuværende tidspunkt. Det bemærkes i den forbindelse, at takststigninger for køb i andre kommuner, regioner og private er baseret på KL's pris- og lønudvikling, idet de konkrete takster endnu ikke kendes. Ligeledes er det et område, hvor ændringer i relation til få borgere kan have stor økonomisk konsekvens. 

På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område forventes regnskabet at balancere med budgettet i 2026. Beskæftigelsesreformen er i gang med at blive implementeret, og omfanget af ændringerne her indebærer en vis risiko i forhold til det forventede regnskab. 

På Klima-, Miljø- og Naturudvalgets område forventes et mindreforbrug på 0,3 mio. kr. Mindreforbruget vedrører klimadelen. På det brugerfinansierede område, forventes regnskabet at balancere.  

På Plan- og Trafikudvalgets område forventes regnskabet at balancere med budgettet i 2026.

På Børne- og Familieudvalgetsområde forventes et mindreforbrug på 2,2 mio. kr.

Børn og Familie forventer budgetbalance. Det forventede regnskab indfrier en budgetreduktion på 9,4 mio. kr., som er indarbejdet i forbindelse med en investeringsstrategi, som blev vedtaget i budget 2024. En merindtægt på 3,5 mio. kr. fra Særligt Dyre Enkeltsager forventes at udmønte en del af reduktionen, mens de resterende 5,9 mio. kr. forventes realiseret gennem investeringsstrategiens delelementer. Status på strategien blev senest behandlet i fagudvalget i oktober 2025 og omfatter blandt andet øget tværfaglighed i visitationen, fokus på hjemgivelse, øget anvendelse af netværkspleje og ungestøtte samt fokus på rette pris for rette indsats. Status på strategien forelægges fagudvalget halvårligt.

Dagtilbud og Undervisning forventer et mindreforbrug på 2,2 mio. kr. Mindreforbruget skyldes et forventet mindreforbrug vedrørende FGU-elever. 

På Kultur- og Fritidsudvalgetsområde forventes et merforbrug på 2,9 mio. kr. fordelt med et forventet merforbrug på kulturområdet på 3,5 mio. kr. og et forventet mindreforbrug på fritidsområdet på 0,6 mio. kr. Merforbruget finansieres af overførte midler, og det forventede merforbrug er således planlagt. Merforbruget skal blandt andet gå til finansiering af tilskudsmodellen på idrætshaller, fritidskonsulent samt filmpuljen. Mindreforbruget på fritidsområdet dækker primært over et forventet mindreforbrug på lokaltilskudsområdet. 

Jane Henriksen og Thomas Andersen deltager under punktet.

Ingen bemærkninger. 

Denne budgetopfølgning er behæftet med en betydelig usikkerhed, da den er foretaget på et tidligt tidspunkt, og skal betragtes som et øjebliksbillede af udvalgsområdernes økonomi. 

Kommunerne under ét bliver målt på, om servicerammen overholdes, som er kommunernes samlede loft over serviceudgifter indenfor driften. Servicerammen er fordelt til de enkelte kommuner forud for budgetlægningen. Hvis kommunerne under ét overskrider servicerammen ved regnskabsafslutning, nedsættes kommunernes bloktilskud tilsvarende. 40% af nedsættelsen fordeles mellem alle kommuner fordelt på folketal, mens 60% fordeles mellem de kommuner, der har overskredet deres serviceramme.

Der er endnu ikke lavet opfølgning særskilt på serviceudgifterne i 2026, og overholdelse af servicerammen. Det oprindeligt vedtagne budget på serviceudgifter i 2026 på 3,1 mia. kr. udgør den ramme, kommunen skal overholde i 2026. Et forventet merforbrug på 3,3 mio. kr. giver en indikation af, at servicerammen bliver udfordret i 2026. Dertil skal indregnes, at Særligt Dyre Enkeltsager ikke indgår i servicerammen. Denne indtægt er medtaget i de forventede regnskab i fagområderne, hvormed deres forventninger er et nettotal. Dette presser servicerammen yderligere. I forbindelse med budgetopfølgningen pr. 31. januar og de efterfølgende opfølgninger, vil der blive opgjort tal specifikt på dette. 

Forvaltning af budgettet

Kommunens regler for økonomistyring er formuleret i afsnittet "Forvaltning af budgettet", som indgår i budgetbogen. Nedenfor fremgår regler og procedure i uddrag:

Det enkelte udvalg har ansvaret for, at udvalgets nettobudget til driften (nettobevillingen) overholdes. Det enkelte udvalg kan selvstændigt foretage budgetomplaceringer indenfor udvalgets driftsområder, herunder også mellem fagområder. Det enkelte udvalg kan ikke igangsætte nye ikke budgetlagte aktiviteter, førend Byrådets godkendelse med konkret bevilling og forlagt finansiering...

...Administrativt har det enkelte fag-/stabsområde, og herunder de enkelte enheder (institutions-niveauet m.v.) ansvaret for, at driftsaktiviteterne tilrettelægges og gennemføres inden for det givne nettodriftsbudget...

...Det er et krav, at der straks iværksættes initiativer og handlinger ved konstaterede budgetudfordringer, hvor det forventede regnskab viser udsigt til budgetoverskridelser. Der kan ikke forventes tillægsbevillinger til løsning af budgetudfordringer vedrørende driftsaktiviteterne...

...Såfremt der opstår budgetudfordringer i årets løb, gennemføres følgende proces:

• Den relevante fagchef har på det administrative niveau ansvar for straks at tage nødvendige initiativer og handlinger med henblik på løsning af budgetudfordringerne. Fagchefen kan trække på økonomikonsulenterne/økonomichefen/direktøren i dette arbejde
• Ved den månedlige rapportering til fagudvalget, beskriver fagchefen hvilke initiativer og handlinger der er sat i værk, og/eller beskriver forslag til initiativer og handlinger, såfremt beslutninger herom skal træffes politisk
• Fagudvalget træffer de nødvendige beslutninger, herunder hvorvidt disse beslutninger kræver godkendelse af Byrådet i tilfælde af væsentlige ændringer i serviceniveauet. I givet fald videresender fagudvalget sagen til Byrådet via ØKU med udvalgets indstillinger
• Sager fra fagudvalgene omkring løsning af budgetudfordringer der skal videre til godkendelse i Byrådet som følge af væsentlige ændringer i serviceniveauet, fremsendes via ØKU, der fremsætter egne indstillinger
• Byrådet træffer beslutninger på baggrund af indstillinger fra fagudvalgene og ØKU vedrørende løsning af budgetudfordringer, der indebærer væsentlige ændringer i serviceniveauet
• Såfremt et fagudvalg ikke ser sig i stand til at finde løsninger på budgetudfordringer, skal udvalget videresende sagen til Økonomi- og Koordinationsudvalget. Økonomi- og Koordinationsudvalget har her flere muligheder
• Økonomi- og Koordinationsudvalget kan tilbagesende sagen til udvalget til fornyede overvejelser
• Økonomi- og Koordinationsudvalget kan forhandle med andre udvalg med henblik på løsning af budgetudfordringerne, herunder eksempelvis via budgetomplaceringer mellem forskellige udvalg
• Økonomi- og Koordinationsudvalget kan videresende sagen til Byrådet med anbefalinger/indstillinger til løsning af budgetudfordringerne

Ethvert byrådsmedlem kan forlange sager omkring løsning af budgetudfordringer behandlet på et byrådsmøde.

Kompenserende besparelser

Ældre- og Sundhedsudvalget samt Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget forventes begge at være udfordret på bevillingsoverskridelse, da begge områder har negative overførsler fra tidligere år, mens specielt Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget ligeledes er udfordret på at overholde indeværende års budget.

Den centrale afvigelse på Ældre- og Sundhedsudvalget på 4,5 mio. kr. udgør ½ procent af udvalgets budgetramme, og bør derfor følges tæt. Administrationen anbefaler, at afvente igangsættelse af kompenserende tiltag til budgetopfølgningen pr. 31. marts 2026, hvor opfølgningen kan baseres på et større datagrundlag. 

På Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget er der omvendt tale om en afvigelse på 9 mio. kr. (forudsat reduktion på igangsatte tiltag på 6 mio. kr. gennemføres planmæssigt), svarende til 2,4 procent af udvalgets budgetramme. Selvom det er et område, hvor enkeltsager kan have stor betydning for udgiftsniveauet, er det relevant allerede på nuværende tidspunkt at overveje mulige kompenserende tiltag. Administrationen indstiller til Økonomi- og Koordinationsudvalget, at dette skal skal drøftes med henblik på, at administrationen til budgetopfølgningen i februar eller marts kan anvise yderligere tiltag.

Økonomi- og Koordinationsudvalget anbefales at drøfte beslutningen i Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget. 

Teknisk udgiftsneutral ændring af bevillingerne

Der er vedtaget en ny styrelsesvedtægt for Ringkøbing-Skjern Kommune, som blandt andet indebærer en ændring i udvalgsstrukturen. Budgettet er tilpasset den nye udvalgsstruktur på drift og anlæg jf. den nye styrelsesvedtægt, og den udgiftsneutrale omflytning mellem udvalg skal godkendes i Økonomi- og Koordinationsudvalget. På anlæg er budgettet afsat som rådighedsbeløb på projektniveau. Rådighedsbeløb for de enkelte projekter i 2026 fremgår af vedhæftede bilag.

Budget 2026 i tidligere og ny udvalgsstruktur kan ses i nedenstående opgørelser.

Drift: 

Anlæg (netto):

Ingen bemærkninger. 

Administrationen indstiller, at Økonomi- og Koordinationsudvalget

1. drøfter fagudvalgenes beslutninger om forventet regnskab 2026.
2. godkender udgiftsneutrale bevillingsjusteringer på drift og anlæg, som følge af ny udvalgsstruktur.
3. tager budgetopfølgningen til efterretning.

• Anlægsprojekter budget 2026

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

4 : Frigivelse af rådighedsbeløb til etablering af nødstrømsanlæg og indkøb af kommunikationsudstyr mv.

Sagsnr: 25-024171

På anlægsbudgettet er afsat en pulje på 2 mio. kr. i 2026 og 1 mio. kr. i de efterfølgende år til til løbende investeringer i kommunens beredskab. Administrationen indstiller, at rådighedsbeløbet på 2 mio. kr. i 2026 frigives til investering i nødstrømsanlæg og indkøb af kommunikationsudstyr mv.

Ved budgetkonferencen i 2025 aftalte Byrådet at afsætte en årlig pulje til investeringer i kommunens beredskab under Økonomi- og Koordinationsudvalgets budgetramme. Baggrunden for aftalen er et ændret trusselbillede, hvor risikoen for kritiske hændelser som følge af hybrid krigsførelse, voldsomt vejr og udbrud af epidemiske sygdomme i dag skønnes alvorligere end tidligere. Formålet med at afsætte puljen er, at der hen over tid opbygges en kapacitet til at modstå eller afbøde virkningerne af forskellige typer af hændelser.

Ved opbygningen af kapaciteten vil der være særlig opmærksomhed på sikring af kommunikationsmulighederne under en krise og på sårbare borgere, som er i kommunens varetægt – herunder beboere på plejehjem og andre døgntilbud. Et eksempel på en alvorlig kritisk hændelse er således et længerevarende svigt i elforsyningen. En strømafbrydelse vil både påvirke kommunikationsmulighederne og skabe en farlig situation for borgere, som er afhængige af kritisk strømkrævende udstyr. Ved udmøntningen af midlerne vil der derfor blive givet prioritet til kommunikationsudstyr og kraftige nødstrømsanlæg til udvalgte plejehjem og døgntilbud, hvor et længerevarende svigt i elforsyningen kan få livstruende konsekvenser for udsatte borgere.

Øvrige plejehjem og bosteder mv. forventes forsynet med powerbanks og eventuelt mindre nødgeneratorer. Administrationen er i gang med at undersøge priser og tekniske muligheder for de forskellige løsninger.

Beredskabsloven

Viden og Strategi, Økonomi. Ingen bemærkninger.

Se sagsfremstillingen.

Administrationen indstiller, at Økonomi- og Koordinationsudvalget anbefaler Byrådet, at der gives en anlægsbevilling på 2 mio. kr. til opbygning af beredskabskapaciteten finansieret af det afsatte rådighedsbeløb.

Ingen bilag.

Økonomi- og Koordinationsudvalget anbefaler administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

5 : Orientering om salg af kommunale grunde i 2025

Sagsnr: 26-000970

Økonomi- og Koordinationsudvalget og Byrådet orienteres hermed om salget af kommunens boliggrunde og erhvervsjord i 2025.

Kommunen har på nuværende tidspunkt udbudt 187 boliggrunde, samt erhvervsjord i 10 byer.

Kommunens boliggrunde og erhvervsarealer er kontinuerligt udbudt offentligt til salg på web-adressen: grundsalg.rksk.dk.

Boliggrunde

I 2025 er der solgt 11 boliggrunde. Samlet salgsindtægt for de 11 boliggrunde er kr. 2.673.125, -.

Der blev solgt flest grunde i Astrup, hvor der blev solgt 4 grunde i 2025 og dermed er der ikke flere kommunale boliggrunde til salg i Astrup.

Oversigt over udbudte boliggrunde pr. 1. januar 2026 fremgår af bilag 1, priserne ligger mellem kr. 50,- og kr. 552,- pr. m². Eventuelle kommende udbud skal foretages til markedsprisen og må ikke medføre økonomiske tab for kommunen.

Tendens

Der er god interesse for boliggrunde og der er jævnligt henvendelser om kommunens boliggrunde. Der er især interesse for de kommende grunde i Ringkøbing og så efterspørges der boliggrunde i Hvide Sande. Der er et godt og varieret udbud af boliggrunde i det meste af kommunen.

Historisk salg:

Erhvervsjord

I 2025 er der solgt ca. 15.135 m2 erhvervsjord i følgende byer:

• Kongevej i Videbæk: 4.559 m2

• Sanglærkevej 31 i Vorgod-Barde: 4.275 m2

• Høbrovej 9 i Tim: 6.301 m2

Samlet salgsindtægt i 2025 er kr. 1.867.250,-.

Oversigt over udbudt erhvervsjord pr. 1. januar 2026 fremgår af bilag 2, priserne ligger mellem kr. 55,- og kr. 130,- pr. m². Eventuelle kommende udbud skal foretages til markedsprisen og må ikke medføre økonomiske tab for kommunen.

Tendens

Der er en del henvendelser om kommunens erhvervsjord og der er især i Ringkøbing, Skjern og Videbæk, at det er vises interesse. Der er p.t. kun én meget lille grund til salg i Ringkøbing og der arbejdes på et nyt erhvervsområde i den østlige del af Ringkøbing. Der er et godt og varieret udbud af erhvervsjord i det meste af kommunen og især i Skjern og Videbæk.

Historisk salg:

Projektgrunde

I takt med, at der er større efterspørgsel efter mindre boliger (tæt-lav, som rækkehuse) fra såvel singler, som ældre, så oplever grundsalg også en stigning i antallet af forespørgsler efter jord til at denne type boligprojekter.

Historisk har disse ikke haft deres egen ”kategori” ved kommunen.

Grundsalg har i 2024 solgt en stor grund til formålet i Videbæk centrum og i 2025 en grund til 10 boliger i Vorgod-Barde. Tallene ligger i 2024 og 2025 i salgene af erhvervsjord.

2026 bliver året, hvor grundsalg kommer til at sætte yderligere fokus på arealer med udviklingsmuligheder til denne boligtype, da kommunen allerede her en del arealer udbudt med dette potentiale.

• Lov om kommunernes styrelse § 68, hvoraf fremgår, at salg af kommunens faste ejendomme ikke må ske uden forudgående offentligt udbud, og

• Bekendtgørelse nr. 396 af 3. marts 2021 om offentligt udbud ved salg af kommunens henholdsvis regionens faste ejendomme, og

• Vejledning nr. 9175 af 3. marts 2021 om offentligt udbud ved salg af kommunens og regionens  faste ejendomme

Af ovenstående følger det, at salg af kommunale ejendomme skal ske ved offentligt udbud.  Når der er forløbet et år efter den seneste annoncering af ejendomssalget, kan salg kun ske på grundlag af et nyt offentligt udbud. 

 Et offentligt udbud kan foregå kontinuerligt, via kommunens hjemmeside, hvormed 1-årsfristen først løber fra seneste annoncering om udbud, er fjernet fra hjemmesiden.

Salgsindtægt fra boliggrunde i 2025 er kr. 2.673.125,-.

Salgsindtægt fra erhvervsjord i 2025 er kr. 1.867.250,-.

Salgsindtægterne tilfalder Jordforsyningen.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at

• Økonomi- og Koordinationsudvalget anbefaler Byrådet, at tage orienteringen til efterretning.

• Bilag 1 - Udbud af boliggrunde
• Bilag 2 - Udbud af erhvervsjord

Taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

6 : Byrådsseminar 26. - 27. februar 2026

Sagsnr: 25-008229

Som led i politikerintroduktionen for det nye byråd afholdes et seminar den 26. – 27. februar 2026 på Laugesens Have. Økonomi- og Koordinationsudvalget giver input til administrationens udkast til program. Programmet fremsendes til godkendelse på udvalgets efterfølgende møde den 2. februar 2026.

Samtidig er administrationen ved at revidere kommunens styringsmodel, og som led heri ønskes en indledende drøftelse af det videre arbejde med kommunens vision, som er der, vi starter.

Byrådsseminar de 26. - 27. februar 2026.

Formålet med seminaret er

• At lægge grundstenen for det fremtidige samarbejde i byrådet og den politisk kultur - herunder rollefordeling, ansvar og gensidige forventninger, og
• At starte på overvejelser om, hvordan byrådet vil arbejde med at sætte politisk retning og politisk styring.

Seminarets dag 1 - Lær hinanden at kende samt Byrådets rolle indadtil og udadtil

På seminarets første dag er der fokus på at lære hinanden at kende, samt at drøfte Byrådets rolle indadtil og udadtil. Det handler bl.a. om byrådsmedlemmernes forventninger til hinanden og det fælles ansvar for Byrådets arbejde. Ulrik Kjær, der er professor i statskundskab, holder et oplæg om politikerrollen anno 2026. 

Seminarets dag 2 - Politisk retning og revision af styringsmodel

Administrationen arbejder med en revision af vores styringsmodel. En kommunal styringsmodel er et system, der beskriver, hvordan en kommune ledes og organiseres, fra politisk beslutning til den daglige drift. Den omfatter de politiske strukturer som kommunalbestyrelsen, der sætter retningen, og de administrative strukturer, der implementerer beslutningerne. 

Når vi reviderer vores styringsmodel starter vi med kommunens vision. Visionen beskriver en ønsket fremtid – et slags kompas for kommunens fremtidige udvikling. Visionen er derfor også grundlaget for det videre arbejde med at sætte politisk retning og politisk styring. Derfor ønskes en indledende drøftelse i Økonomi- og Koordinationsudvalget af det videre arbejde med visionen – skal vi beholde den, som den er eller i hvilket omfang skal den eventuelt revideres.

Det forrige byråd vedtog i 2022 den nuværende vision for Ringkøbing-Skjern Kommune. Den lyder:

• Alle skal have frihed til at skabe sig et godt liv
• Her skal være fællesskaber for alle
• Vi tænker bæredygtighed ind i alt, hvad vi gør

De tre sætninger er uddybet i en lidt mere beskrivende tekst. Vision og uddybende tekst er vedhæftet dagsordenen som bilag.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Økonomi- og Koordinationsudvalget:

1. Giver input til administrationens udkast til program for byrådsseminaret, og
2. Giver signaler til det videre arbejde med visionen for Ringkøbing-Skjern Kommune.

• Bilag 1: Forslag til program til byrådsseminar den 26. - 27. februar 2026
• Bilag 2: Visionsplakat
• Bilag 3: Udviklingsstrategiplakat - uddybning af visionen

Drøftet.

Kopier link til punktet  -   Print

7 LUKKET PUNKT: Ejendomssag

Sagsnr: 25-003915

Økonomi- og Koordinationsudvalget anbefaler administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

8 : Gensidig orientering

Sagsnr:

Oplæg til gennemgang af forretningsorden/rettigheder og pligter ved udvalgsmøderne.

Ingen bilag.

Orientering fandt sted.

Kopier link til punktet  -   Print

9 : Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.