Referat: 23. juni 2025 kl. 08:00

Kopier link til punktet  -   Print

1: Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Godkendt.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

2: Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Industri Beton, hvor direktør Karsten Sandal holder et oplæg om virksomheden.

Om Industri Beton:

Industri Beton A/S i Ølstrup er en af Danmarks førende producenter af betonelementer. Virksomheden blev grundlagt i 2002 under navnet Ølstrup Special Beton A/S (ØSB) af Søren Bank Sørensen og Karsten Sandal. Siden da har den udviklet sig til en central aktør i byggebranchen med en bred vifte af produkter og specialløsninger.

Med hovedsæde i Ølstrup og yderligere afdelinger i Kolind, Svinninge, Agerskov og kontorer i Aarhus og Hedehusene samt en montageafdeling, beskæftiger Industri Beton A/S over 300 medarbejdere og leverer betonelementer til hele Danmark.

I Ølstrup-afdelingen beskæftiges ca. 80 medarbejdere. Her produceres f.eks. altaner, trapper og reposer. Virksomheden kan levere alle betonelementer til råhuse og tilbyder skræddersyede løsninger tilpasset kundernes specifikke behov.

En væsentlig del af Ølstrup-afdelingen er smedeværkstedet, hvor otte medarbejdere designer og producerer stålkonstruktioner som f.eks. beslag og formudstyr, der anvendes i både interne og eksterne projekter.

Industri Beton A/S har desuden fokus på bæredygtighed og kvalitet. Et godt eksempel er SMEG i Glostrup, der opføres med en hybridkonstruktion af beton og træ for at reducere klimaaftrykket.

Ingen bilag.

Virksomhedsbesøg fandt sted.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

3: Orientering om Madmødet 2025

Sagsnr: 25-012810

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget orienteres om afviklingen af Madmødet i 2025, som fandt sted den 12.–18. maj 2025. På mødet deltager Bente Lægsgaard fra Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd.

Madmødet blev afholdt for femte gang og har endnu en gang opnået rekordhøj opbakning og engagement. Selvom Business Region MidtVest i 2025 ikke har haft en koordinerende rolle, har Erhvervsrådet og lokale aktører formået at fastholde både aktivitetsniveau og kvalitet.

Madmødets samlede omfang og opbakning

• Ca. 3.300 personer deltog i Madmødet 2025 (2024: 3.900)

• 26 events blev afholdt på tværs af kommunen (2024: 24)

• Ca. 60 forskellige aktører var involveret, og mange havde en rolle i flere events

• Kommunikationen blev eksponeret for ca. 100.000 forskellige konti på sociale medier og opnåede over 1 million visninger online

Større events med Erhvervsrådet som tovholder
Til Madmødet 2025 afviklede Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd seks større events forskellige steder i kommunen, der tog afsæt i forskellige fødevaregrupper. Alle events var udsolgte og deltagerne kom både fra kommunen og omkringliggende byer. I 2025 deltog 750 personer flere til Erhvervsrådets events end i 2024, heraf en stigning på 33% betalende gæster.

• Mad & musik, Borris: 216 deltagere

• Madforedrag & middag, Hvide Sande: 104 deltagere

• Vild med vildt, Fjelstervang: 71 deltagere

• Longhorn & longdrinks, Hoven: 139 deltagere

• Fisk på torvet, Ringkøbing: ca. 1.700 deltagere

• Gourmet i destilleriet, Stauning: 37 deltagere

Lokale initiativer og madmødet-menu
Under Madmødet 2025 blev 20 events afholdt af lokale aktører, herunder:

• Snapseture med Ringkøbing Fjord Museer i Skjern Enge og ved Bundsbæk Mølle

• Surdejskursus hos Gaardbageren i Højmark

• 14 timers fisketur med M/S Chimera i Hvide Sande

• Valnødder og vingesus hos TONOW Destilleri og Vesterhavsmost i Ringkøbing

• Smag på MENY Søndervig

• Indvielse af udebar hos Rækker Mølle Bryghus

• Field-food og langbordsmiddag med Vesterhavskøkkenet i Ringkøbing

• Smag på grill & bryg hos Hvide Sande Bryghus

• Spis ved bondens bord hos Nørgaards Geder, Videbæk

• Frokost og bisonsafari hos Randeris Bison

• Madmødet-menuer hos otte restauranter i Skjern, Ringkøbing, Stauning, Hvide Sande og Videbæk

Markedsføring og synlighed
Madmødet har vist sig at være en værdifuld og samlende platform for fødevareområdet i Ringkøbing-Skjern Kommune, og har bidraget til den lokale fødevarefortælling og profilering. Årets markedsføringsbudget blev øget, da Business Region MidtVest i år ikke stod for central promovering. Den lokale markedsføring har dog vist sig effektiv, hvilket blandt andet er kommet til udtryk i et rekordhøjt engagement i form af likes, delinger og kommentarer.

• Madmødet havde ca. 1.000.000 eksponeringer på sociale medier

• 18.532 klik på links (2024: 13.668)

• 8.162 besøgende på smagenafvest.dk (2024: 4.100)

• TV MidtVest dækkede Madmødet med både nyhedsindslag og webartikel

• Der var omtale i en række lokalaviser i og omkring kommunen

Ingen bemærkninger.

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget bevilgede i december 2024 145.000 kr. til Madmødet 2025 og 55.000 kr. til øvrige fødevareaktiviteter fra Vækstpuljen for Landbrug og Fødevarer. 

Afholdelsen af Madmødet understøtter målene i Fødevarepolitikken herunder ønsket om at fremme kendskabet til kommunens lokale fødevarer samt at styrke fødevareproducenternes afsætningsmuligheder.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning.

Ingen bilag.

Taget til efterretning.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

4: Ansøgning om midler til KUBE 2025-2028

Sagsnr: 20-023919

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget modtager hermed en ansøgning fra Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd om midler til videreførelse og styrkelse af KUBE-samarbejdet i perioden 2025–2028. Ansøgningen fremgår af bilag 1. 

Baggrund

KUBE er et flerstrenget, tværorganisatorisk erhvervsfremmesamarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern (UCRS) og Jobcentret i Ringkøbing-Skjern Kommune. KUBE fungerer som én samlet indgang for virksomhederne til beskæftigelses-, efteruddannelses- og erhvervsfremmeindsatser og understøtter implementeringen af Videnpolitikken, Beskæftigelsespolitikken og Erhvervspolitikken.

KUBE arbejder behovsdrevet med kampagneindsatser, som besluttes og evalueres løbende i styregruppen, der består af de tre partnerorganisationer. Konsulenten for Viden og Arbejdskraft i kommunen fungerer som sekretær for styregruppen.

Siden opstarten i 2023 har KUBE gennemført over 300 virksomhedsbesøg og arbejdet systematisk med fire centrale spor: arbejdskraft, kompetenceudvikling, social bæredygtighed og seniorpolitik. KUBE-teamet understøtter virksomheder med rådgivning og overblik over relevante tilbud for eksempel sprogstøtte, efteruddannelse og internationale rekrutteringsmuligheder. Der arbejdes strategisk med uddannelsesplanlægning og kompetenceudvikling i tæt dialog med virksomhederne. Indsatsen bygger på tværgående samarbejde og styrkes af fælles virksomhedsbesøg og koordineret videndeling mellem konsulenterne.

Formål

KUBE skal sikre, at lokale virksomheder har adgang til kvalificeret arbejdskraft og relevante kompetenceudviklingsforløb. Det sker gennem:
• målrettet virksomhedskontakt og behovsafdækning
• styrket brug af efter- og videreuddannelse
• strategisk uddannelsesplanlægning i virksomheder
• understøttelse af samarbejder på tværs af erhverv og uddannelse

Der gennemføres ca. 100 virksomhedsbesøg årligt, hvor relevante aktører matches ud fra kampagnetemaer. Booking af møder sker via ekstern samarbejdspartner.

Indsatsområder 2025–2028

KUBE vil i den kommende periode blandt andet arbejde med følgende temaer:

1. Digitalisering og ny teknologi

2. Seniorpolitik og fastholdelse

3. Udvidet Service – lettere adgang til efteruddannelse

4. Ungeindsats 

5. International arbejdskraft – modtagelse og sprogstøtte

Kampagnerne planlægges i 6-måneders perioder og evalueres løbende af styregruppen.

Succeskriterier og effekter

• 100 virksomhedsbesøg årligt
• 40 virksomheder deltager aktivt i kampagner
• 10 strategiske uddannelsesplaner, heraf to med medarbejdersamtaler
• 10 virksomheder implementerer seniorpolitik
• Øget brug af Udvidet Service og positive tilbagemeldinger
• Styrket samarbejde mellem erhvervsråd, jobcenter og UCRS

Ingen bemærkninger.

Der ansøges om 1.695.000 kr. for perioden 1. juli 2025 til 30. juni 2028. 

Midlerne skal dække:

• Koordinatorfunktion ved Erhvervsrådet
• Booking af virksomhedsbesøg via ekstern partner
• Udvikling af materialer og værktøjer
• Evaluerings- og driftsomkostninger

Beløbet søges finansieret gennem Vækstpuljen for Uddannelse, som har et årligt budget på 1.015.000 kr. I 2025 er der 790.000 kr. i udisponerede midler, og der er ikke disponeret yderligere midler de efterfølgende år. De 1.695.000 kr. fordeles med 271.000 kr. i 2025, 558.000 kr. i 2026, 573.000 kr. i 2027 og 293.000 kr. i 2028.   

Budgettet fremgår af bilag 2. 

KUBE bidrager direkte til målsætningerne i Ringkøbing-Skjern Kommunes Videnpolitik og understøtter samtidig virksomheders behov for rekruttering, opkvalificering og strategisk kompetenceudvikling. Samtidig sikres ét fælles system, hvor virksomhederne let kan få adgang til relevant hjælp og vejledning.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender, at der bevilges 1.695.000 kr. fra Vækstpuljen for Uddannelse til videreførelse og styrkelse af KUBE-samarbejdet i perioden 2025–2028.

• KUBE ansogning 2025
• Budget KUBE 2025

Administrationens indstilling godkendt.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

5: Kommunalt tilskud til markedsføring overfor lystfiskerturister i jyske åer - Riverfisher

Sagsnr: 16-025077

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og beslutte, om kommunen i perioden 2025-2026 ønsker at indgå i en ny samarbejdsaftale om Riverfisher og bidrage med 200.000 kr. hvert år i tilskud til projektet.

Fornyelse af samarbejdet

Riverfisher er et tværkommunalt samarbejde, der har til formål at udvikle og markedsføre de jyske åer – særligt Skjern Å, Karup Å og Gudenåen – som attraktive destinationer for lystfiskerturister. Samarbejdet har eksisteret siden 2018 og videreføres nu i en ny 2-årig aftale for 2025 og 2026 mellem Ringkøbing-Skjern Kommune, Herning Kommune og Randers Kommune. 

Formålet er at tiltrække flere især udenlandske lakse- og havørredfiskere til åerne og samtidig skabe vækst hos turismeaktører som overnatningssteder, guider, grejbutikker og spisesteder. Indsatsen skal understøtte både bosætning og erhvervsudvikling i landdistrikterne.

Indhold i samarbejdet

Aftalen dækker blandt andet følgende aktiviteter:

• Drift og videreudvikling af Riverfisher.dk samt kampagner på sociale medier

• Internationale presseture og markedsføring i magasiner og medier

• Udvikling af guidekorps og netværk på tværs af de tre åer

• Styrket samarbejde med lokale lystfiskerforeninger, lodsejere og turismeaktører

• Videndeling og netværk med DTU Aqua og nationale partnere som Havørred Fyn og Fishing Zealand

• Koordinering af fælles vandplejeprojekter i dialog mellem kommunernes biologer

Herning Kommune varetager projektledelsen og økonomien i samarbejdet. VisitHerning har sekretariatsrollen og står for markedsføring, hjemmeside og kampagner.

I den nye aftale lægges op til, at Ringkøbing-Skjern Kommunes bidrag stiger fra 100.000 kr. til 200.000 kr. årligt, for at sikre fortsat udvikling og synlighed af Skjern Å som nationalt og internationalt fyrtårn for laksefiskeri. Herning Kommune fordobler også deres tilskud i 2025 og 2026 for at sikre indsatserne i Riverfisher. Randers Kommune indgår også i samarbejdsaftalen med basisbeløbet 100.000 kr. årligt. Denne fordeling foreslås med udgangspunkt i å-strækningernes størrelse i de tre kommuner. Se kort over å-strækningerne i Ringkøbing-Skjern og Herning kommuner i bilag 1 og å-strækningen i Randers Kommune i bilag 2.

Forhøjelsen af bidraget til Riverfisher sker med baggrund i, at 3 kommuner af forskellige årsager har forladt samarbejdet. I den nye aftaleperiode vil der derfor være fokus på tiltrækning af nye kommuner ind i Riverfisher, samt fornyet fokus på afsøgning af projektmuligheder, der kan bidrage til udviklingen af åerne som internationale lystfiskerdestinationer. 

Status på arbejdet

Der er generelt udfordringer med laksebestanden i hele Norden og særligt Skjern Å er hårdt ramt. Der har således været en nedgang i antallet af fangne laks i Skjern Å og i 2024 og 2025 er det ikke muligt at hjemtage laks fanget i åen. Dette betyder, at alle laks skal genudsættes og det påvirker besøgstallet i området negativt.

Der er en forventning om at Hestholm Sø, ved udmunding af Skjern Å, er et af hovedproblemerne. Grundet et hul imellem søen og åen bliver de små fisk tvunget ind i søen, hvor de er i større fare for at blive ædt af rovfisk og -fugle. Dermed når en stor del af småfiskene ikke videre ud i fjorden og havet, hvor de kan vokse sig store. Der er fire regelsæt, der regulerer søen og sameksistensen med Skjern Å. Det er vanskeligt at håndtere, men der er nedsat en arbejdsgruppe til at løse problemet. 

Det forventes at Havørredens Hus ved Haderup ud til Karup Å, snart bliver opført. Området er en yndet lystfiskerdestination, hvor der primært fiskes efter havørreder. Huset får en støttende funktion ift. Riverfisher, ligesom Laksens Hus har i Skjern Å, hvor lystfiskere og gæster kan mødes omkring fiskeriet og naturen i området.

Se Samarbejsaftalen for Riverfisher 2025-2026 i bilag 3.

Kommunerne kan yde støtte til indsatsen inden for rammerne af Lov om turisme. 

Riverfisher har aktiviteter for 600.000 kr. årligt. For at kunne opretholde aktivitetsniveauet søges der om et forhøjet kommunalt bidrag fra 100.000 kr. årligt til 200.000 kr. årligt i 2025 og 2026. Som en del af aktiviteterne i 2025-2026, vil der blive fokuseret på fundraising og inddragelse af nye kommunale samarbejdspartnere langs åerne, hvorefter det kommunale tilskud forventes at kunne nedjusteres til 100.000 kr. årligt efterfølgende.

Budgettet for 2025-2026 ser således ud: 

Herning Kommune har i 2025-2026 valgt at fordoble tilskudsbeløbet for at kunne bibeholde aktivitetsniveauet i Riverfisher.

Tilskuddet til Riverfisher foreslås finansieret fra turismevækstpuljen. I 2025 er der 980.000 kr. i ubrugte midler fra turismevækstpuljen, mens der i 2026 er 1.087.000 kr. i udisponerede midler.

Der er fra 2018 og indtil nu bevilliget i alt 855.000 kr. fra kommunen til Riverfisher fra Vækstpuljen for Turisme.

Indsatsen har over de seneste år medført stigende international interesse for Skjern Å. Der er produceret flere dokumentarfilm og artikler i internationale medier – herunder Chasing Silver Magazine og hollandske Dutch Maritime Productions.

En effektmåling fra 2019 viste, at lystfiskerturismen ved Skjern Å i 2018 bidrog med 26,9 årsværk og 7,9 mio. kr. i indkomstskabelse i området.

Der er besøg fra mange forskellige lande, og de 216 fysiske kontingenter, som blev solgt i 2024 vedrørende Skjern Å Kontingentet fordeler sig på 20 forskellige lande. 

Riverfisher støtter op om flere indsatser i turismepolitikken herunder; Laks- og Lystfiskerturisme, Udvikling af rekreative muligheder ved Skjern Å og Indlandsturisme. Projektet hænger sammen med indsatsen omkring Laksens Hus og støtter op om ambitionen om, at Laksens Hus er det lokale centrum for Laks- og lystfiskerturisme.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender at:

1. Der indgås en ny samarbejdsaftale for Riverfisher for perioden 2025-2026
2. Der gives et tilskud på 200.000 kr. årligt i perioden 2025-2026 fra Vækstpuljen for Turisme. 

• Bilag 1: Kort over å-strækningerne i Herning og Ringkøbing-Skjern kommuner - ej webtilgaengelig
• Bilag 2: Kort over å-strækningen i Randers Kommune - ej webtilgaengelig
• Bilag 3: Riverfisher - Samarbejdsaftale 2025-2026 - ej webtilgaengelig

Administrationens indstilling godkendt.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

6: Sponsoraftaler 2025-2026

Sagsnr: 25-012967

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal tage stilling til, om de eksisterende sponsoraftaler med kommunens fire elitesportsklubber skal forlænges i sæsonen 2025-2026 – og i givet fald med hvilke beløb.

I sæsonen 2024-2025 modtog klubberne følgende støtte fra kommunen:

• Ringkøbing Håndbold, kr. 375.000,-
• Skjern Håndbold, kr. 925.000 plus PL-regulering til 2025
• Ringkøbing IF, kr. 150.000,-
• Rækker Mølle Håndbold, kr. 150.000,-

For den kommende sæson har kommunen modtaget følgende ansøgninger om sponsorstøtte:

• Ringkøbing Håndbold, kr. 500.000,-
• Skjern Håndbold, kr. 925.000,- 
• Ringkøbing IF, kr. 150.000,-
• Rækker Mølle Håndbold, kr. 175.000,-

Klubbernes placering og sportsligt niveau

• Skjern Håndbold spiller i øverste herreliga og spillede sig i finalen om det danske mesterskab, hvor det blev til sølvmedaljer.
• Ringkøbing Håndbold spiller i kvindernes øverste liga. Holdet blev nummer 9 i grundspillet og forbliver i ligaen i den kommende sæson.
• Ringkøbing IF spiller i Danmarksserien og har sikret sig forbliven i rækken.
• Rækker Mølle Håndbold spiller i 1. division i herrehåndbold og har med en placering som nr. 8 sikret sig forbliven i rækken.

TV-dækning og synlighed

Skjern Håndbold har i sæsonen 2024-2025 været vist i 17 kampe på TV2/TV2Sport og to kampe på TV2Play. Derudover kommer holdets medaljekampe.

Ringkøbing Håndbold har haft en kamp vist på TV2.

Kommunen kan efter kommunalfuldmagtsreglerne markedsføre sig selv. Det kan f.eks. ske ved at indgå gensidigt bebyrdende sponsoraftaler med professionelle sportsklubber. Det er et krav, at der er tale om en gensidigt bebyrdende aftale mellem klubben og kommunen, og at kommunen højst betaler markedsprisen herfor, så der ikke er tale om skjult støtte til den professionelle sportsklub. Kommunens køb af reklame til brug for promovering af kommunen må endvidere ikke stå i åbenbart misforhold til formålet.

Der er i 2025 afsat 1.951.000 kr. til sponsorater. Derudover er der overført 994.000 kr. fra tidligere år.

I 2024 udgjorde det samlede forbrug på sponsorpuljen 1.742.000 kr.

De fire klubber har gennem de sidste år fået et uændret tilskudsbeløb, som ikke har været prisreguleret. Hvis der foretages en prisregulering, vil de tidligere bevilgede tilskudsbeløb være følgende i 2025-niveau:

• Ringkøbing Håndbold 421.000
• Skjern Håndbold: 1.039.000
• Ringkøbing Fodbold 169.000
• Rækker Mølle Håndbold 169.000

Sponsoraftaler med de højest rangerende klubber i henholdsvis kvindehåndbold, herrehåndbold og herrefodbold indgår i kommunens Politik for Profilering- og Bosætning.

Formålet er at øge det positive kendskab til kommunen blandt borgere, der bor uden for kommunen, og at styrke den interne stolthed over at være borger i Naturens Rige.

Via de eksisterende sponsoraftaler med elitesportsholdene profileres Naturens Rige med logo på spillertøj og paradedragter, når holdene spiller både ude og hjemme.

Sponsoraftalerne bruges desuden til at give oplevelser på hjemmebane til bl.a. velkomstarrangementer for tilflyttere. Profilering- og bosætningsteamet vil fortsætte med at bruge holdenes kampe som omdrejningspunkt for at samle unge eksilvestjyder, når der spilles på udebane i studiebyerne.

Rækker Mølle Håndbold har fortsat et samarbejde med Skjern Håndbold. Samarbejdet medvirker til at spillerne fra Ringkøbing-Skjern Talentakademi får mulighed for at spille på 1. divisionsholdet i Rækker Mølle og ikke søger til andre klubber udenfor kommunen. Et unikt håndboldforløb for de dygtigste talenter i området, der således også medvirker til, at de unge kan blive boende i området

Administrationen indstiller:

• at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til forlængelse af aftalerne og i givet fald med hvilke beløb, herunder evt. prisregulering.
• at kommunaldirektøren bemyndiges til at disponere over restbeløbet af sponsorpuljen til profilering af Ringkøbing-Skjern Kommune. 

• Bilag 1: SkjernH_2025_2026
• Bilag 2: RækkerMølleH_2025-2026
• Bilag 3: RingkøbingH_2025_2026
• Bilag 4: RIF_2025_2026

Udvalget godkendte at fortsætte sponsoraftalerne med Ringkøbing Håndbold, Skjern Håndbold, Ringkøbing Fodbold og Rækker Mølle med samme beløb som i 2024. Dog pristalsreguleret. Dermed modtager de fire klubber følgende beløb i 2025:

• Ringkøbing Håndbold 421.000
• Skjern Håndbold: 1.039.000
• Ringkøbing Fodbold 169.000
• Rækker Mølle Håndbold 169.000.

Udvalget godkendte også, at kommunaldirektøren bemyndiges til at disponere over restbeløbet af sponsorpuljen til profilering af Ringkøbing-Skjern Kommune.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

7: Forlængelse af aftale om MADE lokalkontor 2026-2030

Sagsnr: 22-028141

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og tage stilling til, om Ringkøbing-Skjern Kommune skal bevilge 300.000  kr. årligt i perioden 2026-2030 til forlængelse af MADE’s lokale tilstedeværelse og aktiviteter i kommunen.

Baggrund

MADE – Manufacturing Academy of Denmark – er Danmarks nationale produktionsklynge og har siden april 2023 haft lokalkontor hos Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd i Innovest. I samarbejde med kommunen og erhvervsrådet arbejder MADE lokalt for at fremme innovation og teknologisk udvikling i kommunens produktionsvirksomheder. Udvalget har støttet samarbejdet i perioden 1. januar 2023 til 31. marts 2026. MADE ansøger nu om en forlængelse fra 1. april 2026 til 31. marts 2030.

Opfølgning på aktiviteter 2023-2025

MADE etablerede kontoret i Skjern i 2023 og har siden opnået en række resultater, som senest blev præsenteret for Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget den 28. april 2025:

• 14 lokale virksomheder har deltaget i MADE-projekter (4 kickstart-, 5 demonstrations-, 2 samarbejds- og 1 forskningsprojekt om AR/VR)

• 2 produktionstjek med rådgivning og en handlingsplan til optimering

• 4 faglige arrangementer bl.a. innovationskonference om digitale værktøjer og PTX-konference

• Etablerede samarbejder med DTL, TechCircle, uddannelsesinstitutioner og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd

Plan og KPI’er for perioden 2026-2030

MADE vil udvikle samarbejdet og understøtte de dagsordener, der fylder i produktionsvirksomhederne i kommunen. I perioden 2026-2030 vil MADE særligt arbejde for at afhjælpe mangel på arbejdskraft gennem nye teknologiske løsninger, kompetenceudvikling, netværksaktiviteter, virksomhedsbesøg, faglige indlæg og styrket samarbejde med DTL og Erhvervsrådet. 

Aktiviteter i 2026:

• 5 produktionstjek med rådgivning og en konkret handlingsplan til den enkelte virksomhed

• Etablering af netværk for produktionsteknologer

• 1-2 MADE-arrangementer med virksomhedsbesøg

• 1-2 fællesarrangementer med Erhvervsrådet årligt, for eksempel business brunch eller virksomhedsbesøg

• Opstart af minimum et studieprojekt med en uddannelsesinstitution og en lokal virksomhed

• Dialogrunde med 15-20 virksomheder med henblik på at fastlægge KPI’er og indsatser for 2027-2029, samt øge kendskabet til virksomhedstilbud og muligheder hos MADE

Aktiviteter i 2027-2029:

• KPI’er fastlægges årligt med forventet fokus på, hvordan man løser manglen på arbejdskraft, for eksempel gennem automatisering, oplæring, fastholdelse og netværksaktiviteter.

Vi kan støtte erhvervsfremmeaktiviteter, som kommer alle eller en sagligt afgrænset gruppe af virksomheder til gavn, hvorfor de støttede aktiviteter lever op til dette kriterium.

MADE søger om et tilskud på 300.000  kr. årligt i perioden 2026-2030. Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd bidrager desuden med 100.000 kr. årligt i 2026-2030 til MADE.

Beløbet finansieres fra Vækstpuljen for Erhverv- og Arbejdskraft, hvor der er et årligt budget på 1.685.000 kr. og disponeret 1.993.000 kr. i 2025 og 1.270.000 kr. i 2026. Derudover er der overført 1.452.000 kr. fra 2024 til 2025.  

MADE's tilstedeværelse i Skjern gør det lettere for små og mellemstore produktionsvirksomheder i kommunen at engagere sig i klyngens aktiviteter. Det styrker virksomhedernes innovationsevne, teknologiske udvikling og konkurrencekraft. Den fysiske placering på Innovest i Skjern fremmer desuden samarbejdet mellem MADE, Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og Digital Transformation Lab (DTL), hvilket har resulteret i øget aktivitet og en mere målrettet indsats over for kommunens produktionsvirksomheder. Både Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og DTL vurderer samarbejdet med MADE som positivt og fremhæver den værdiskabende synergi, der opstår ved at samle produktionsklynge, universitetsmiljø og lokal erhvervsservice på samme lokation.

Den kommende indsats, med fokus på arbejdskraftbesparende teknologier og faglige netværk, kan desuden bidrage til at afhjælpe manglen på kvalificeret arbejdskraft i kommunen.

Samarbejdet flugter med kommunens erhvervsmæssige styrkeposition 'Produktionsindustri' og understøtter flere af de erhvervspolitiske målsætninger – herunder adgang til arbejdskraft, digitalisering og innovation samt tiltrækning og fastholdelse af virksomheder.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget bevilger 300.000 kr. årligt i perioden 2026-2030 fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft til MADE’s lokalkontor i Skjern. 

• Ansøgning, Forlængelse af MADE’s lokalkontor 2026-2030

Administrationens indstilling godkendt.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

8: Ansøgning om midler til projektet Jul i Ringkøbing

Sagsnr: 25-013399

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal tage stilling til, om der skal tildeles midler til Jul i Ringkøbing i årene 2025-2027.

Ringkøbing Handelsforening har indsendt en ansøgning om medfinansiering til etablering og udvikling af Jul i Ringkøbing. Projektet skal omdanne byen til en professionel, stemningsfuld og stedbunden juleby med aktiviteter og oplevelser for både borgere, turister og erhvervsliv i vintersæsonen.

Baggrund
Projektet er startet med ambitionen om at styrke detailhandel, oplevelsesøkonomi og fællesskab i midtbyen. Med udgangspunkt i byens historiske torv og arkitektur ønsker handelsforeningen at skabe en årligt tilbagevendende begivenhed, som fremmer byliv, lokal stolthed og samarbejde. Projektet vil inkludere bl.a. julemarked, skøjtebane, kulturelle events, musik, julebelysning og aktiviteter målrettet både børn og voksne.

Der er lagt op til, at Jul i Ringkøbing udvikles i tæt samarbejde med bl.a. Destination Vesterhavet, kulturinstitutioner, skoler, museet, kirken, erhvervsrådet, frivillige og de andre handelsbyer i kommunen. Projektet vil trække tråde til de andre juleaktiviteter i kommunen, så der bliver skabt synlighed omkring en samlet juledestination til glæde for borgere og gæster. Projektet tager afsæt i konkrete erfaringer fra byer som Viborg, og visionen er at etablere Ringkøbing som en “reason to go”-destination i december.

Se den fulde ansøgning i bilag 1.

Kommunal medfinansiering af arrangementet vurderes at være i overensstemmelse med kommunalfuldmagten og Lov om Erhvervsfremme.

Ansøger har fremsendt følgende overblik over udgiftsposter:

Finansieringen beror sig på:

Handelsforeningen søger et samlet kommunalt tilskud på 655.000 kr. fordelt over tre år. Projektets samlede budget udgør ca. 4,3 mio. kr. over tre år. Handelsforeningen vurderer, at eventen fra 2028 vil kunne drives økonomisk bæredygtigt uden kommunal støtte. Handelsforeningens øvrige finansiering omfatter egne midler, sponsorater, fondsansøgninger samt partnerskaber med lokale aktører. 

Der ansøges om følgende beløb fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft:

• 325.000 kr. i 2025
• 220.000 kr. i 2026
• 110.000 kr. i 2027

Væsktpuljen for Erhverv og Arbejdskraft har et årligt budget på 1.684.000 kr. Puljen har udisponerede midler på 1.143.000 kr. i 2025, 415.000 kr. i 2026 og 1.609.000 kr. i 2027.

Puljen har til formål at støtte initiativer, der bidrager til erhvervsudvikling og attraktivitet i kommunen. 

Jul i Ringkøbing vurderes at kunne bidrage til øget kundestrøm og aktivitet i detailhandlen i december. Ansøger forventer stigninger i besøgstal på hhv. 15 %, 25 % og 35 % i Ringkøbing i årene 2025-2027 i forhold til 2024. Projektet vil samtidig bidrage til branding af Ringkøbing-Skjern Kommune som vinterdestination og styrke lokale samarbejder og fællesskab. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget:

1. Drøfter og beslutter om der skal tildeles midler til projektet.
2. Under forudsætning af, at udvalget godkender punkt 1, skal udvalget beslutte hvilket beløb op til i alt 655.000 kr., der skal tildeles fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft under forudsætning af, at midlerne udelukkende bruges til finansiering af udviklingsaktiviteter herunder projektledelse, eksterne konsulenter samt pladsfolk og support.
3. Under forudsætning af, at udvalget godkender punkt 1, skal udvalget beslutte, om bevillingen er under forudsætning af, at den øvrige finansieringen tilvejebringes. 
4. Under forudsætning at, at udvalget godkender punkt 1, skal udvalget beslutte, om der skal være en evaluering af projektet i 1. kvartal hvert år af projektperioden til udvalget.

• Bilag 1: Ansøgning om midler til jul i Ringkøbing - ej webtilgaengelig

Udvalget besluttede at bevilge 218.000 kroner til indsatsen årligt i henholdsvis 2025, 2026 og 2027.

Ansøger leverer en evaluering af forrige års julemarked første kvartal 2026 og 2027. Bevillingen i 2026 og 2027 er betinget af, at udvalget finder denne evaluering tilfredsstillende.

Bevillingen kan kun anvendes til udviklingsaktiviteter - og dermed ikke til fx julebelysning, skøjtebane, markedsføring og konstruktion af boder.

Midlerne bevilges under forudsætning af, at den øvrige finansiering tilvejebringes som beskrevet i ansøgningen.

Udvalget anbefaler ansøger at sikre, at julemarkedets åbningstider strækker sig udover butikkernes normale åbningstid, således at borgere fra andre dele af kommunen og uden for kommunen har mulighed for at deltage. Markedets åbningstider samt antallet af gæster vil være en del af den årlige evaluering af indsatsen.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

9: Flytning af midler

Sagsnr: 25-013272

Administrationen fremlægger en sag om at flytte i alt 1.125.000 kr. fra vækstpuljerne til Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets driftskonto. Formålet er at sikre en tydelig og ensrettet opdeling af midler mellem udviklingsaktiviteter i Vækstpuljerne og driftsomkostninger herunder løn på driftskontoen.

Baggrund
I forbindelse med administrationens gennemgang af de økonomiske dispositioner i vækstpuljerne, er det blevet tydeligt, at enkelte bevillinger vedrører faste lønudgifter. For at skabe en mere entydig praksis anmodes der om at flytte disse udgifter til driftskontoen under Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget. Det sikrer, at vækstpuljerne fremadrettet anvendes til udviklingsorienterede indsatser, mens løbende drift finansieres af driftskontoen.

Det drejer sig konkret om følgende:

• To disponeringer á 350.000 kr. til driften af Flytmodvest.dk finansieres af Vækstpuljen for Profilering og Bosætning.
• Bevilling på 325.000 kr. i 2025 og 425.000 kr. fremadrettet til en fastansættelse af en tysk tilflytterguide finansieret af Den Åbne Vækstpulje. Ansøgningen blev bevilget af Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftsudvalget den 24. februar 2025 punkt 4.

De nævnte disponeringer er alle løbende, faste driftsudgifter og foreslås derfor overført samlet til Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets driftskonto.

Ingen bemærkninger.

Flytningen af 700.000 kr. fra Vækstpuljen for Profilering og Bosætning til Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets driftskonto betyder, at Vækstpuljen for Profilering og Bosætning nedskrives fra dets nuværende budget på 1.190.000 kr. årligt til 490.000 kr. årligt fra 2025 og frem.

Flytningen af 325.000 kr. i 2025 og 425.000 kr. fra 2026 og frem fra Den Åbne Vækstpulje til Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets driftskonto betyder, at Den Åbne Vækstpulje nedskrives fra 1.433.000 kr. til 1.108.000 kr. i 2025, fra 1.300.000 kr. til 875.000 kr. i 2026 og fra 1.168.000 kr. til 743.000 kr. og frem.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender, at der i 2025 flyttes 1.025.000 kr. og i 2026 og årene frem flyttes 1.125.000 kr. fra de nævnte vækstpuljer til udvalgets driftskonto med henblik på at sikre ensartet kontering af faste driftsudgifter.

Ingen bilag.

Administrationens indstilling godkendt.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

10: Erfaringsopsamling fra Arbejdskraftrådets ekskursion 2025

Sagsnr: 25-013267

Ringkøbing-Skjern Kommunes Arbejdskraftråd tog til Jammerbugt Kommune for at indsamle viden og konkrete erfaringer i relation til to centrale arbejdskraftudfordringer:

1) Tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret, sæsonbetinget arbejdskraft med fokus på unge og seniorer

2) Rekruttering af højtuddannet arbejdskraft til industrivirksomheder med teknologiske og automatiserede produktionsmiljøer

Besøget omfattede virksomhedsbesøg og oplæg fra ledere og nøgleaktører i de Nordvestjyske. Her følger en opsamling på nogle af de erfaringer, Arbejdskraftrådet tog med hjem. Oplægsholdernes slides fremgår af bilag 1: Slides Ekskursion 2025

Tiltrækning og fastholdelse af sæsonbetinget arbejdskraft

Fårup Sommerland lykkes hvert år med at rekruttere godt 600 sæsonansatte. Flere centrale greb danner grundlag for succesen:

• Rekruttering via relationer: 99 procent af ansøgerne kender allerede Fårup, fordi de har gæstet parken. Mund-til-mund-metoden og anbefalinger fra tidligere ansatte skaber stærk tilslutning.
• Sociale rammer og fællesskab: Der afholdes personalefester, Open By Night-arrangementer og sommeraktiviteter. Omkring 100 medarbejdere bor i campingområdet, herunder også lokale unge, der vælger campingpladsen til i højsæsonen for at tage del i fællesskabet.

Svinkløv Badehotel formår at sammensætte et hold af både sæsonansatte og faglærte kokke, som vender tilbage år efter år. Nøglen er et nært arbejdsfællesskab og sociale boligmuligheder i to sommerhuse i nærheden af hotellet. Medarbejderne er indstillede på, at der skal arbejdes mange timer i den korte sæson.

Surf’n’Work er et koncept udviklet af Visit Nordvestkysten, der kombinerer sommerjob, fællesskab og oplevelser på land og på vand. Unge tilbydes billig og bynær overnatning i for eksempel glampingtelte, et ferietomt skolehjem etc. Sæsonarbejderne får også rabatkuponer til lokale virksomheder og adgang til sociale aktiviteter i området, mens de arbejder. Rekruttering sker primært via personlige anbefalinger, så der bruges ikke penge på markedsføring. I 2025 er der 74 unge på venteliste. Se videoen her.

Sæsonplatformen er udviklet af Vækst Jammerbugt og matcher ledige med virksomheder og understøtter sæsonrekruttering bredt. Den anvendes også til at rekruttere sommerafløsere til sundheds- og omsorgsområdet. Platformen åbner for virksomheder i december, og eksempelvis Fårup Sommerland videresender afviste ansøgere. På lokale uddannelsesinstitutioner hænger plakater med QR-koder, der linker til platformens hjemmeside. I perioden 10. februar til 21. maj 2025 havde platformen 869 besøgende – mod 469 i 2024. 14 private virksomheder deltog i 2025 mod 12 i 2024. Det samlede antal jobopslag er usikkert, men et skøn er mindst 50. To tredjedele af virksomhederne fik besat deres stillinger i 2024. Det kan dog ikke afgøres, om det skete via platformen. Se sæsonplatformen her. 

Frivilligkorps Blokhus også kaldet "Guldet i Blokhus" består af 90 seniorer, der bidrager til turismeoplevelsen som værter og praktiske hjælpere omkring lokale events. Der er ingen krav til timeantal. Til gengæld tilbydes deltagerne uniformer, forplejning og sociale arrangementer. Den årlige udgift på cirka 65.000 kr. fordeler sig med 45.000 kr. til arrangementer og forplejning, 10.000 kr. til uniformer og 10.000 kr. til forsikringer. Indsatsen sikrer sammenlagt 2.300 timer årligt, svarende til cirka 1,3 fuldtidsstillinger  (baseret på 37 timer/ugen i 46 uger). 

Beskæftigelsesindsatser organiseret i en triadisk samarbejdsmodel mellem erhverv, beskæftigelse og uddannelse. Fremhævede indsatser var blandt andre: 

• Alle Unge Med: Et fritidsjobprogram støttet af TrygFonden, målrettet 13–17-årige. Kommunen har modtaget 5,4 mio. kr. til programmet, der blandt andet skal sikre et stærkt lokalt samarbejde om at få sårbare unge i fritidsjob, som på sigt skal gøre det nemmere for dem at få fodfæste i uddannelse eller på arbejdsmarkedet. 
• Adoptér en folkeskoleklasse: Konceptet giver virksomheder mulighed for at adoptere en folkeskole- eller gymnasieklasse, der skal styrke elevernes kendskab til lokale virksomheder. Virksomheder, lærere og elever samarbejder om meningsfulde læringsforløb. 

Lokale udviklingsplaner (LUP’er) indebærer, at lokalsamfundene formulerer egne visioner og projekter inden for kultur, fritid og landdistriktsudvikling. Der afholdes møder med ildsjæle hvert andet år. Der gives årlige tilskud og støtte til både små og større projekter.

Rekruttering af højtuddannet arbejdskraft

PanPac Engineering A/S er en virksomhed i Pandrup, der er specialiseret i automatiserede løsninger til bigbag-fyldning og robotpalletering. Den efterspørger automatikteknikere, elingeniører og softwareudviklere. PanPac samarbejder tæt med Aalborg Universitet, hvor "viceværten" Svend Aage fungerer som indgang og kontaktperson, der matcher virksomhedens behov med relevante studerende og speciale- og uddannelsesretninger. Denne indgang til AAU er værdifuld for Pan Pac og helt afgørende for deres muligheder for at tiltrække højtuddannet arbejdskraft. Se video fra PanPac her.

Migatronic A/S er en virksomhed i Fjerritslev, som udvikler avancerede svejsemaskiner og løsninger til automatiseret svejsning – en særlig fordel i en tid med mangel på faglærte. Migatronic efterspørger især faglærte smede og ingeniører inden for elektronik og automation. Virksomheden samarbejder aktivt med universiteter og erhvervsskoler gennem praktik, projekter og specialer med fokus på digitalisering, automatisering og produktudvikling. Se video fra Migatronic her.

Vækst Via Viden er en tværkommunal indsats, der siden 2016 har matchet over 3.000 højtuddannede med nordjyske virksomheder. Målet er at øge produktivitet og innovation gennem samarbejde med SMV’er. Modellen arbejder med behovsafklaring, virksomhedsforløb og forankring af højtuddannede gennem fx praktik, vækstpilotordninger og projektforløb. Indsatsen har særligt haft effekt i brancher med digitalisering, grøn omstilling og eksport og er nu permanent forankret i hele Nordjylland.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter erfaringsopsamlingen, herunder om der er ideer eller tiltag, som Ringkøbing-Skjern Kommune skal arbejde videre med. 

• Alle slides ekskursion 2025

Drøftet.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

11: Gensidig orientering

Sagsnr:

Ingen bilag.

Gensidig orientering fandt sted.

• Hans Østergaard

Kopier link til punktet  -   Print

12: Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.

• Hans Østergaard