Referat: 25. august 2026 kl. 13:00

Kopier link til punktet  -   Print

1 : Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Dagsordenen blev godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

2 : Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Ungecenter Ringkøbing-Skjern, hvor afdelingsleder Joan Thyregod holder et oplæg og giver en rundvisning.

Om Ungecenter Ringkøbing-Skjern:

Ungecenteret er kommunens fælles indgang for unge op til 30 år, som har behov for støtte til at komme videre mod uddannelse, beskæftigelse eller en mere stabil hverdag.

Ungecentret skal skabe en mere sammenhængende og helhedsorienteret ungeindsats, hvor den unge mødes som et helt menneske, og hvor relevante fagligheder arbejder tæt sammen om den enkelte unges situation. Ambitionen er, at den unge i højere grad oplever én indgang til kommunen og ikke skal henvende sig flere forskellige steder eller fortælle sin historie gentagne gange.

Ungecenteret har samlet ungeindsatsen på Tømrervej i Skjern. Her kan de unge ud over Ungecenterets medarbejdere blandt andet møde medarbejdere fra Ungdomsskolen, Ungdommens Uddannelsesvejledning og SSP, bostøtte og myndighed, Rusmiddelcenteret, Familierådgivningen, Familiecenteret samt Kultur og Fritid. Huset stiller desuden faciliteter til rådighed for eksterne samarbejdspartnere.

Samarbejdet rækker dermed ud over den kommunale organisation. Virksomheder, uddannelsesinstitutioner, foreninger og civilsamfund er væsentlige samarbejdspartnere i indsatsen for at hjælpe flere unge ind i uddannelse, beskæftigelse og meningsfulde fællesskaber.

Ungecenteret er ikke et være- eller opholdssted, men et sted, hvor unge kan få adgang til relevante tilbud og fagligheder. Unge kan henvende sig uden forudgående aftale, hvis de har behov for hjælp eller vejledning om deres muligheder.

Ungeindsatsen har arbejdet efter principperne bag Ungecenteret siden 1. januar 2025, men fra forskellige adresser. Med samlingen i Ungecenter Ringkøbing-Skjern er der skabt en fælles fysisk ramme for den tværfaglige indsats og for et tættere samarbejde med eksterne aktører.

Ingen bilag.

Der blev givet en orientering fra ungecentret.

Kopier link til punktet  -   Print

3 : Årlig opdatering fra Ringkøbing Fjord Handelsråd

Sagsnr: 26-013615

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget modtager en orientering fra Ringkøbing Fjord Handelsråd vedrørende deres arbejde det sidste år i henhold til samarbejdsaftalen. 

Under punktet deltager formand for Ringkøbing Fjord Handelsråd, René Lagoni.

Baggrund

Handelsrådet arbejder med at styrke detailhandlen i kommunen og understøtter udviklingen af levende bymidter, lokal handel og samarbejder på tværs af byer og erhverv.

Samarbejdsaftalen tager udgangspunkt i målsætningerne for Handelspolitikken:

• Stigende indtjening i detailerhvervet
• Stigende omsætning
• Mindst 60 % af de adspurgte kunder i vores handelsbyer er tilfredse og loyale

Samarbejdsaftalen gælder fra 1. juli 2025 til 1. juli 2027 og har til formål at regulere samarbejdet om den kommunale Handelspolitik og handlingsplan. Aftalen skal sikre, at Handelsrådet er med til at gennemføre indsatserne i handlingsplanen og understøtte udviklingen af handelslivet i kommunen.

Handelsrådet skal sammen med Ringkøbing-Skjern Kommune og de lokale handelsforeninger varetage udviklingen af handelslivet. Målet er, at handelsvirksomhederne får bedre muligheder for at skabe vækst og udvikling. Handelsrådets arbejde skal derfor bidrage til at understøtte kompetenceudvikling, adgang til kvalificeret arbejdskraft, udvikling af handelslivet i kommunens landområder, en fælles grøn dagsorden og tiltrækning og fastholdelse af handelsvirksomheder.

I arbejdet med handlignsplanen skal Ringkøbing Fjord Handelsråd derfor:

• understøtte kompetenceudvikling
• medvirke til adgang til tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft
• understøtte udviklingen af handelslivet i vores landområder
• understøtte, at der bliver skabt en fælles grøn dagsorden i kommunens handelsliv
• understøtte tiltrækning og fastholdelse af handelsvirksomheder

Udviklingen det seneste år

Det seneste år har handelsområdet haft fokus på byliv, lokale handelsmiljøer og samarbejdet mellem Handelsrådet, handelsforeningerne, kommunen og andre aktører.

Nye nøgletal fra Dansk Erhverv viser en positiv udvikling i detailhandlen.

 Ringkøbing-Skjern Kommune har bl.a. den største faktiske vækst i antallet af detailarbejdssteder på landsplan. I forhold til udviklingen i jobs indenfor detailhandelen er Ringkøbing-Skjern Kommune rangeret som nummer 14 ift. resten af landets kommuner

Nye indsigter fra evalueringen

Handelsforeningerne har for første gang evalueret deres bidrag til udmøntning af handlingsplanen. Evalueringerne viser, at foreningerne især peger på events, markedsføring og byliv som deres bidrag til handlingsplanen for Handelspolitikken.

Evalueringen viser samtidig behov for at tydeliggøre sammenhængen mellem de kommunale midler og handlingsplanens indsatser. Events fylder meget i evalueringerne, men kun lidt i handlingsplanen, som har fokus på kompetenceudvikling, arbejdskraft, bæredygtighed, data- og forretningsudvikling.

Evalueringen har været drøftet i Handelsrådet. Den nye handelsrådsdirektør og bestyrelsen skal arbejde videre med mere konkrete forventninger til handelsforeningernes bidrag. Arbejdet skal indgå i forberedelsen af en ny samarbejdsaftale i 2027.

Samarbejdet med Ringkøbing Fjord Handelsråd sker inden for rammerne af kommunalfuldmagten og reglerne om kommunal erhvervsfremme.

Det kommunale tilskud skal anvendes til brede og åbne indsatser, der understøtter handelsudvikling og ikke giver enkeltvirksomheder en ulovlig konkurrencefordel.

Ringkøbing-Skjern Kommune yder i den nuværende samarbejdsaftale et årligt tilskud på 1.634.000 kr. i 2026 til Ringkøbing Fjord Handelsråd. Tilskuddet pris- og lønreguleres årligt.

Af tilskuddet skal Handelsrådet anvende midler til aflønning af direktør og til udmøntning af Handelspolitikken og handlingsplanen. Derudover er 912.000 kr. øremærket til aflønning af bychefer i centerbyerne og deres bidrag til udmøntning af handlingsplanen.

Handelsrådets arbejde bidrager til at styrke detailhandelen, bymidterne og skaber lokal vækst samtidig med at det understøtter turisme- og bosætningsstrategier. Gennem samarbejde med butikker, erhvervsdrivende og lokale aktører er der arbejdet med kompetenceudvikling, markedsføring, events og udviklingstiltag, der kan fremme handelslivet i hele kommunen.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager den årlige status på handelsområdet til efterretning.

Ingen bilag.

Udvalget tog den årlige beretning fra Ringkøbing Fjord Handelsråd til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

4 : Anmodning om udviklingsmidler til Ringkøbing Fjord Handelsråd

Sagsnr: 25-010475

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget skal tage stilling til, om Ringkøbing Fjord Handelsråd skal tildeles midler til udviklingsopgaver svarende til 100.000 kr. for resten af 2026 og fra 2027 et årligt tilskud på 300.000 kr. finansieret af Vækstpuljen for Turisme. 

Ringkøbing Fjord Handelsråd har til formål at understøtte og udvikle handelslivet i Ringkøbing-Skjern Kommune gennem samarbejde, koordinering og fælles indsatser på tværs af kommunens handelsbyer.

Baggrund

I samarbejdsaftalen fremgår det, at Ringkøbing-Skjern Kommune yder et årligt tilskud på 1.634.000 kr. i 2026 til Ringkøbing Fjord Handelsråd. Af tilskuddet anvendes 722.000 kr. til aflønning af direktør og til udmøntning af Handelspolitikken og handlingsplanen. Derudover er 912.000 kr. øremærket til aflønning af bychefer i centerbyerne og deres bidrag til udmøntning af handlingsplanen.

Det betyder, at der ikke er afsat udviklingsmidler til udvikling af Handelsrådet og dets initiativer. Til sammenligning indgår der i kommunens samarbejde med blandt andre Destination Vesterhavet og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd midler, som kan anvendes til udviklingsopgaver.

Formål

Der foreslås afsat 300.000 kr. årligt til udviklingsaktiviteter, som skal give Handelsrådet mulighed for at arbejde mere målrettet med udvikling på handelsområdet. Midlerne kan blandt andet anvendes til:

• udvikling og afprøvning af nye handels- og bylivsaktiviteter
• udvikling af fælles projekter på tværs af handelsbyerne
• analyser, konceptudvikling og andre udviklingsaktiviteter
• medfinansiering af projekter, hvor ekstern finansiering forudsætter en lokal medfinansiering
• initiativer, der kan styrke samarbejdet mellem handelslivet, byerne og øvrige aktører.
• deltagelse i relevante netværk og samarbejder

Administrationen foreslår samtidig, at der ved næste genforhandling af samarbejdsaftalen indarbejdes udviklingsmidler som en fast del af aftalen. Den nuværende samarbejdsaftale skal genforhandles inden sommeren 2027.

Ingen bemærkninger.

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget skal tage stilling, om Ringkøbing Fjord Handelsråd skal tildeles 300.000 kr. årligt til udviklingsopgaver fra 2027 - og 100.000 kr. for resten af 2026.

Ringkøbing-Skjern Kommune yder i den nuværende samarbejdsaftale et årligt tilskud på 1.634.000
kr. i 2026 til Ringkøbing Fjord Handelsråd. Af tilskuddet anvendes 722.000 kr. til aflønning af direktør og til udmøntning af Handelspolitikken og handlingsplanen. Derudover er 912.000 kr. øremærket til aflønning af bychefer i centerbyerne og deres bidrag til udmøntning af handlingsplanen. Tilskuddet pris- og lønreguleres årligt.

Udviklingsmidlerne vil give Ringkøbing Fjord Handelsråd bedre mulighed for at igangsætte nye initiativer og omsætte idéer til konkrete projekter. Midlerne kan samtidig anvendes som medfinansiering i projekter med ekstern finansiering og dermed være med til at tiltrække yderligere midler til udvikling af handelslivet.

Midlerne kan også bruges til at styrke og udvikle strategiske netværk og samarbejder med relevante aktører. Det giver Handelsrådet adgang til ny viden og nye samarbejdsmuligheder.

Samlet set vurderes udviklingsmidlerne at kunne styrke Ringkøbing Fjord Handelsråd og understøtte en større gennemslagskraft. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget:

• Bevilger 300.000 kr. årligt til udviklingsopgaver til Ringkøbing Fjord Handelsråd fra og med 2027 - og 100.000 for indeværende år. Beløbet finansieret af Vækstpuljen for Turisme.
• Beslutter, at udviklingsmidlerne indgår som en del af samarbejdsaftalen, når den skal genforhandles til sommer 2027.
• At Vækstpuljen for Turisme fra 2027 nedskrives med 300.000 kr., som flyttes på Handelsrådetsdriftskonto under Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. 

Ingen bilag.

Administrationens indstilling godkendes dog med den ændring at udvalget i slutningen af 2027 beslutter om tilskuddet skal fortsætte i 2028.

Kopier link til punktet  -   Print

5 : Ansøgning om aktiviteter på fødevareområdet i 2027 og Madmødet 2027

Sagsnr: 26-015446

Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd ansøger om 250.000 kr. til fødevareaktiviteter og Madmødet i 2027 fra Vækstpuljen for Fødevare og Landbrug.

1. Aktiviteter og drift på fødevareområdet i 2027
Erhvervsrådet søger om 25.000 kr. til aktiviteter og drift på fødevareområdet i 2027 jf. kommunens fødevarepolitik og handlingsplan. Disse midler vil blive anvendt til at gennemføre aktiviteter, der styrker fødevareerhvervet samt fremmer samarbejdet mellem områdets aktører. Det kan f.eks. være i form af kompetenceudvikling, workshops og inspirationsture. Derudover er det planen, at der vil blive afviklet et event målrettet kokke/køkkenpersonale eller borgere.

2. Madmødet 2027
Madmødet blev afviklet for 6. gang i maj 2026, og det blev den største udgave nogensinde både målt på antallet af events, deltagende aktører og besøgende gæster. Der var i 2026 tale om en vækst på 25% i antallet af events, der blev planlagt og afholdt af selvstændige fødevareaktører, mens Erhvervsrådets rolle primært var fokuseret på kommunikation og markedsføring af eventet.     

Der er et ønske om at videreføre Madmødet i 2027 og udnytte det potentiale og den brandingværdi, som arrangementet har opnået over de seneste år. Målet er, at Madmødet fortsat skal være med til at synliggøre Ringkøbing-Skjern Kommune som en stærk fødevaredestination og skabe værdi for både virksomheder, borgere og besøgende. 

De påtænkte aktiviteter er nærmere specificeret i bilag 1.

Midlerne vil blive anvendt i overensstemmelse med kommunalfuldmagten og Lov om Erhvervsfremme. For sidstnævnte gælder, at aktiviteterne skal være bredt tilgængelige for virksomheder og ikke må være konkurrenceforvridende i forhold til det private erhvervsliv. Det vil være lovligt for kommunen at støtte de beskrevne aktiviteter.

Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd søger om i alt 250.000 kr. fra Vækstpuljen for Landbrug og Fødevarer, heraf 25.000 kr. til aktiviteter på Fødevareområdet i 2027 og 225.000 kr. til Madmødet 2027.

Den samlede ansøgning for fødevareaktiviteter i 2027 er således forhøjet med 20.000 kr., hvilket primært skyldes, at Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd ønsker at styrke markedsføringen før, under og efter Madmødet i 2027. Der er et stigende behov for at synliggøre de mange aktiviteter og derved sikre at borgere og besøgende får kendskab til programmet for Madmødet i 2027 i takt med, at antallet af events er stigende. 

De 250.000 kr. foreslås finansieret med 222.000 fra Vækstpuljen for Landbrug og Fødevarer samt 28.000 kr., der er uforbrugte midler hos Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd fra Madmødet i 2026.   

Til sammenligning bevilgede Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget den 29. september 2025 i alt 230.000 kr., heraf 25.000 kr. til fødevareaktiviteter i 2026 og 205.000 kr. til Madmødet i 2026.

De planlagte fødevareaktiviteter i 2027 understøtter fødevarepolitikkens handlingsplan og bidrager til
at styrke den lokale fødevarefortælling. Det er forventningen, at disse aktiviteter er med til at fremme lokale samarbejder og øge borgernes og omverdenens kendskab til de lokale fødevarer, der bliver produceret i kommunen.

Madmødet er en central indsats i kommunens handlingsplan for fødevareområdet, hvilket er med til at skabe synlighed, stolthed og lokal opbakning til kommunens fødevareerhverv. Samtidig er eventet en mulighed for at styrke de lokale producenters samarbejde og afsætningsmuligheder. Erfaringerne fra de senere år viser, at Madmødet er et velfungerende og populært koncept, der er ved at blive godt forankret i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget: 

• Bevilger i alt 222.000 kr. til aktiviteter på fødevareområdet og Madmødet i 2027 finansieret af Vækstpuljen for Landbrug og Fødevarer i 2027.
• Godkender overførsel af de 28.000 kr., som Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd har af uforbrugte midler fra Madmødet i 2026 til fødevareaktiviteter i 2027. 

• Bilag 1 Aktiviteter på fødevareområdet og Madmødet 2027

Administrationens indstilling godkendes

Kopier link til punktet  -   Print

6 : Ansøgning - videreførelse af Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2027

Sagsnr: 26-015045

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget skal tage stilling til, om arbejdet med Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft skal videreføres som et tilbagevendende, nationalt initiativ. Videreførelsen omfatter opfølgning på Topmøde 2026 samt planlægning og afvikling af Topmøde 2027.

Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft blev etableret af Ringkøbing-Skjern Kommune i 2025, hvor virksomheder, arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner, forskningsmiljøer, kommuner og nationale beslutningstagere samledes om udvikling af konkrete løsninger på manglen på kvalificeret arbejdskraft.

Erfaringer fra Topmøde 2025

Topmødet 2025 samlede omkring 200 deltagere og 42 partnerorganisationer. Evalueringen viste, at 89 % af deltagerne var tilfredse eller meget tilfredse med deres samlede udbytte, mens 64 % efterfølgende deltog i konkrete prøvehandlinger. Erfaringerne viser dermed, at topmødet ikke alene skaber debat, men også danner grundlag for nye samarbejder, konkrete initiativer og policy-anbefalinger. 

Erfaringerne fra det første nationale topmøde viser, at den løbende opfølgning mellem topmøderne er afgørende for at omsætte prøvehandlinger og partnerskaber til konkrete resultater. Denne erfaring danner grundlag for administrationens forslag om at videreføre indsatsen.

Evalueringen peger samtidig på en række forbedringsmuligheder, som er indarbejdet i planlægningen af Topmøde 2026. Det gælder blandt andet en styrket tilrettelæggelse af workshops og en tydeligere forventningsafstemning om de prøvehandlinger, der udvikles på topmødet.

Topmøde 2026

Topmødet 2026, der afholdes den 17. september på Hotel Fjordgaarden, bygger videre på erfaringerne fra 2025 og har fortsat fokus på at udvikle konkrete løsninger inden for blandt andet uddannelse, kompetenceudvikling, international arbejdskraft, kunstig intelligens og policy-anbefalinger til nationale beslutningstagere.

Topmødet skal danne grundlag for nye prøvehandlinger og partnerskaber, som videreføres efter topmødet i samarbejde med virksomheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner og offentlige aktører. Den løbende opfølgning er en central del af initiativet og skal sikre, at topmødets anbefalinger omsættes til konkrete handlinger.

Planlægning af Topmøde 2027

En tidlig bevilling gør det muligt at følge op på de prøvehandlinger og partnerskaber, der udspringer af Topmøde 2026, samtidig med at planlægningen af Topmøde 2027 kan påbegyndes umiddelbart efter årets topmøde. Midlerne anvendes til projektledelse, partnerrekruttering, programudvikling, kommunikation og markedsføring, så samarbejdspartnere, viden og momentum fastholdes mellem de årlige topmøder.

Ingen bemærkninger.

Det daværende Erhvervs-, Klima- og Beskæftigelsesudvalg bevilgede i 2024 400.000 kr. til udvikling og gennemførelse af det første topmøde i 2025. I 2025 bevilgede udvalget tillige 500.000 kr. til opfølgning på Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2025 samt planlægning og afvikling af Topmøde 2026. 

Der ansøges nu om 500.000 kr. til opfølgning på de initiativer, prøvehandlinger og partnerskaber, der udspringer af Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2026 samt til planlægning og afvikling af Topmøde 2027.

Midlerne finansierer en projektleder på deltid samt udgifter til kommunikation, markedsføring og den løbende koordinering med topmødets samarbejdspartnere. Deltagerbetaling og partnerskaber finansierer fortsat udgifter til oplægsholdere, moderator, forplejning, lokaler m.v. efter samme model som ved de foregående topmøder.

Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft styrker Ringkøbing-Skjern Kommunes nationale profil som en handlekraftig og initiativrig aktør på arbejdskraftområdet. Evalueringen af Topmøde 2025 viser høj deltagertilfredshed og bred opbakning til at videreføre initiativet. Samtidig viser evalueringen, at topmødet skaber konkrete prøvehandlinger og partnerskaber, som bidrager til udvikling af både lokale og nationale løsninger på manglen på kvalificeret arbejdskraft.

Den foreslåede bevilling understøtter en sammenhængende indsats, hvor erfaringer, anbefalinger, partnerskaber og prøvehandlinger udvikles mellem de årlige topmøder. Herved styrkes både effekten af topmødet og Ringkøbing-Skjern Kommunes position som initiativtager til et tilbagevendende nationalt samarbejde om fremtidens arbejdskraft.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget afsætter 500.000 kr. i 2027 fra Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft til opfølgning på de initiativer, prøvehandlinger og partnerskaber, der udspringer af Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2026, samt planlægning og afvikling af Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft 2027.

Ingen bilag.

Administrationens indstilling godkendes

Kopier link til punktet  -   Print

7 : Budgetopfølgning pr. 31. juli 2026

Sagsnr: 25-021439

Budgetopfølgningen pr. 31. juli 2026 viser et samlet mindreforbrug på 0,4 mio. kr. i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Der var samme forventning ved den seneste opfølgning. 

Udvikling, Erhverv og Turisme

Budgetopfølgningen pr. 31. juli 2026 viser et samlet mindreforbrug på 0,4 mio. kr. for Udvikling, Erhverv og Turisme. Der var samme forventning ved den seneste opfølgning. 

Det forventede regnskab baserer sig på kendte og forventede udgifter i 2026.

Beskæftigelse og Borgerservice

Der forventes balance mellem budget og forbrug for Beskæftigelse og Borgerservice, hvilket er i overensstemmelse med den seneste opfølgning. Dog er der ændrede forventninger til regnskabsresultatet, som er beskrevet nedenfor.

Tilbud til udlændinge:
En analyse af kommunens hjemtagelse af grundtilskud vedrørende udenlandske arbejdstagere har afdækket merindtægter på 16,9 mio. kr. for perioden 2022-2025. Heraf anvendes 7,0 mio. kr. til finansiering af merudgifter til seniorpension og førtidspension, 6,0 mio. kr. til sygedagpenge og 3,0 mio. kr. til ledighedsydelse. Samlet set er 16 mio. kr. af merindtægten dermed disponeret, og der resterer 0,9 mio. kr.

Seniorpension, førtidspension og personlige tillæg:
På seniorpensionsområdet forventes en merudgift på 1 mio. kr. Merudgiften skyldes, at tilgangen af borgere til ydelsen har været større end forudsat.

På førtidspensionsområdet forventes en merudgift på 6 mio. kr. Merudgiften skyldes ligeledes en større tilgang af borgere end forudsat. Budgettet er baseret på en gennemsnitlig tilgang på 15 personer om måneden. I sidste halvår af 2025 samt første halvår af 2026 har antallet af tilkendelser imidlertid været højere end budgetteret, og der forventes en tilgang på 15 borgere for resten af året.

Dagpenge til forsikrede ledige:
Antallet af borgere på dagpenge er fortsat faldende og er siden seneste budgetopfølgning reduceret med 4 pct. Udgifterne er dog fortsat på et højt niveau. Dette skyldes dels efterreguleringer vedrørende tidligere perioder, dels at den gennemsnitlige varighed på ydelsen er steget. På nuværende tidspunkt forventes budgetforudsætningen på 430 fuldtidspersoner fortsat overholdt. Udviklingen følges tæt.

A-kasserne håndterer aktuelt 212 ud af 542 sager, hvilket svarer til 39 pct. af det samlede antal sager.

Anlæg

Der er to anlægsprojekter under udvalget:

• Ungecenter, renovering af Tømrervej i Skjern
• Etablering af Wayfinding-skiltekoncept

For begge anlægsprojekter gælder det, at budgettet er afsat i tidligere, men projekterne er ikke blevet helt færdige. Der er fra tidligere år samlet overført 4,2 mio. kr., med 3,8 mio. kr. vedr. ungecenteret og 0,4 mio. kr. vedr. Wayfinding. Begge projekter forventes færdiggjort i 2026.

Der er en sag i Økonomi- og Koordinationsudvalget samt Byrådet i august, i forhold til at bevilge midler til renovering af parkeringsforhold ved ungecenteret. Anlægsprojektet søges finansieret af overførte driftsmidler. 

Ingen bemærkninger. 

Ingen bemærkninger. 

Ingen bemærkninger. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget taget opfølgningen til efterretning.

Ingen bilag.

Budgetopfølgningen blev taget til efterretning

Kopier link til punktet  -   Print

8 LUKKET PUNKT: Gensidig orientering

Sagsnr:

Der blev givet en gensidig orientering

Kopier link til punktet  -   Print

9 : Resultatopfølgning 2026 til orientering

Sagsnr: 26-002978

Administrationen har udarbejdet opgørelse over målgrupper, ledighedstal og aktuel antal flygtninge i Ringkøbing-Skjern Kommune pr. 30. april 2026. 

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager punktet til orientering.

• Fuldtidsledige (sæsonkorrigeret) efter sæsonkorrigering og faktiske tal, område og tid - Ej webtilgaengelig
• Aktiv og passiv forsørgelse 2026 - Ej webtilgaengelig
• Tilgang af flygtninge til Ringkøbing-Skjern kommune 2026 - Ej webtilgaengelig

Punktet blev taget til orientering.

Kopier link til punktet  -   Print

10 : Opfølgning på fleksjobkampagne 2026

Sagsnr: 26-016471

Som et led i at skaffe arbejdskraft til kommunens virksomheder og samtidig få flere ledige fleksjobbere i selvforsørgelse, blev der i foråret 2026 igangsat en fleksjobkampagne, med henblik på at gøre opmærksom på mulighederne i den gruppe af borgere der er visiteret til fleksjob.

Kampagnen bestod i:

• Uddeling af postkort med billede samt QR-kode til virksomheder i lokalområdet
• Medarbejderne i Team Fleksjob og Virksomhedsservice har samtidig haft QR-koden i deres signatur på mailen
• Videoer med virksomheder der allerede har ansat fleksjobber, som deler den gode historie
• Webinar med generelle oplysninger omkring fleksjobansættelser (inkl. ydelsesdelen) og med mulighed for spørgsmål

Såvel videoer som webinar er tilgængelig via Linked In, og i alt har der til dags dato været 16.092 visninger.

Det planlægges at vise videoerne igen i august måned, for at fastholde fokus på mulighederne for fleksjobansættelser. Samtidig overvejes det, om der skal holdes endnu et webinar. Der var et deltagerantal på 11, så det skal vurderes om det er interessen, tidspunktet eller andet der skal reguleres, for at få flere deltagere med.

I alt har kampagnen ført til 24 nye fleksjobansættelser i privat regi. Fleksjobteamet forventer, at yderligere ansættelser på vej, da flere virksomheder har ringet for at høre om ordningen.

Pr. 12. august 2026 er der etableret 261 fleksjobansættelser, mens der til sammenligning i hele 2025 blev etableret 341 fleksjob.

Teamleder Aase Vendelbo vil på mødet give en nærmere orientering om kampagnen og udviklingen i etablering af fleksjob.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager punktet til orientering.

Ingen bilag.

Punktet tages til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

11 : Samarbejde med Headspace

Sagsnr: 26-013145

Headspace er et forebyggende og sundhedsfremmende civilsamfundstilbud for unge mellem 12 og 25 år med let til moderat mistrivsel.

Sagen om etablering af et samarbejde med Headspace har været behandlet på møde i Børne- og Familieudvalget, hvor det blev besluttet, at lade sagen indgå i de kommende budgetforhandlinger.

Sagen er forinden budgetbehandlingerne sendt til drøftelse i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget med henblik på afklaring af et fremtidigt samarbejde.

Headspace er et landsdækkende civilsamfundsbaseret samtaletilbud, som er til stede i 33 kommuner og typisk fungerer som et supplement til eksisterende kommunale tilbud. Headspace tilbyder gratis og anonym rådgivning til børn og unge mellem 12-25 år, som kan henvende sig i lokale centre, via chat eller telefonisk kontakt. Centrene drives af ansatte og frivillige rådgivere.

Hvad bidrager Headspace med?

Headspace adskiller sig ved at være baseret på frivillige rådgivere og ved en ung-til-ung, relationsorienteret tilgang uden ventetid eller begrænsning på antal samtaler. Der tilbydes et uforpligtende mødested for unge, som ikke nødvendigvis er klar til et behandlingsforløb, men gerne vil tale med nogen om stort og småt. Headspace arbejder desuden opsøgende med workshops og aktiviteter på skoler, ungdomsuddannelser og i egne centre og kan derfor fungere som indgang til kommunens øvrige indsatser, da de arbejder med brobygning til andre tilbud, når der er behov for mere hjælp.

Ressourcer:

Et samarbejde med Headspace indebærer et årligt kommunalt bidrag på 750.000 kr. til driften af Headspace-centret. Kommunen betaler leje af lokaler og forbrugsudgifter. Headspace benytter generelt kommunale bygninger og står selv for lokaleindretning. Kommunen finansierer én fremskudt kommunal medarbejder, der er til stede i centret 15 timer om ugen eller to medarbejdere á 7,5 timer hver. Dertil udpeges en kommunal kontaktperson til at varetage samarbejdet med Headspace, hvilket kræver få timer årligt.

Potentielt samarbejde og opmærksomhedspunkter:

I forbindelse med behandling af sagen i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, er leder af Ungecenteret blevet bedt om at udarbejde et notat med en redegørelse for forventninger og bemærkninger til et samarbejde med Headspace.

Følgende hovedpunkter kan trækkes ud af notatet:

• Den nye ungeindsats i Ringkøbing-Skjern Kommune, herunder Ungecentret, har et stort fokus på:
  • Princippet ”No wrong door” (Den unge kan ikke bede om hjælp ved en forkert dør. Den, som den unge har henvendt sig til, har ansvaret for at den unge tilbydes den rette støtte, og giver ikke slip, før en anden hånd har rakt ud til den unge)
  • En tidlig og forebyggende indsats
  • At styrke og udvikle den tværfaglig koordinering
  • Et tættere samarbejde med kommunens virksomheder, frivillige og civilsamfundet i øvrigt
  • At støtte mange flere unge ind i fællesskaber.

     

• Forventninger til samarbejdet:
  • Headspace forventes at kunne bidrage som et godt supplement til kommunens ungeindsats
  • Den måde Headspace er organiseret og arbejder på, passer godt ind i tilgangen i ungeindsatsen med vægtning af en tidlig og forebyggende indsats, et tilbud med lav dørtærskel og som er lettilgængeligt.
  • Headspace vurderes at spille godt ind i aktuelle projekter på ungeområdet som Ungeløftet og KulturLØFT
  • Headspacecentre drives af en kombination af ansatte og frivillige. Mange af de frivillige i Headspace er unge, som bidrager med ung-til-ung-støtte, hvilket vurderes som en stor styrke ved tilbuddet. Headspace kan for nogle i målgruppen være en mulig vej ind i et fællesskab

     

• Opmærksomhedspunkter:
  • Der kan opstå overlap mellem Headspace, kommunale tilbud og andre allerede veletablerede frivillige tilbud til målgruppen
  • Ikke alle i målgruppen for Headspace vil have en kommunal støtte, som kan hjælpe dem ind ad døren

Ingen bemærkninger.

Viden og Strategi, Økonomi bemærker at tiltagets økonomiske aspekter på nuværende tidspunkt er svære at estimere til fulde, da flere parametre endnu er ukendte. Med de kendte parametre vil projektet uden udgifter forbundet med bygninger beløbe sig til 750.000 kr. som kommunalt bidrag og 275.000 kr. til lønmæssige forhold. Her er der ikke taget højde for de arbejdsgiverrelaterede omkostninger som kompetenceudvikling, IT-udstyr med videre, da omfang og opgaver endnu er ukendte.

Det bemærkes at der ikke foreligger et finansieringsforslag til projektet, ligesom der findes en række andre gratis tilbud som børn og unge i Ringkøbing-Skjern Kommune kan benytte. Herunder Headspace i Esbjerg og Herning eller åben anonym rådgivning i Børn og Familie.

Såfremt Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget vurderer der skal arbejdes videre med etableringen af Headspace tilbud i Ringkøbing-Skjern Kommune anbefales det at lade projektet indgå i budgetproceduren.

Etablering af et Headspace tilbud forventes at have en positiv effekt på unges trivsel. En større effektevaluering fra 2025 udarbejdet af forskere fra Region Hovedstadens Psykiatri viser, at unge, der benytter Headspace, oplever øget trivsel sammenlignet med en kontrolgruppe. Samtidig peger resultaterne på, at den øgede trivsel kan reducere risikoen for udvikling af psykisk sygdom.

Tilbuddet har særlig stor effekt for unge i størst mistrivsel og fungerer både som en tidlig opsporende og forebyggende indsats. Den opsøgende aktivitet i Headspace kan blandt andet bidrage til at nå børn og unge, som ikke benytter kommunens tilbud i dag. Lavtærskeltilbud med gratis og anonym rådgivning fremhæves desuden som en vigtig del af løsningen på at styrke unges trivsel.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget:

1. Drøfter punktet
2. Beslutter om der skal arbejdes videre med at etablere et samarbejde med Headspace
3. Lader projektet indgå i budgetproceduren, såfremt det besluttes at arbejde videre med etablering af et samarbejde

• Notat - Headspace – potentiale, samarbejde og opmærksomhedspunkter
• Budgetoplæg - Samarbejde med Headspace

Udvalget ønsker at sagen oversendes til budgetkonferencen.

Kopier link til punktet  -   Print

12 : Fremtidig mentorindsats

Sagsnr: 26-012378

Punktet blev sidst behandlet på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ordinære møde den 23. juni 2026.

På mødet blev udvalget præsenteret for det oplæg, som ledergruppen i Beskæftigelse og Borgerservice har udarbejdet til den fremtidige mentorindsats, ud fra de signaler, udvalget gav udtryk for på temamøde den 28. maj 2026.

Oplægget tager udgangspunkt i, at der i beskæftigelsesreformen er lagt op til, at der skal der ske en reduktion i brugen af mentorordninger. Der indføres et økonomisk loft på, hvor meget kommunerne må bruge på mentor, og fremadrettet skal mentor anvendes mere målrettet, i en tidsafgrænset periode og til de borgere der har et identificeret behov for støtte til overgangen til og fastholdelse i job. Derfor skal der være en skærpet opmærksomhed på progression og en dokumenterbar værdi af forløbene, og ligeledes ske en strammere prioritering af, hvilke borgere der tilbydes mentor.

Der er to typer af mentorindsats:

Mentor § 167 stk. 1

Retning og prioritering:

For at minimere antallet af kontakter til borgeren, vil funktionen som mentor som udgangspunkt
være en integreret rolle, i nogle af de fagpersoner, som i forvejen har kontakt til borgeren. Det drejer
sig om:

• Personlige jobformidlere
• Ungeguider
• Jobguider
• IPS-konsulenter
• Sagsbehandlere for de borgere der har komplekse problemer

Visitering til mentorindsats optimeres med fokus på indhold og længde af forløb. Mentorindsatsen
købes eksternt, så der er fleksibilitet i forhold til hvordan de afsatte midler bruges. Der er i 2026
afsat 1.143.000 kr. Fremadrettet afsættes der 1.250.000 kr.

Mentor §167 stk. 2 – Udskrivningsmentor

Retning og prioritering:

Når borgere udskrives fra regionspsykiatrien, er vi som kommune forpligtet til at koordinere
udskrivningen og sikre en god overgang. Koordineringen foregår særligt mellem fagområderne
Handicap og Psykiatri, Sundhed og Omsorg og Beskæftigelse. Der er fremadrettet brug for en mere
sammenhængende indsats for borgerne.

Udskrivningsmentoropgaven vil blive varetaget af koordinerende sagsbehandlere fra Job og Sociale
indsatser, som i forvejen har andre koordineringsopgaver omkring de helhedsorienterede planer for
udsatte borgere, borgere der er på krisecenter og i bande exit-programmer.

Koordinering af indsatsen varetages inden for den ramme af ansatte, der er i afdelingen. Der
bibeholdes en mentor fra det nuværende mentorkorps til en årlig udgift på 607.000 kr.

Nedlæggelse af internt mentorkorps:

Som konsekvens af den ændrede tilgang til mentorindsatsen nedlægges det interne mentorkorps.
Mentoropgaven vil i stedet være en mere integreret del af den samlede og parallelle indsats. Det er i 2027 og fremadrettet afsat et årligt budget til det interne mentorkorps på 3,6 mio. kr. (2026-priser).

Mentorindsatsen vil med den foreslåede løsning være mere fleksibel, og der vil kunne købes eksterne forløb der præcis matcher de problematikker, en borger har. På den måde kan der arbejdes mere målrettet med forventeligt forkortede sagsforløb.

På mødet den 23. juni 2026 godkendte Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget oplægget med henblik på høring i FagMED. Udvalget godkendte samtidig, at besparelsen på mentor tilgår puljen for beskæftigelsesreformen.

Høring i FagMED:

Oplægget til fremtidig mentorindsats har været i høring i FagMED for Beskæftigelse og Borgerservice den 18. august 2026.

Medarbejdersiden i FagMED har udarbejdet et høringssvar, der foreslår, at det samlede beløb der afsættes til bevarelse af én stilling som intern mentor samt køb af ekstern mentor skal finansiere, at man bevarer det interne mentorkorps med tre ansatte. På den måde vil man fastholde mange års erfaring i mentorarbejdet, og et team som kender de værdier og det kompas som fagområdet allerede arbejder ud fra.

Medarbejdersiden i FagMED er enig i, at der i kraft af lovens intentioner, skal ske en reduktion i brugen af mentor, og dermed også en tilretning af, hvem der visiteres til indsatsen. FagMED mener, det vil være en proces, hvor det eksisterende mentorteam med deres erfaringer, vil kunne bidrage til at kvalificere en anden tilgang hen mod at definere, hvor mentorindsatsen giver mest mening i forhold til at give borgere den hjælp som de har brug for og krav på, for at komme tættere på selvforsørgelse. Høringssvar fra FagMED er vedlagt som bilag.

Ingen bemærkninger.

Der afsættes fremadrettet et budget på 1.857.000 kr. til den samlede mentorindsats.

Budgettet omfatter 1.250.000 kr. til køb af ekstern mentorbistand samt 607.000 kr. til finansiering af
en mentorstilling i Job og Sociale Indsatser.

Finansieringen sker inden for de eksisterende økonomiske rammer gennem besparelsen ved
nedlæggelsen af det interne mentorkorps samt det nuværende budget til køb af ekstern
mentorbistand. De samlede frigjorte midler udgør 4.736.000 kr.

Omlægningen af mentorindsatsen medfører en årlig nettobesparelse på 2.879.000 kr.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget:

1. Drøfter betydningen af høringssvaret fra FagMED i forhold til det forelagte oplæg
2. Godkender det administrative oplæg til fremtidig mentorindsats
3. Godkender at besparelsen på mentor tilgår puljen for beskæftigelsesreformen

• Høringssvar fra FagMED i forhold til fremtidig mentorindsats i Beskæftigelse og Borgerservice

Udvalget godkender det administrative oplæg til fremtidig mentorindsats, samt at besparelsen på mentor tilgår puljen for beskæftigelsesreformen.

Kopier link til punktet  -   Print

13 : Ansøgning om mentormidler til udsatte unge i praktik

Sagsnr: 26-016457

Uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern søger i lighed med tidligere år om tilskud på 300.000 kr. til mentormidler for udsatte unge i praktik i 2027.

Uddannelsescenteret har i årene 2024 – 2026 fået bevilget 300.000 kr. årligt, til finansiering af mentorstøtte til udsatte unge i praktik.

I forbindelse med bevillingen i 2026, besluttede det siddende Beskæftigelsesudvalg, at imødekomme ansøgningen. Med baggrund i etableringen af Ungecenteret og deres mulighed for at overtage opgaven, besluttede Beskæftigelsesudvalget desuden, at Ungecenteret og Uddannelsescenteret i løbet af foråret 2026 skulle indgå i en dialog omkring den fremtidige opgavefordeling med henblik på udfærdigelse af en eventuel budgetsag.

Første møde mellem Uddannelsescenteret og Ungecenteret blev holdt i maj 2026. På mødet blev det oplyst, at de tildelte midler på 300.000 kr. hovedsageligt bliver brugt til løn til den tilknyttede støttekontaktperson for de unge, som har det svært på såvel skolen som i praktikforløb.

På det efterfølgende møde i juni 2026 drøftede parterne muligheden for at gøre brug af specialpædagogisk støtte, men det er kun muligt, såfremt den unge har en diagnose, hvilket ikke altid er tilfældet i forhold til de unge, som er tilknyttet Uddannelsescenteret.

Da Uddannelsescenteret ikke vurderer, at Ungecenteret kan varetage opgaven, søger de således igen i 2027 om 300.000 kr. til finansiering af mentor for unge udsatte i praktik.

Vurderingen fra fagchefen i Beskæftigelse og Borgerservice og leder af Ungecenteret er dog, at mentoropgaven for unge i praktik falder ind under kommunens målgruppe for frafaldstruede, som hører under UU’s opgaver suppleret med relevante indsatser i kommunen, herunder Ungecenterets indsatser. I forhold til sektoransvar fremgår det jf. Bekendtgørelse af lov om erhvervsuddannelser at: ”For at fastholde eleverne og lærlingene i uddannelse yder skolen eleverne og lærlingene vejledning og stiller kontaktpersoner til rådighed for eleverne og lærlingene og formidler social, personlig eller psykologisk rådgivning til elever og lærlinge, der har behov herfor.”

I beskæftigelsesreformen er der desuden lagt op til følgende:

• Der skal ske en reduktion i brugen af mentorordninger, og der indføres et økonomisk loft på, hvor meget kommunerne må bruge på mentor
• Mentor skal tolkes bredere end tidligere, og mentorrollen er integreret i arbejdet som rådgiver, jobguide, ungeguide og IPS-medarbejder mv. 

Ingen bemærkninger.

Der er ikke afsat midler til mentormidler på Uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern i 2027.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget beslutter ikke at imødekomme ansøgningen fra Uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern med baggrund i, at opgaven kan varetages af Ungecenter Ringkøbing-Skjern.

Ingen bilag.

Søren Christensen rejste spørgsmålet om egen habilitet i sagen. Udvalget besluttede, at han ikke var inhabil i sagen.
Udvalget ønsker at udsætte sagen og drøfte ansøgningen på temamødet i september

Kopier link til punktet  -   Print

14 : Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.