Referat: 18. august 2025 kl. 08:00

Kopier link til punktet  -   Print

1: Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

2: Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Søndervig Centerforening og Meny i Søndervig, hvor formanden for centerforeningen René Lagoni og medejer af Meny i Søndervig Thomas Hansen er værter.

Om Søndervig Centerforening:

Søndervig Centerforening har stort set samtlige erhvervsdrivende og virksomheder i byen som medlemmer. Centerforeningen arbejder for at skabe vækst og udvikling i Søndervig, og de arrangerer en lang række aktiviteter og events henover sæsonen – de fleste i samarbejde med Holmsland Klit Turistforening.

Om Meny i Søndervig:

Meny i Søndervig er en moderne dagligvarebutik, der har formået at forene klassiske købmandsdyder med nutidens krav til kvalitet og service. Indenfor mødes kunderne bl.a. af betjente afdelinger med slagter, fisk og delikatesse, hvor der lægges vægt på faglighed og råvarer af høj kvalitet. Også frugt og grønt fylder godt – både i udvalget og i indretningen. Meny i Søndervig har desuden sit eget bageri og en velassorteret vinafdeling, hvor både hverdagens flasker og de mere særlige valg er tilgængelige. Ved indgangen finder man en isbar, som især i højsæsonen tiltrækker både lokale og turister, der kombinerer indkøbsturen med en is.

Ingen bilag.

Virksomhedsbesøg fandt sted.

Kopier link til punktet  -   Print

3: Årlig opdatering fra Ringkøbing Fjord Handelsråd

Sagsnr: 23-008455

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget modtager en orientering fra Ringkøbing Fjord Handelsråd vedrørende deres arbejde det sidste år i henhold til samarbejdsaftalen. 

Formanden og direktøren for Handelsrådet deltager på mødet for at give en status på Handelsrådets arbejde i det forgangne år. Handelsrådet arbejder med at styrke detailhandlen i kommunen og understøtter udviklingen af levende bymidter, lokal handel og samarbejder på tværs af byer og erhverv.

Samarbejdsaftalen tager udgangspunkt i målsætningerne for Handelspolitikken:

1. Stigende indtjening i detailerhvervet
2. Stigende omsætning
3. Mindst 60 % af de adspurgte kunder i vores handelsbyer er tilfredse og loyale

I arbejdet hermed skal Ringkøbing Fjord Handelsråd derfor:

• understøtte kompetenceudvikling
• medvirke til adgang til tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft
• understøtte udviklingen af handelslivet i vores landområder
• understøtte, at der bliver skabt en fælles grøn dagsorden i kommunens handelsliv
• understøtte tiltrækning og fastholdelse af handelsvirksomheder

Eksempler på indsatser fra handlingsplanen:

• Kompetenceudvikling for en fremtidssikret detailhandel

  For at sikre, at de lokale handelsdrivende har muligheden for at tilpasse sig udviklingen indenfor eksempelvis digitalisering og ændrede forbrugsmønstre, fortsætter den målrettede indsats for kompetenceudvikling. Formålet er at styrke handelserhvervets evne til at drive en moderne og konkurrencedygtig forretning, skabe stærke kundeoplevelser og udnytte digitale muligheder.

• Handelselev 2023-2027

  Rekruttering af elever til detailhandelsområdet
  Samarbejde med folkeskoler og ungdomsuddannelser om praktikforløb og matchmaking af handelselever og fremtidens handel – og detailkarriere. Handelsforeningernes medlemmer kommer til uddannelsesdage og fortæller om deres egne karriereløb.

• Samskabelse mellem centerbyerne

  Vi understøtter tværgående markedsføringsindsatser mellem handelsbyerne og relevante aktører for at styrke synligheden og tiltrække flere kunder og besøgende. Gennem fælles branding, kampagner og events på tværs skabes en sammenhængende fortælling om områdets handelsliv. Indsatsen skal bidrage til øget omsætning, et stærkere lokalt samarbejde og en mere attraktiv detailhandel.

Opfølgningen har til formål at give Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget et samlet indblik i resultater, indsatser og aktuelle udfordringer.

Ingen bemærkninger.

Ringkøbing Fjord Handelsråd modtager et årligt tilskud på 1.595.000 kr. (2025-niveau). Heraf er 893.000 kr. til aflønning af bycheferne i Handelsforeningerne i centerbyerne Ringkøbing, Skjern, Videbæk, Tarm og Hvide Sande.

Handelsrådets arbejde bidrager til at styrke detailhandelen, bymidterne og skaber lokal vækst samtidig med at det understøtter turisme- og bosætningsstrategier. Gennem samarbejde med butikker, erhvervsdrivende og lokale aktører er der arbejdet med kompetenceudvikling, markedsføring, events og udviklingstiltag, der kan fremme handelslivet i hele kommunen.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Samarbejdsaftale med Ringkøbing Fjord Handelsråd 2023-2025 - ej webtilgaengelig

Taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

4: Præsentation af ny Detailhandelsanalyse for Ringkøbing-Skjern Kommune

Sagsnr: 25-014756

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget modtager den nye Detailhandelsanalyse fra Cowi til orientering. 

Direktøren for Ringkøbing Fjord Handelsråd deltager under punktet.

Baggrund

Ringkøbing-Skjern Kommunes Planafdeling har fået udarbejdet en ny detailhandelsanalyse, som skal danne grundlag for det videre planlægningsarbejde på detailhandelsområdet.

Analysen, som er udarbejdet af COWI, giver en status på detailhandlens udvikling i kommunen og indeholder en række anbefalinger til den fremtidige detailhandelsstruktur.

Detailhandlen i kommunen har samlet set et godt udgangspunkt, blandt andet som følge af turismen og den geografiske afstand til større byer. Analysen viser:

• Positive handelsbalancer for både udvalgs- og dagligvarer.
• Fastholdt butiksareal og stigende omsætning – men færre butikker.
• Stor variation mellem byerne – især turistorienterede byer som Hvide Sande, Søndervig og Ringkøbing har haft fremgang.

Der ses dog også ændringer i handelsmønstret – blandt andet en øget andel af udvalgsvareomsætningen i aflastningsområderne i Skjern og Ringkøbing, mens andelen i de klassiske bymidter er faldet.

Butiksejernes synspunkter

I forbindelse med analysen der tilføjet nogle ekstra spørgsmål, hvori butiksejere i bymidterne blev spurgt til deres forventninger til fremtiden, deres vurdering af huslejeniveauet samt eventuelle planer for generationsskifte.

Resultaterne viser, at 77 % af de adspurgte forventer fortsat at have butik på samme adresse om fem år. Især i Hvide Sande og Søndervig er der stor tro på fremtiden – blandt andet grundet turismen – mens halvdelen af butiksejerne i Tarm ikke forventer at være på samme lokation. Butikker, der forventer at fortsætte, fremhæver ofte ejerskab af ejendommen og god beliggenhed som vigtige faktorer.

Vedrørende huslejen vurderer 56 % af butiksejerne, at den er rimelig set i forhold til butikkens drift. Utilfredshed med huslejeniveauet er mest udtalt i Skjern og Ringkøbing, hvor hhv. 42 % og 32 % finder huslejen for høj.

Kun 24 % af butiksejerne har en plan for generationsskifte. De fleste af dem, der ikke har en plan, angiver, at det endnu ikke er aktuelt. Enkelte butikker har dog for nylig gennemført et generationsskifte.

Hovedanbefalinger i analysen

COWI anbefaler, at:

• Detailhandelsstrukturen i kommunen overordnet set fastholdes.
• Nye lokalcentre og dagligvarebutikker i yderområderne begrænses.
• Der arbejdes med rollefordeling mellem byerne og deres funktioner.
• Der udvises tilbageholdenhed med nye aflastningscentre – med mulig undtagelse af Hvide Sande og en mindre bymidteudvidelse på Sluseøen.
• Der fokuseres på attraktive bymiljøer og koncentration af aktiviteter i bymidterne.

Det videre forløb

Analysen skal bruges som grundlag for det kommende planarbejde og indgår som baggrundsmateriale i den forventede revision af kommuneplanens hovedstrukturafsnit om detailhandel i 2026 samt et muligt temamøde i den kommende byrådsperiode.

Planloven indeholder bestemmelser om kommunal planlægning for detailhandel. Detailhandelsanalysen understøtter det planfaglige grundlag.

Ingen bemærkninger.

Analysen bidrager til et mere målrettet og bæredygtigt grundlag for fremtidig planlægning og sikrer, at kommunens detailstruktur fortsat understøtter både lokale behov og turisme.

Detailhandelsanalysens anbefalinger matcher på flere områder de indsatser, som allerede prioriteres i Handelspolitikkens handlingsplan 2023-2027. Det gælder fx:

• Generationsskifte og ejerskifte: En prioriteret indsats, som bør styrkes i de byer, hvor fremtiden for mange butikker er usikker.
• Kompetenceudvikling og digital opkvalificering: Skal hjælpe butikkerne med at tilpasse sig forbrugernes nye vaner og den stigende online konkurrence.
• Samarbejde om levende bymidter og markedsføring: En løftestang for at øge synligheden, styrke bylivet og skabe lokalt ejerskab.
• Databaseret detailudvikling: COWIs analyse giver et vigtigt afsæt for at videreudvikle databaserede beslutningsværktøjer og opfølgning på effekter. 

Ved at fastholde og videreudvikle de eksisterende indsatser sikrer kommunen, at detailhandlen understøttes helhedsorienteret og langsigtet, både som forsyningsstruktur, som erhverv og som bidrag til levende bymiljøer.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget:

1. tager orienteringen om detailhandelsanalysen til efterretning.
2. drøfter analysens anbefalinger.

Ingen bilag.

Drøftet og taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

5: Ansøgning om forlængelse af projektet "Digital vækst i gadeplan"

Sagsnr: 23-022556

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal tage stilling til, om projektet Digital vækst i Gadeplan skal forlænges til den 31. december 2026, samt om de resterende midler skal omfordeles til finansiering af Digital Buffet. Handelsrådet har fremsendt en ansøgning med baggrund i uforbrugte midler og stor efterspørgsel på de igangværende aktiviteter under konceptet Digital Buffet.

Udvalget godkendte den 27. november 2023 en forlængelse af projektet og den reviderede projektplan frem til sommeren 2025.

Baggrund

Digital vækst i gadeplan blev oprindeligt etableret som en videreudvikling af indsatsen Styrket Erhverv i Gadeplan, der siden 2021 har haft fokus på at styrke den lokale detailhandel i kommunen gennem digitalisering og kompetenceudvikling.

Projektet har til formål at understøtte digitalisering og udvikling af onlinekompetencer i detailvirksomhederne i kommunen samt at udrulle en serviceuddannelse til en bred kreds af medarbejdere. Projektet kombinerer målrettet 1:1-sparring med workshops og kurser om digitale emner og kundeoplevelser. Handelsrådet har sideløbende udviklet og implementeret konceptet Digital Buffet, som har skabt stor efterspørgsel i detailbranchen. Projektet bygger videre på de erfaringer og samarbejdsflader, der er skabt mellem Handelsrådet, Erhvervsrådet og Destination Vesterhavet. De tre organisationer markedsfører alle Digital Buffet. Konceptet rammer dermed en bredere målgruppe af både detail- og turismevirksomheder.

Projektet har to hovedspor:

• 1:1-sparring og digitale workshops - organiseret som konceptet Digital Buffet
• Retail Academy-uddannelse, som i 2023 blev gennemført under titlen Service på Vestjysk

Handelsrådet har gennemført en række aktiviteter:

• En afsluttet Retail Academy-uddannelse med 123 medarbejdere fra 15 virksomheder.
• Igangværende tilbud under navnet Digital Buffet, som tilbyder workshops og kurser i bl.a. kunstig intelligens, nyhedsbreve, sociale medier og online markedsføring.
• Et kickoff-arrangement i maj 2024 med 130 deltagere og efterfølgende 24 digitale screeningsforløb i samarbejde med Erhvervsrådet og Erhvervshus Midt
• Over 600 deltagere på kurser og oplæg i kommunens handelsbyer.
• Informationsmøder og medlemspræsentationer med fokus på kundeservice og resultaterne fra en kundetilfredshedsundersøgelse gennemført i efteråret 2023.

Handelsrådet ønsker at videreføre Digital Buffet og anvende de resterende midler frem til udgangen af projektperioden, da mange lokale virksomheder efterspørger mere viden og støtte til den digitale omstilling. 

Digital Buffet er en bred vifte af workshops og kurser med fokus på digitalisering. Konceptet fungerer således, at virksomhederne selv kan sammensætte deres eget udviklingsforløb ud fra kursuskataloget, som opdateres løbende. Kurserne kan f.eks. omhandle digital markedsføring, brugen af digitale redskaber såsom canva osv. Digital Buffet er blevet skabt som et samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Destination Vesterhavet og Ringkøbing Fjord Handelsråd.

Ingen bemærkninger.

Erhvervsvækstforum tildelte oprindeligt 597.900 kr. til projekt Digital Vækst i Gadeplan. Nedenfor er det oprindelige budget og regnskab for forbrug - opdelt efter midler tildelt af Erhvervsvækstforum og timemedfinansiering fra handelsforeninger, deltagende virksomheder etc.:

Som følge af omfordelingen af midler foreslås det, at de resterende 364.679 kr. benyttes til følgende poster:

Handelsrådet forventer at anvende de resterende midler inden for den foreslåede forlængelse.

Se bilag 2 med det detaljerede budget og regnskab. 

Projektet har bidraget til at opkvalificere detailhandlen i kommunen og øge bevidstheden om digitale muligheder. Aktiviteterne i Digital Buffet understøtter Handelspolitikkens indsatsmål om at styrke digitaliseringen i detailhandlen og fremme tilgængeligheden af relevant kompetenceudvikling for erhvervslivet. En forlængelse vil derfor bidrage til at fastholde den positive udvikling og styrke konkurrenceevnen blandt de små og mellemstore handelsvirksomheder i kommunen.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget:

• Godkender forlængelsen af projektperioden for Digital vækst i gadeplan indtil den 31. december 2026.
• Såfremt forlængelsen godkendes, at omfordelingen af midler som primært skal anvendes til Digital Buffet godkendes.

• Bilag 1: Anmodning om yderligere forlængelse af Projekt Digital vækst i gadeplan - webtilgaengelig
• Bilag 2: Budget og regnskab for Digital vækst i Gadeplan - ej webtilgaengelig

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

6: Indgåelse af ny samarbejdsaftale med Ringkøbing Fjord Handelsråd

Sagsnr: 25-010475

Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og godkende den nye samarbejdsaftale med Ringkøbing Fjord Handelsråd.

Baggrund

Ringkøbing-Skjern Kommune har siden 2023 haft en samarbejdsaftale med Ringkøbing Fjord Handelsråd om udmøntning af kommunens handelspolitik. Den nuværende aftale udløber i juli 2025. Administrationen har i samarbejde med Handelsrådet udarbejdet et udkast til en ny toårig samarbejdsaftale for perioden 1. juli 2025 til 1. juli 2027.

Den nye aftale tager afsæt i den gældende Handelspolitik og dens handlingsplan og viderefører Handelsrådets rolle som operatør i forhold til at fremme detailhandelsudvikling i kommunen. Aftalen indebærer bl.a. opfølgning på resultater, tæt samarbejde og dialog med kommunen og årlig status fra handelsforeningerne. Aftalen er justeret på en række punkter, herunder:

• Opdateret økonomisk ramme
• Justering af samarbejdsform
• Præcisering af opgave- og rollefordeling.
• Ny rammebeskrivelse for handelsforeningernes årlige afrapportering.

Udkastet til den nye samarbejdsaftale samt rammebeskrivelsen for handelsforeningernes årlige afrapportering er vedlagt som bilag.

Samarbejdet er i overensstemmelse med gældende lovgivning herunder erhvervsfremmeloven og kommunalfuldmagten.

Der er i aftalen fastlagt et årligt tilskud på 1.595.000 kr. (2025-niveau). Beløbet pris- og lønreguleres årligt. Heraf udmøntes 893.000 kr. til aflønning af bycheferne i centerbyerne. De resterende midler anvendes til aflønning af Handelsrådsdirektøren.

Samarbejdsaftalen understøtter kommunens mål om at styrke handelslivet i både byer og landdistrikter. Gennem koordinerede indsatser skal Handelsrådet bidrage til kompetenceudvikling, grøn omstilling, synlighed og tiltrækning af handelsvirksomheder. Derudover skal Handelsrådet arbejde med konkrete udviklingsprojekter og markedsføringsaktiviteter i samarbejde med relevante aktører og kommunens øvrige politikområder.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender samarbejdsaftalen mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Ringkøbing Fjord Handelsråd for perioden 1. juli 2025 – 1. juli 2027.

• Bilag 1: Udkast til samarbejdsaftale med Ringkøbing Fjord Handelsråd 2025-2027 - webtilgaengelig
• Bilag 2: Rammebeskrivelse for handelsforeningernes årlige status ifm. ny samarbejdsaftale med Handelsrådet - webtilgaengelig

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

7: Ansøgning om rammebeløb til opfølgning på Nationalt Topmøde for arbejdskraft 2025 og afvikling af Topmøde 2026

Sagsnr: 24-024278

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal tage stilling til, om der skal afsættes et rammebeløb på 500.000 kr. fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft til planlægning og afvikling af Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2026 samt opfølgning på årets Topmøde.

Udvalget bevilgede på møde i december 2024 400.000 kr. fra Vækstpuljemidlerne til Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft. Udvalget blev på mødet i juni 2025 ligeledes orienteret om forberedelserne. Programmet lægger nu fast, og her godt seks uger inden Topmødet den 18. september er der indgået partnerskaber med 33 virksomheder og organisationer og godt 130 deltagere.

Opbakningen fra partnere og deltagere peger på, at Topmødet griber fat i en relevant og presserende dagsorden, og der synes allerede nu grundlag for et opfølgende topmøde i 2026. Erhvervs- Klima- og Arbejdskraftudvalgets tidlige beslutning om et sådant opfølgende topmøde vil gøre det muligt på indeværende års Topmøde den 18. september at offentliggøre, at Topmødet videreføres og gentages i 2026. Hermed ønskes at fastholde engagement og synlighed hos deltagere og samarbejdspartnere.

Formålet med topmødet 2026 vil, som for topmødet 2025, være at adressere den stigende mangel på kvalificeret arbejdskraft, som udgør en væsentlig vækstbarriere – både lokalt og nationalt.

Med afsæt i erfaringerne fra topmødet 2025 skal en projektansat projektleder sikre opfølgning og videreudvikling herunder dels opfølgning på policy-anbefalinger og prøvehandlinger affødt af topmødet i 2025, dels planlægning, partnerinvolvering og markedsføring i forhold til et nyt topmøde i 2026.

Ingen bemærkninger.

Der ansøges om et rammebeløb på 500.000 kr. fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft i 2026. Midlerne dækker dels lønudgifter til en projektansat projektleder, dels udgifter til annoncering og markedsføring af et topmøde i 2026. 

Der vil i 2026 ligeledes opkræves deltagerbetaling. Deltagerbetalingen skal dække oplægsholdere, moderator, forplejning og lokaleleje m.v.

Beløbet 500.000 kr. søges finansieret af Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft, der har et årligt budget på 1.684.000 kr. Der er i 2026 i forvejen disponeret 1.788.000 kr. og dermed mere en puljens størrelse, men der er en forventning om at overføre 925.000 kr. i uforbrugte midler fra 2025 til 2026 til finansieringen heraf.

Topmødet styrker Ringkøbing-Skjern Kommunes nationale profil som en handlekraftig og initiativrig aktør på arbejdskraftområdet. Samtidig bidrager det til at fastholde og udvikle samarbejder, netværk og viden, som kan understøtte konkrete løsninger på manglen på kvalificeret arbejdskraft. Dette er i tråd med kommunens strategier og placering som nr. 1 i Dansk Erhvervs analyse ”Forudsætninger for regional vækst 2024” og nr. 2 i kategorien Arbejdskraft i Dansk Industris erhvervsklimaanalyse 2024. Udvalget modtager efter årets Topmøde en redegørelse for resultater og evaluering af effekter.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget afsætter 500.000 kr. fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft i 2026 til opfølgning på topmødet i 2025 og planlægning samt afvikling af et nationalt topmøde i 2026.

Ingen bilag.

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

8: Budgetopfølgning pr. 31. juli 2025

Sagsnr: 24-024919

Budgetopfølgningen pr. 31. juli 2025 viser et forventet merforbrug på 2,3 mio. kr. Ved den seneste budgetopfølgning pr. 31. marts 2025, var forventningen et merforbrug på 0,8 mio. kr.

Af nedenstående tabel fremgår, på hvilke områder der forventes afvigelser i forhold til det korrigerede budget eksklusiv overførsler fra 2024.

Stigningen i merforbruget siden den seneste budgetopfølgning pr. 31. marts 2025 skyldes følgende forhold:

• Turisme, Handel og Profilering: Der er en stigning på 0,3 mio. kr. siden den seneste opfølgning. Ændringen skyldes primært beslutningen om, at PL- fremskrive sponsoraftalerne til fire af kommunens håndbold- og fodboldklubber.
• Klima: Det forventede forbrug er steget siden den seneste opfølgning, blandt andet grundet bevilling til en analyse, som ikke indgik i den seneste opfølgning.
• Viden: Der er en stigning i det forventede forbrug på 1 mio. kr. siden opfølgningen i marts. Ændringen på 1 mio. kr. skyldes flere forhold, som ikke var indarbejdet i budgetopfølgningen i marts. Blandt andet medlemskab til DTL, nyt projekt under PhD puljen samt udbetaling til projekt under PhD puljen, som var bevilget i tidligere år.
• Eksternt finansierede projekter: De eksternt finansierede projekter forventes at balancere i projektperioden, som kan strække sig over flere regnskabsår. Det betyder, at der vil være år, hvor der er flere udgifter end indtægter, mens andre år vil det være omvendt. Projektet ES Green Tool forventes afsluttet i år, og der er en forventning om, at indtægter og udgifter kommer til at balancere. De to øvrige projekter – SIMPLY og Hyperion, bliver ikke afsluttet i 2025, og der forventes højere udgifter end indtægter i indeværende regnskabsår.
• Vækstpuljerne: Det forventede merforbrug er faldet 0,3 mio. kr. siden den seneste opfølgning. Det er forventningen til fremtidige projekter, som er nedjusteret.

Anlæg

Der er et anlægsprojekt under udvalget - "Etablering af Wayfinding- skiltekoncept". Restbudgettet er 1,5 mio. kr., og de forventes alle brugt i år. 

Ingen bemærkninger

Ingen yderligere bemærkninger

Ingen bemærkninger

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager budgetopfølgningen til efterretning.

• Oversigt vækstpuljer

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

9: Gensidig orientering

Sagsnr:

Ingen bilag.

Intet.

Kopier link til punktet  -   Print

10: Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.