Dagsorden: 20. oktober 2026 kl. 13:00

Kopier link til punktet  -   Print

1 : Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

2 : Opfølgning på Erhvervspolitikken 2023-2027

Sagsnr: 26-020385

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget modtager på dette møde den årlige politikopfølgning på Erhvervspolitikken 2023-2027 og Handlingsplan 2025-2027. Bilaget "Status på erhvervspolitikken" viser administrationens overordnede vurdering af politikkens effektmål og fremdriften i handlingsplanens indsatser.

Erhvervsdirektør Lykke Høj deltager under dette punkt. 

Baggrund

Visionen i erhvervspolitikken er, at Ringkøbing-Skjern Kommune skal være det bedste sted i Danmark at drive virksomhed. For at indfri visionen er der opstillet seks overordnede målsætninger: 1) Adgang til kvalificeret arbejdskraft, 2) Et bæredygtigt erhvervsliv, 3) Sikre adgang til markederne, 4) Digitalisering og innovation, 5) Entrepreneurship og iværksætteri, 6) Fastholdelse og tiltrækning af virksomheder.

Hver målsætning er knyttet til en række konkrete indsatser, som kommunen og samarbejdspartnere gennemfører for at implementere politikken i praksis.

Nedenfor gives et par eksempler på, hvordan det er gået i forhold til nogle af indsatserne i politikken:

Bæredygtig Fremtid

I 1. halvår 2026 er der gennemført 5 grønne arrangementer i projektet Bæredygtig Fremtid mod et årsmål på 4, og yderligere 3 arrangementer er planlagt i 2. halvår. Arrangementerne har bl.a. omhandlet bæredygtigt byggeri, udviklingen inden for tung transport samt lokale erhvervsmuligheder knyttet til datacentre.

Forbedret digital infrastruktur og bedre bredbåndsdækning i kommunen

Bredbåndsdækningen i kommunen er efterhånden blevet bedre, og der er kun ca. 200 adresser tilbage, som er berettiget til støtte fra den statslige Bredbåndspulje. Beboerne på disse adresser har fået besked om muligheden for at søge puljen, hvor der var frist for annoncering den 21. september.

Digitaliseringsindsats for virksomheder

Projektet "Digitaliseringsindsats for virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune" har siden sommeren 2025 til sommeren 2026 understøttet virksomhedernes digitale omstilling gennem 116 virksomhedsbesøg med fokus på bl.a. anvendelse af digitale værktøjer og virksomhedernes digitale modenhed

Styrket erhvervsvenlighed

Ringkøbing-Skjern Kommune faldt i 2026 til en 10. plads i Dansk Industris årlige måling af lokal erhvervsvenlighed. I 2025 indtog kommunen en 4. plads. Faldet skyldes primært at kommunen i 2026 indtager en placering som nr. 72 på indikatoren sagsbehandlingstider for byggesager.

Erhvervstræf 2026

I 2026 blev der afviklet et succesfuldt Erhvervstræf i Skjern med 94 deltagere. Eventet handler om at hylde det lokale erhvervsliv, herunder blev en række priser uddelt såsom kåring af årets elev og årets lærling.

Der er i det vedlagte bilag anvendt farvekoder til at signalere, hvor godt det går i forhold til både effekt baseret på afsluttede indsatser samt status og fremdrift, hvilket gælder for indsatser, der er igangværende.  

Hvad skal der ske?

Kvalificeret arbejdskraft er fortsat den største udfordring for det lokale erhvervsliv, og derfor arbejder kommunen for at påvirke de strukturelle rammer bl.a. gennem Rådet for Kvalificeret Arbejdskraft og det årlige Nationale topmøde om arbejdskraft, der i 2026 blev afholdt den 17. september i Ringkøbing.

Ligeledes er der fokus på at fastholdelse og tiltrækning af virksomheder bl.a. gennem god dialog med Invest In Denmark under Udenrigsministeriet samt skabelse af gode infrastrukturelle rammer såsom adgang til attraktive erhvervsarealer og udvidelse af vejnettet på rute 15. 

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Overordnet set ser vi positiv effekt på langt de fleste indsatser under Erhvervspolitikken, hvilket også er udpenslet yderligere i bilaget ”Status på Erhvervspolitikken 2023-2027 og Handlingsplan 2025-2027.   

Nedenfor beskrives kort udviklingen på udvalgte indsatser under de 6 forskellige målsætninger i Erhvervspolitikken:

Målsætning 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft

Virksomhedernes største udfordringer er fortsat mangel på kvalificeret arbejdskraft, men der er igangsat en række indsatser under arbejdskraftpolitikken, hvilket bl.a. har resulteret i, at Ringkøbing-Skjern Kommune er rykket op på en 2. plads på det parameter, der omhandler Uddannelse og Arbejdskraft i Dansk Industris årlige analyse af Lokal Erhvervsvenlighed 2026.

Målsætning 2: Et bæredygtigt erhvervsliv

Der er en positiv udvikling i andelen af erhvervslivets energiforbrug, der består af vedvarende energi i 2024, hvor vedvarende energi udgjorde 85,3% af energiforbruget, mens det i 2023 og 2022 udgjorde hhv. 77,8% og 76,3%.

Derudover er der positiv fremgang i relation til grøn erhvervsfremme, hvor Erhvervsrådet er med til at gøre det nemt og overskueligt for virksomhederne at arbejde med den grønne omstilling.

Målsætning 3: Sikre adgang til markederne

På de infrastrukturelle parametre ser vi en positiv udvikling, hvor udbygningen af Rute 15 mellem Ringkøbing og Herning til en 2+1-vej er i 2026 gået ind i realiseringsfasen, og forventes at være færdig udbygget i 2028, så det kommer til at forbedre den vejmæssige infrastruktur i kommunen.

Derudover er det to-årige mobilitetsprojekt ”NaboGo”, hvor elever fra 18 ungdomsuddannelser i Region Midtjylland, herunder UCRS i Skjern og Ringkøbing Gymnasium, blevet afsluttet. Forsøget har vist størst effekt blandt unge fra oplandet og mindre byer, hvor den kollektive trafik er begrænset.   

Ligeledes er den elmæssige infrastruktur i kommunen blevet væsentligt udbygget, da Vestkystforbindelse fra Idomlund til Endrup via Stovstrup blev taget i brug i 2026, hvilket er med til at gøre 400 KV-stationen ved Stovstrup til et attraktivt sted for energitunge virksomheder, herunder et datacenter der aktuelt ønsker en placering ved Stovstrup. 

Målsætning 4: Digitalisering og innovation

Ift. digitalisering og innovation har der også været en positiv udvikling, og i perioden fra august 2025 til juli 2026 har Erhvervsrådets projekt "Digitaliseringsindsats for virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune" understøttet virksomhedernes digitale omstilling gennem 116 virksomhedsbesøg med fokus på bl.a. anvendelse af digitale værktøjer og virksomhedernes digitale modenhed.

Derudover er centrale samarbejdspartnere som Manufacturing Academy of Denmark (MADE) og Digital Transformation Lab (DTL), der begge har til huse på Innovest i Skjern samt Danish Advanced Manufacturing Research Center (DAMRC) med base i Herning med til at understøtte virksomheder i Ringkøbing-Skjern med den digitale transformation og innovation. 

Målsætning 5: Entrepreneurship og iværksætteri

Etableringsraten for nystartede virksomheder i kommunen lå i 2025 på 5,4%, mens den var på 6,2% i 2024, 5,5% i 2023 og 5,0% i 2022. Dermed er der ikke den helt store udvikling i 2025, der er det sidste år, hvor vi har data på etableringsraten.

Erhvervsrådet har gang i en række aktiviteter målrettede iværksættere, hvor der bl.a. i uge 46 afholdes Iværksætterugen, der er fyldt med events og aktiviteter i Ringkøbing-Skjern Kommune, der har til formål at inspirere, motivere og hylde kommende og nuværende iværksættere og selvstændige.  

Målsætning 6: Fastholdelse og tiltrækning af virksomheder

I Dansk Industris årlige måling af Lokal Erhvervsvenlighed faldt Ringkøbing-Skjern Kommune til nr. 10 i 2026 fra nr. 4 i 2025, så det er en mindre positiv udvikling.

Derudover blev der afholdt et succesfuldt Erhvervstræf (også tidligere omtalt som Vækst og Talent) i 2026 i Skjern med 94 deltagere med fokus på Fremtidens Arbejdsplads og Fremtidens Mennesker med oplæg fra livstilsekspert Julia Lahme samt kåring af Årets elev og lærling samt fejring af lokale Gazeller. 

Der har i 2026 også været god dialog med Invest in Denmark under Udenrigsministeriet vedrørende tiltrækning af potentielle udenlandske virksomheder.

Administrationen indstiller til, at udvalget tager denne politikopfølgning på Erhvervspolitikken 2023-2027 og handlingsplan 2025-2027 til efterretning.

• Opfølgning 2026 erhvervspolitikken_Til EBU

Kopier link til punktet  -   Print

3 : Opfølgning på Fødevarepolitikken 2023-2027

Sagsnr: 26-020917

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget får på dette møde en status på de mål og indsatser, der er sat for kommunens fødevarepolitik. Opfølgningen tager udgangspunkt i fødevarepolitikken for 2023-2027 og handlingsplanen for 2025-2027.

Bilaget "Opfølgning 2026 på fødevarepolitikken" viser administrationens overordnede vurdering af Fødevarepolitikkens effektmål og fremdrift af indsatserne i handlingsplanen.

Der er i det vedlagte bilag anvendt farvekoder til at signalere, hvor godt det går i forhold til både effekt baseret på afsluttede indsatser samt status og fremdrift, hvilket gælder for indsatser, der er igangværende. 

Nedenfor gives eksempler på, hvordan det er gået i forhold til nogle af indsatserne i politikken:

Madmødet 2026

Madmødet 2026 blev det største nogensinde både målt på antallet af events (31 events), deltagende aktører (ca. 70) og besøgende (ca. 4.400).

Madmødet blev afholdt for 6. gang i 2026, hvor det blev afviklet fra den 25. maj til den 31. maj. Det er således blevet til en årlig tilbagevendende begivenhed i Ringkøbing-Skjern Kommune, siden det blev afholdt første gang i 2021.

Madmødet er dermed med til at skabe synlighed, stolthed og lokal opbakning omkring kommunens fødevareerhverv. Derudover er eventet med til at styrke de lokale fødevareproducenters afsætningsmuligheder, skabe gode lokale samarbejder samt øge borgernes og omverdenens kendskab til de fødevarer, der produceres i kommunen.

Vesterhavskøkkenet

Erhvervsrådet, Destination Vesterhavet og ProVarde er gået sammen om en fælles indsats for Vesterhavskøkkenet. De to kommuner er forskellige steder ift. fødevareindsatsen, og hvor den ligger henne. Der blev givet midler fra begge kommuner til et projekt, der skal afklare Vesterhavskøkkenets fælles fremtid.

I projektet skal fødevarefortællingen udvikles og tydeliggøres for at skabe et langtidsholdbart og forankret fødevarebrand. Der er blevet gennemført fokusgruppeinterviews og analyser af Ørskovgruppen, som viste at producenter og restauratører efterspørger forskellige ting. Producenterne efterspørger netværk og opbakning fra spisestederne og restauratørerne efterspørger synlighed og kundeflow.

Fødevarefortællingen

I indeværende år har indsatsen koncentreret sig om udviklingen af en ny fælles fødevarefortælling som skal være dækkende for både Ringkøbing-Skjern og Varde kommuner. Arbejdet derom sker i samarbejde med Destination Vesterhavet, ProVarde og de to kommuner.

Den nye fødevarefortælling skal også henvende sig til såvel borgere som turister, og skal derfor kunne fungere på flere sprog. Den nye fortælling vil blive brandet som; Vesterhavskøkkenet – Smagen af umage.

Individuel vejledning til virksomheder

Erhvervsrådet yder individuel vejledning til kommunens fødevarevirksomheder, herunder iværksætterlaget, og er opsøgende over for kommunens virksomheder. Ved at tilføre viden, inspiration og sparring understøtter vi virksomhedernes udvikling og drift

Det er et mål at vejlede 50-60 virksomheder årligt. I 2026 har aktivitetsniveauet været ekstraordinært højt og 90 virksomheder, der arbejder inden for fødevareområdet, er allerede besøgt.

Hvad skal der ske?

Følgende indsatsområder vil være i fokus i den kommende tid:

• Virksomhedsnær vejledning relateret til fødevareerhvervet.

• Fortsat udvikling af Vesterhavskøkkenet som nyt fødevarebrand.

• Arrangementer for borgere og virksomheder, som kan øge kendskabsgraden til områdets fødevarer og understøtte virksomhedernes afsætning og innovationskraft, hvilket bl.a. udmøntes via Madmødet 2027, der finder sted i den sidste uge af maj samt Kokketræf, der afvikles to gange i løbet af 2027.

• Fokus på udvikling af faglige netværksaktiviteter.

Ringkøbing-Skjern Kommune har uddelegeret implementering af kommunens fødevarepolitik til Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, der i praksis udmønter kommunens fødevarepolitik, og i 2026 modtog Erhvervsrådet 582.000 kr. til implementering af kommunens fødevarepolitik.

I 2026 har Erhvervsrådet vejledt 90 virksomheder på fødevareområdet, hvilket er væsentligt højere end måltallet for Erhvervsrådet, der skal vejlede 50-60 virksomheder årligt.

Udover den direkte vejledning af fødevarevirksomhederne har Erhvervsrådet en vigtig og faciliterende rolle i at organisere og styrke samarbejdet på tværs af kommunens fødevarevirksomheder.

Målinger fra borgerpanelet 2026 viser, at 37% af borgerne anvender altid eller ofte lokale fødevarer i madlavningen. Derudover prioriterer 21% af borgerne lokale fødevarer, når de køber ind til madlavningen, og ligeledes synes hver tredje borger, at det er vigtigt, at lokale spisesteder bruger lokale råvarer.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager opfølgningen til efterretning.

• Opfølgning 2026 fødevarepolitikken_Til EBU

Kopier link til punktet  -   Print

4 : Forlængelse af samarbejdsaftale med Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd

Sagsnr: 24-025795

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget bedes drøfte og godkende kommunens samarbejdsaftale for 2027-2028 med Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd.

Baggrund

Ringkøbing-Skjern Kommune og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd indgår løbende samarbejdsaftaler, hvor igennem erhvervsrådet tildeles ansvaret for at drive den offentligt finansierede erhvervsservice i kommunen.

Viden & Strategi og Erhvervsrådet har udarbejdet et nyt udkast til samarbejdsaftale, som gælder for 2027 og 2028 (se bilag 1).

Formål

Formålet med samarbejdsaftalen er at sikre, at den kommunale erhvervsfremmeindsats gennemføres under hensyntagen til kommunens forskellige politikker herunder særligt Erhvervspolitikken, Videnpolitikken, Fødevarepolitikken, Klimapolitikken, Turismepolitikken og Handelspolitikken. I bilag 1 refereres til sammenhængen mellem aktiviteter og de nævnte politikker.

Følgende hovedelementer skal være indeholdt i erhvervsrådets indsatsområder:

• Iværksætteri, herunder henvisning og brobygning til øvrige erhvervsfremmeorganisationer, erhvervsfremmeprogrammer og private rådgivere

• Virksomhedsservice, herunder henvisning og brobygning til øvrige erhvervsfremmeorganisationer, erhvervs- og innovationsfremmeprogrammer, universiteter og private rådgivere

• Projekter bl.a. med fokus på styrkelse af arbejdskraft og grøn omstilling

• Elementer som ud over ovenstående er indeholdt i kommunens erhvervsrettede politikker og strategier

• Erhvervspolitisk indflydelse, dvs. bidrag til fremme af kommunens erhvervsmæssige interesser

Følgende aktiviteter er finansieret under samarbejdsaftalens basisbevilling:

• Basis og videreudvikling af erhvervsfremmeindsatsen inklusiv iværksætteri

• Tiltrækning og fastholdelse af virksomheder og arbejdskraft

• Hovedansvarlig for implementering af fødevarepolitik og handlingsplan

• Interessenetværk og lobbyisme

• Fremme brug af DTL Skjern, Erhvervshuset MADE og DAMRC samt matchmaking via Studiecenteret

• Klimapartnerskabsaftale med kommunen

Career Campus

Ringkøbing-Skjern Kommune har derudover en samarbejdsaftale med Erhvervsrådet for 2025-2026 vedrørende Career Campus i Ringkøbing. Der arbejdes ligeledes på at forlænge denne aftale for 2027 og 2028 (udkast til en ny aftale er vedlagt i bilag 2).

Plejehjemmet Aldershvile blev i 2009 omdannet til Career Campus. Det er et hjem for unge studerende og nyuddannede, som er i job eller jobpraktik i Ringkøbing-Skjern kommune.

Formålet er at have et kollegielignende miljø, som giver beboerne et fællesskab i fritiden og en nem introduktion til egnen gennem de andre beboere.

Career Campus er ejet af kommunen, der står for den udvendige bygningsvedligeholdelse, mens driften er udlagt til Erhvervsrådet, der tager sig af den daglige drift, indvendige vedligehold og forretningsudvikling.  

Samarbejdsaftalen regulerer Ringkøbing-Skjern Erhvervsråds leverancer af erhvervsservice i Ringkøbing-Skjern Kommune under Lov om Erhvervsfremme.

Samarbejdsaftalen regulerer anvendelsen af Ringkøbing-Skjern Kommunes basisbevilling til Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd. Ringkøbing-Skjern modtager følgende basisbevilling:

* Dette beløb tilskrives den kommunale pris- og lønregulering fra 2027 til 2028. Hertil kommer en række projekter finansieret på anden vis. 

Administrationen vurderer, at erhvervsrådets serviceydelser i høj grad bidrager til Ringkøbing-Skjern Kommunes gode erhvervsklima.

Den basale erhvervsserviceindsats målrettes såvel potentielle iværksættere, iværksættere og etablerede virksomheder. Ydelserne stilles gratis til rådighed for alle i kommunen, der måtte efterspørge ydelserne.

Der må påregnes en væsentlig opsøgende indsats for at udbrede kendskabet til erhvervsrådets ydelser og services. Opfyldelse af aktivitetsmålene sker i samarbejde med Erhvervshus Midtjylland. Opfyldelse af aktivitetsmålene i samarbejde med Erhvervshus Midtjylland forudsætter, at programmerne er effektueret. 

Nedenstående skema opridser aktivitetsmål for 2025, 2026 og 2027 samt de realiserede mål pr. 31. december 2025, der er de seneste data til rådighed:

*     Forventet på baggrund af gennemførte projekter

**   Finansieret af basisbevillingen

*** Finansieret af øvrig projektfinansiering

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget godkender de to vedlagte udkast til samarbejdsaftaler med Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd gældende for 2027-2028.

• Bilag 1: ~ 24-025795-29 september 2026 Samarbejdsaftale 2027-28 mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og RKSK - EBU Oktober
• Bilag 2: ~ 24-025795-2 Campus Samarbejdsaftale 2027 og 2028 mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd 6718583_1_0

Kopier link til punktet  -   Print

5 : Ansøgning til projektet Datadrevet Vækst

Sagsnr: 26-016305

Erhvervsrådet, Handelsrådet, Destination Vesterhavet og med Erhvervshus Midtjylland som aktiv samarbejdspartner ansøger til sammen om 2.609.000 kr. til projektet Datadrevet Vækst, der løber i perioden 2026-2029.

Projektets formål

Projektet Datadrevet Vækst har til formål at styrke de digitale kompetencer i detail- service og turismevirksomhederne, således det kan forbedre konkurrenceevne, indtjening og professionalisering i disse brancher i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Målgruppen for projektet er detailbutikker, turismeaktører, oplevelsesudbydere, overnatningssteder, restauranter og servicevirksomheder samt virksomheder med et begrænset modenhedsniveau i relation til anvendelse af data.

30 virksomheder vil årligt (i alt 120 virksomheder set over hele projektets levetid) deltage i et
struktureret og praksisnært forløb, hvor de lærer at anvende deres egne virksomhedsdata til at
træffe kvalificerede beslutninger om f.eks. vareplacering, service, salg og drift. Det er forventningen,
at 50 virksomheder skal besøges for at få 30 virksomheder med i forløbet.

Det betyder, at 200 virksomheder i løbet af projektet får en afklaring og derudover forventes min. 50
andre virksomheder hvert år at deltage i de workshops og arrangementer der udbydes, således at
mindst 400 virksomheder vil få udbytte af projektet.

Tilbuddet er for alle relevante virksomheder i Ringkøbing-Skjern kommune, der er ikke krav om at
man skal være medlem af nogen af organisationerne.

Projektet gennemføres som et struktureret, men fleksibelt forløb, hvor fælles workshops bliver
kombineret med individuel virksomhedsrettet sparring.

Projektets baggrund

Service-, detail- og turismeerhvervet er en central del af Ringkøbing-Skjern Kommunes erhvervsstruktur. Branchen bidrager væsentligt til lokal omsætning, beskæftigelse og attraktivitet i både handelsbyer og kystområder. I COWIs Detailhandelsanalyse for Ringkøbing-Skjern Kommune fra maj 2025 fremgår det, at omsætningen i den fysiske detailhandel i Ringkøbing-Skjern Kommune var på 3,2 mia. i 2024, og COWI vurderer endvidere, at turister stod for godt en fjerdedel af den samlede fysiske omsætning i detailhandelen.

VisitDenmark estimerede den samlede turismeafledte beskæftigelse i Ringkøbing-Skjern Kommune til 5.675 personer i 2023, mens turisternes samlede forbrug i kommunen blev opgjort til 6,9 mia. kr. i 2024.

Projektets organisering og samarbejdspartnere

Projektets partnere er Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Ringkøbing Fjord Handelsråd, Destination Vesterhavet og med Erhvervshus Midtjylland som aktiv samarbejdspartner. Organisatorisk er det Erhvervsrådet, der er tovholder på projektet og står for at rekruttere og facilitere processerne for de enkelte virksomheder i tæt samarbejde med de øvrige partnere og de lokale bychefer.

En eller flere konsulenter fra Erhvervshus Midtjylland med speciale i detailhandel og turisme står for en del af afklaringen og sparringen med de enkelte virksomheder samt fælles workshops. Derudover bidrager Destination Vesterhavet og Handelsrådet (herunder bycheferne) med rekruttering og markedsføring af initiativet og resultaterne samt de data, der er relevante for aktørerne i forhold til deres forretning. Det kan f.eks. være data fra kundetæller i byerne.

Derudover bliver en eller flere eksterne konsulenter hyret ind til dataopgaver, da disse kan være forskellige fra virksomhed til virksomhed.

Ingen bemærkninger.

Ansøgningen beløber sig til i alt 2.609.000 for perioden 2026-2029.

De to største poster i det vedlagte budget er anvendelse af eksterne konsulenter, der skal være med til at rådgive lokale virksomheder samt midler til Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, der har tovholderrollen for projektet og står for koordination til de øvrige partnere og virksomheder, der deltager i projektet.

Derudover er der i budgettet afsat 90.000 kr. til hhv. Destination Vesterhavet og Ringkøbing Fjord Handelsråd, der står for markedsføring og levering af data.

Endelig er der afsat ca. 115.000 kr. årligt fra 2027 til afholdelse af arrangementer, workshops, mødeforplejning og kørsel m.v.

Projektets udspecificeret budget fremgår af nedenstående tabel:   

Administrationen foreslår, at udvalget godkender projektet i 2026-2028, hvorefter ansøger leverer en evaluering af projektet. Herefter drøftes og evalueres projektet igen, og der tages stilling til bevilling af det sidste år af projektperioden. 2026-2028 svarer til en bevilling på 1.751.000 kr. i perioden fra 2026 til udgangen af 2028

Beløbet fordeles med 95.000 kr. i 2026, 818.-000 kr. i 2027 og 838.000 kr. i 2028 og foreslås finansieret af med 50% fra Vækstpuljen for Turisme og 50% fra Vækstpuljen for Uddannelse.
Vækstpuljen for Turisme har et årligt budget på 1,1 mio. kr., hvoraf der er disponeret 375.000 kr. i
2026 og 175.000 kr. i 2027. Dertil er der 786.000 kr. i overførte midler fra tidligere år. Vækstpuljen
for Uddannelsen har et årligt budget på knap 1,1 mio. kr., hvoraf der er disponeret 475.000 kr. i 2026
og 2027. Dertil er der 545.000 kr. i overførte midler.

Det er forventningen, at projektet fører til forbedret dækningsbidrag, reduceret lagerbinding og øget gennemsnitssalg i de deltagende virksomheder, der vil opnå et skarpere sortiment, mere målrettede kampagner og bedre konvertering i kundemøder.

Det er således forventningen at indsatsen samlet set vil føre til en styrkelse af handels- og turismeerhvervet, da øget datamodenhed og mere professionel drift vil bidrage til højere omsætning, bedre ressourceudnyttelse og større modstandsdygtighed over for konjunkturudsving. Projektet vil samtidig understøtte den digitale og bæredygtige omstilling, da bedre dataanvendelse også skaber grundlag for mere præcise indkøb, mindre spild og bedre kapacitetsstyring.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget:

- Bevilger i alt 1.751.000 kr. til projektet i perioden fra 2026 til 2028. Beløbet finansieres med 50% fra Vækstpuljen for Turisme og 50% fra Vækstpuljen for Viden.

- Drøfter og tager stilling til det sidste 1 år af projektperioden efter, at der er gennemført en evaluering af projektet til udvalget i 2028. Yderligere bevilling til projektet sker under
forudsætning af, at udvalget finder denne evaluering tilfredsstillende.

- Reserverer midlerne i 2029, hvilket svarer til 858.000 kr. Beløbet reserveres med 50% fra Vækstpuljen for Turisme og 50% fra Vækstpuljen for Viden.

• Projektansøgning - endelig - Datadrevet Vækst_NY

Kopier link til punktet  -   Print

6 : Forlængelse af medlemsaftale vedrørende Digital Transformation Lab (DTL) efter 2026

Sagsnr: 26-018455

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget skal tage stilling til en fortsættelse af medlemsaftalen med Aarhus Universitet vedrørende Digital Transformation Lab (DTL), der er beliggende i Innovest i Skjern. Den nuværende aftale udløber ved årets udgang. 

DTL er en del af Aarhus Universitet og har et forsknings- og demonstrationslaboratorium, hvor fokus er på integrering af den digitale verden med fysisk produktion, særligt med brug af Digital Twin-teknologi (digitale tvillinger). DTL er med til at tilføre forskningsbaseret viden til lokale virksomheder fortrinsvist indenfor produktionsindustri i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Formål med samarbejdet mellem DTL og Ringkøbing-Skjern Kommune

For Ringkøbing-Skjern Kommune er det overordnede formål med samarbejdet at fremme vækst, udvikling, synlighed samt viden- og kapacitetsopbygning for kommunens virksomheder. Mere konkret skal dette opnås bl.a. gennem et tættere samarbejde mellem Aarhus Universitet og virksomhederne samt mellem Aarhus Universitet og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd.

Prioriterede fokusområder i samarbejdsaftalen

Som en del af samarbejdsaftalen for den kommende periode prioriteres følgende aktiviteter:

• Medlemskab af DTL og dermed fortsat strategisk samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Kommune, Aarhus Universitet og områdets virksomheder.
• Virksomhedsrettede aktiviteter, herunder virksomhedsbesøg med fokus på at identificere konkrete innovations-, digitaliserings- og optimeringsmuligheder.
• Forsknings- og udviklingsprojekter, hvor identificerede behov og muligheder omsættes til konkrete samarbejder mellem virksomheder og Aarhus Universitet.
• Workshops og projektudvikling med fokus på nye forsknings- og udviklingsprojekter inden for områder med særlig relevans for kommunens erhvervsliv, herunder bl.a. energi, industri, landbrug og byggeri.
• Tiltrækning og fastholdelse af viden og kompetencer gennem tættere relationer mellem virksomhederne og studerende, ph.d.-studerende og forskere fra Aarhus Universitet.

Projektaktiviteterne i DTL skal være bredt tilgængelige for virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune.

I opstarten af DTL bevilgede Ringkøbing-Skjern Kommune 12.830.000 kr. i perioden fra 2021 til sommeren 2024 og i opstartsperioden blev yderligere 3.000.000 kr. finansieret af fem lokale virksomheder fordelt over tre år. 

DTL har sidenhen konsolideret sig som en langsigtet samarbejdsplatform mellem Aarhus Universitet og det lokale erhvervsliv med en bæredygtig medlemsbaseret forretningsmodel. Samtidig er samarbejdet med MADE og øvrige nationale aktører blevet styrket, hvilket skaber grundlag for flere og større forsknings- og udviklingsprojekter med deltagelse af virksomheder fra Ringkøbing-Skjern Kommune.

Der er forskellige medlemsmodeller: 

Basic Membership (10.000 kr.)

Membership 1 (50.000 kr. for SMV’er / 100.000 kr. for større virksomheder)

Founding Fathers Membership (150.000 kr. for SMV’er / 300.000 kr.  for større virksomheder)

Ringkøbing-Skjern Kommune skal betale 300.000 kr. Ringkøbing-Skjern Kommune sidder i styregruppen sammen med Vestas, Velux, Landia, HydraSpecma og Fibo Intercon samt Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og Aarhus Universitet.

Samarbejdet med DTL har siden etableringen udviklet sig positivt. DTL er i dag en etableret platform for samarbejde mellem Aarhus Universitet og erhvervslivet, og indsatsen har bidraget til at gøre universitetets forskning, studerende og kompetencer mere tilgængelige for virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune.

I den seneste medlemsperiode har DTL blandt andet:

• Gennemført en række virksomhedsbesøg og dialoger med lokale virksomheder med fokus på digitalisering, innovation og konkrete udviklingsmuligheder.
• Initieret og deltaget i udviklingen af nye forsknings- og udviklingsprojekter med virksomheder fra kommunen og forskere fra Aarhus Universitet.
• Tiltrukket ekstern projektfinansiering og indgået i større projektansøgninger, som giver mulighed for at bringe yderligere forsknings- og udviklingsaktiviteter til området.
• Gennemført konkrete udviklingsaktiviteter med lokale virksomheder, hvor blandt andet digitale tvillinger, data og kunstig intelligens er anvendt på virksomhedernes problemstillinger.
• Skabt kontakt mellem virksomheder og studerende samt forskere fra Aarhus Universitet gennem projekter, virksomhedsbesøg, arrangementer og øvrige samarbejdsaktiviteter.
• Afholdt arrangementer, workshops og netværksaktiviteter, som har bidraget til videndeling og synliggørelse af mulighederne for samarbejde mellem universitet og erhvervsliv.
• Udbygget DTL's medlems- og partnerkreds og styrket samarbejdet med nationale viden- og innovationsaktører.

Samlet set vurderes samarbejdet at have styrket koblingen mellem virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet og samtidig skabt et stærkere grundlag for, at virksomhederne kan indgå i forsknings-, innovations- og udviklingsaktiviteter.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget forlænger Ringkøbing-Skjern Kommunes Founding Fathers medlemskab for årene 2027, 2028 og 2029, hvilket alt i alt vil beløbe sig til 900.000 kr. for en 3-årig periode.

Det indstilles ligeledes, at medlemskabet bliver finansieret via overførte midler på projektaktiviteter under Videnpolitikken, hvor der forventes overført godt 1 mio. fra 2026 til 2027. 

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

7 : Drøftelse af Vækst og Talent 2027

Sagsnr: 26-001995

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget modtager en evaluering af arrangementet Vækst og Talent 2026 og skal drøfte og beslutte, om arrangementet skal videreføres i 2027.

Baggrund

Arrangementet blev afholdt første gang i april 2025 under navnet Erhvervstræf. På baggrund af en positiv evaluering besluttede Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget at videreføre arrangementet i 2026.

I 2026 blev arrangementet afholdt under navnet Vækst og Talent. Formålet er at fejre det lokale erhvervsliv, hylde talenter og sætte fokus på vækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Vækst og Talent 2026 samlede cirka 130 deltagere fra erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, erhvervsorganisationer og det politiske niveau.

Programmet bestod blandt andet af:

• velkomst ved borgmesteren
• oplægget Fremtidens Arbejdsplads og Fremtidens medarbejdere ved trendforsker Julie Lahme
• hyldest af de 20 lokale virksomheder, der opnåede gazelle-status i 2025
• kåring af Årets Elev og Årets Lærling
• mulighed for netværk og dialog på tværs af brancher.

Arrangementet blev gennemført i samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Destination Vesterhavet, Ringkøbing Fjord Handelsråd og Ringkøbing-Skjern Kommune.

Evaluering

Med cirka 130 deltagere var der god opbakning til arrangementet.

Evalueringen viser en høj tilfredshed blandt de deltagere, der har besvaret evalueringen. Samtlige respondenter vurderer arrangementet som enten fantastisk eller godt. Ingen har vurderet arrangementet som dårligt eller angivet, at de var skuffede.

Samtlige respondenter angiver desuden, at det er muligt eller meget sandsynligt, at de vil deltage igen. 63 procent angiver, at det er meget sandsynligt, at de vil anbefale arrangementet til andre i deres netværk.

Evalueringen viser, at de væsentligste grunde til at deltage var muligheden for at få ny viden og inspiration samt at være med til at fejre det lokale erhvervsliv og prisvinderne.

Flere deltagere fremhæver særligt hyldesten af unge talenter og kommunens gazellevirksomheder som positive elementer.

Der var samtidig kritik af de fysiske rammer. Flere deltagere oplevede, at der var meget mørkt ved ankomsten, og at lokalet var for koldt. Hvis arrangementet videreføres i 2027, vil administrationen derfor arbejde med en anden lokation og bedre fysiske rammer.

På baggrund af evalueringen skal Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget drøfte, om Vækst og Talent skal gennemføres igen i 2027.

Ingen bemærkninger.

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget bevilgede på deres møde den 26. maj 2025 et rammebeløb på 200.000 kr. til afvikling af Vækst og Talent 2026, heraf er der afholdt udgifter på ca. 140.000 kr.  

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget skal tage stilling til om arrangementet skal gentages i 2027 og i så fald søges et rammebeløb på 150.000 kr. fra Vækstpuljen for Erhverv i 2027. Beløbet dækker oplægsholder, forplejning, markedsføring m.v. 

Beløbet finansieres af Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft, der har et budget på 1.765.000 kr. i 2027, hvoraf der er disponeret 1.193.000 kr. 

Arrangementet Vækst og Talent er med til at synliggøre erhvervets betydning for kommunen og skabe grobund for tværgående samarbejder og fælles løsninger. Dialogen mellem erhvervsaktører og politiske beslutningstagere kan bidrage til bedre og mere målrettede rammevilkår.

Arrangementet understøtter erhvervspolitikkens ambition om at fremme vækst, netværk og udvikling i det lokale erhvervsliv.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget:

- godkender evalueringen af Vækst og Talent 2026.

- drøfter og beslutter, om arragementet skal videreføres til 2027 med et rammebeløb på 150.000 kr. finansieret af Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft i 2027.

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

8 : Evaluering af Nationalt Topmøde om Arbejdskraft 2026

Sagsnr:

Ringkøbing-Skjern Kommune var den 17. september 2026 for anden gang vært for Nationalt Topmøde om Fremtidens Arbejdskraft. Mødet blev igen afholdt på Hotel Fjordgaarden i Ringkøbing og samlede denne gang omkring 160 deltagere fra blandt andet erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, beslutningstagere og arbejdsmarkedets parter. Heriblandt har der været flot opbakning fra 42 virksomheder, organisationer m.v., som havde indgået partnerskab i forbindelse med arrangementet.

Topmødet havde til formål at fastholde fokus på manglen på kvalificeret arbejdskraft og mulige løsninger som en fælles national udfordring. Dagens program bestod af oplæg, debatter og workshops med følgende fire temaer: 1) Hvordan ændrer vi konkret uddannelse, omskoling og opkvalificering, så det matcher fremtidens arbejdsmarked, 2) Hvordan indretter vi arbejdsmarkedet, så det både øger arbejdsstyrken og fertiliteten, 3) Hvordan påvirker AI fremtidens arbejdsmarked og 4) Policy workshop om international arbejdskraft. 

Deltagerevaluering af topmødet 2026

Følgende evaluering bygger på en spørgeskemaundersøgelse blandt topmødets deltagere og giver et billede af topmødets udbytte samt et grundlag for at overveje tilpasninger til Topmødet 2027. Evalueringen er gennemført af 76 deltagere ud af 150 distribuerede skemaer, hvilket giver en svarprocent på ca. 51 %.

Som det fremgår af Figur 1, er 93 % af deltagerne tilfredse eller meget tilfredse med deres samlede udbytte af topmødet. De resterende 6 % svarer hverken/eller, mens ingen deltagere angiver at være utilfredse. Evalueringen viser desuden, at 76 % oplevede et stort eller meget stort udbytte af plenumoplæggene, mens 25 % vurderede udbyttet som nogenlunde. Ingen deltagere rapporterede begrænset eller intet udbytte.

Figur 1 Overordnet tilfredshed med udbytte af Topmøde 2026

Afslutningsvis peger de kvalitative kommentarer både på styrker og forbedringspunkter til næste års topmøde. Blandt styrkerne fremhæves et velorganiseret og professionelt arrangement, gode oplægsholdere, stærk moderation og gode muligheder for netværk. Flere fremhæver især formiddagens plenumdel som inspirerende og relevant.

På udfordringssiden nævnes især workshops og prøvehandlinger. Derudover nævnes ønsker om flere praksisnære virksomhedscases og et bredere nationalt perspektiv. Endelig er der en række praktiske forbedringsforslag om blandt andet adgang til vand, temperatur og udluftning samt længden på workshopforløbet, som kan indgå i planlægningen af Topmødet 2027.

På baggrund af deltagerevalueringen og de foreløbige erfaringer fra Topmødet 2026 vurderes der at være et godt grundlag for at arbejde videre med Topmødet 2027. I den forbindelse har flere kommuner og kommunale samarbejdsorganisationer tilkendegivet interesse for et tættere samarbejde om et kommende topmøde. Administrationen vil derfor undersøge mulighederne for forskellige modeller for medværtskab eller medarrangørskab. Formålet hermed er at styrke topmødets nationale og geografiske rækkevidde, øge tilslutningen fra forskellige dele af landet og understøtte deltagelsen af nationale beslutningstagere og øvrige centrale aktører. Erfaringerne herfra vil indgå i den videre tilrettelæggelse af Topmødet 2027.

Ingen bemærkninger

Topmødet blev afviklet inden for den økonomiske ramme på 500.000 kr., som blev bevilget på Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets møde den 18. august 2025. Midlerne blev finansieret via Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft og blev anvendt til projektledelse, markedsføring og til at sikre et fagligt og logistisk stærkt program med oplægsholdere og moderatorer på højt niveau. Derudover har der været godt 600.000 kr. i ekstern finansiering gennem partnerskaber og deltagerbetaling. Midlerne har bl.a. dækket oplægsholdere, moderator, forplejning, lokaler m.v.

Topmødet 2026 har bidraget til at fastholde Ringkøbing-Skjern Kommunes profil som en aktiv og ambitiøs aktør på arbejdskraftområdet og som samlingspunkt for dialog mellem virksomheder, organisationer og andre relevante aktører. Evalueringen viser en meget høj samlet tilfredshed med topmødet, ligesom plenumoplæggene vurderes positivt, og et stort flertal overvejer at deltage igen.

Topmødet har samtidig skabt netværk og igangsat konkrete prøvehandlinger, men evalueringen peger på et potentiale for at styrke koblingen mellem drøftelser og efterfølgende handling. 39 % angiver, at de deltager i en eller flere prøvehandlinger, mens workshopudbyttet samlet set er mere blandet end vurderingen af plenumdelen. Det indikerer, at topmødets effekt fremadrettet kan styrkes gennem tydeligere rammer, mere målrettet gruppesammensætning og en skarpere kobling mellem deltagernes behov, workshopindhold og konkrete opfølgende initiativer.

Herudover vurderes der at være et potentiale i at styrke topmødets nationale og geografiske rækkevidde. Et tættere samarbejde med andre kommuner og kommunale samarbejdsorganisationer kan bidrage til en bredere tilslutning fra forskellige dele af landet og samtidig styrke mulighederne for at tiltrække nationale beslutningstagere og øvrige centrale aktører. Et sådant samarbejde kan dermed understøtte topmødets position som en national platform for drøftelse og udvikling af løsninger på fremtidens arbejdskraftudfordringer.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. 

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

9 : Budgetopfølgning pr. 30. september 2026

Sagsnr: 25-021439

Budgetopfølgningen pr. 30. september 2026 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget viser en forventning om et forbrug lig med budgettet, hvilket var lig forventningen ved budgetopfølgningen pr. 31. august 2026.

Udvikling, Erhverv og Turisme

Budgetopfølgningen pr. 30. september viser et samlet forbrug lig budgettet. Der var samme forventning ved den seneste budgetopfølgning. 

Der er ingen ændringen i den samlede afvigelse siden budgetopfølgningen pr. 31. august 2026. Der er dog små justeringer i det forventede forbrug på flere af områderne, som samlet ikke ændrer på forventningen.

Beskæftigelse og Borgerservice

Budgetopfølgningen pr. 30. september viser et samlet forbrug lig med budgettet, hvilket er lig med forventningen ved den seneste budgetopfølgning.



Seniorpension, førtidspension og personlige tillæg: seniorpension
Antallet af borgere på seniorpension er stigende, og udviklingen på området følges tæt.

Kontante ydelser: sygedagpenge
Sagsmængden af borgere på jobafklaringsforløb- og sygedagpengeområdet er fortsat høj. Der er derfor iværksat en midlertidig indsats med tilførsel af ekstra ressourcer fra et vikarbureau for nedbringe sagsmængden.

Dagpenge til forsikrede ledige:
På området er antallet af borgere på dagpenge er fortsat faldende, og er siden sidste budgetopfølgning reduceret med 9%. På nuværende tidspunkt forventes budgetforudsætningen på 430 fuldtidspersoner fortsat overholdt. Udviklingen følges tæt.

A-kasserne håndterer aktuelt 176 sager af 467 sager. 

ØVO - øvrig vejledning og opkvalificering:
Udgifterne til øvrig vejledning og opkvalificering ligger fortsat på et højt niveau i forhold til det niveau, som kommunen måles på. En arbejdsgruppe arbejder derfor på at nedbringe udgifterne fra 2027.

Ingen bemærkninger. 

Ingen bemærkninger. 

Ingen bemærkninger. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager budgetopfølgningen til efterretning. 

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

10 : Gensidig orientering

Sagsnr:

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

11 : Status på arbejdet med ungeindsatsen

Sagsnr: 23-007478

Byrådet drøftede på temadagen om ungeindsatsen i december 2023 en række anbefalinger til at nedbringe antallet af unge uden for uddannelse og job og gav politiske signaler til det videre arbejde med anbefalingerne.

I forlængelse af Byrådets temadag godkendte de fire politiske udvalg, Beskæftigelsesudvalget, Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget, på møderne i december 2024 rammenotat 2 vedrørende ungeindsatsen i Ringkøbing-Skjern Kommune, herunder at administrationen arbejder videre med de 7 spor som anbefalet i rammenotat 2.

De fem politiske udvalg, Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, Børne- og Familieudvalget, Social-, Psykiatri- og Handicapudvalget, Ældre- og Sundhedsudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget, følger op på ungeindsatsen to gange årligt.

Status på ungeindsatsen i Ringkøbing-Skjern Kommune

Ungecenter Ringkøbing-Skjern åbnede den 23. februar 2026 og har siden da budt velkommen til mange unge uden for uddannelse og job. Fremadrettet vil alle fagområder have medarbejdere fysisk til stede i Ungecenteret med henblik på at kunne hjælpe de unge i forhold til job, uddannelse og fysiske, psykiske og sociale problemstillinger.

Nationale målsætninger for ungeindsatsen

Ungeindsatsen bygger på følgende nationale målsætninger:

• Mål 1: I 2030 skal mindst 90 procent af de 25-årige have gennemført en ungdomsuddannelse.
• Mål 2: I 2030 skal andelen af unge op til 25 år, som ikke har tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet, være halveret.

Status på det nationale mål 1

Børne- og Undervisningsministeriet følger op på mål 1 ved en opgørelse af andelen af en ungdomsårgang, som har fuldført en ungdomsuddannelse 8 år efter afslutningen på 9. klasse.

Ministeriets opgørelse for Ringkøbing-Skjern Kommune viser, at 87,1 procent af de elever, der afsluttede 9. klasse i 2016, fuldførte en ungdomsuddannelse. Andelen var 89,8 procent for årgangen 2015. Andelen er derfor faldet, når man sammenligner årgangene 2015 og 2016. Andelen på landsplan var 85,9 procent i 2016. Andelen er således fortsat højere i Ringkøbing-Skjern Kommune end på landsplan.

Status på det nationale mål 2

Børne- og Undervisningsministeriet følger op på mål 2 ved at opgøre andelen af 15-24-årige unge, som ikke har tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet.

Andelen af 15-24-årige unge i Ringkøbing-Skjern Kommune, som ikke havde tilknytning til
uddannelse eller arbejdsmarkedet, var 6,3 procent i 2025. Andelen på landsplan var ligeledes 6,3 procent i 2025. I Ringkøbing-Skjern Kommune såvel som på landsplan er der sket et fald i andelen af unge udenfor uddannelse og job fra 2024 til 2025.

Ringkøbing-Skjern Kommunes egen opgørelse over unge udenfor uddannelse og job

Børne- og Undervisningsministeriet følger kun op på de nationale målsætninger én gang årligt. Administrationen har derfor udarbejdet en opgørelse for Ringkøbing-Skjern Kommune, som opdateres to gange årligt. Ringkøbing-Skjern Kommunes egen opgørelse indeholder desuden mere detaljeret information om de unge udenfor uddannelse og job, end det er tilfældet for ministeriets opgørelse.

Ringkøbing-Skjern Kommunes opgørelse viser overordnet set nogenlunde status quo i antallet af unge udenfor uddannelse og job, når man ser på udviklingen fra juni 2025 til juni 2026. Der ses dog en stigning i antallet af 15-17-årige unge udenfor uddannelse og job, mens der er et fald i antallet af 18-24-årige unge udenfor uddannelse og job.

Opgørelsen over unge udenfor uddannelse og job er uddybet i vedhæftede bilag.

Ifølge lov om kommunal indsats for unge under 25 år har den kommunale ungeindsats til formål at gøre alle unge under 25 år parat til at gennemføre en ungdomsuddannelse eller komme i beskæftigelse. Kommunen har ansvaret for, at der sker en koordinering af den samlede ungeindsats på tværs af uddannelses-, beskæftigelses- og socialindsatsen.

Ingen bemærkninger.

Ungeindsatsen før, i og omkring Ungecenter Ringkøbing-Skjern har til formål at nedbringe antallet af udsatte unge uden for uddannelse og job.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Overblik over data vedrørende effekten af ungeindsatsen juni 2026
• Rammenotat 2 - Ungeindsatsen i Ringkøbing-Skjern Kommune
• Bilag til rammenotat 2 Kommunale indsatser i og omkring Ungecenter Ringkøbing-Skjern

Kopier link til punktet  -   Print

12 : Rammer for ny resultatopfølgning

Sagsnr: 26-018744

Som følge af beskæftigelsesreformen indføres der en ny resultatopfølgning på kommunernes og a-kassernes beskæftigelsesindsats. Resultatopfølgningen træder i kraft 1. januar 2027 og erstatter skærpet tilsyn, der blev afskaffet 1. februar 2026.

Med beskæftigelsesreformen har kommuner og a-kasser fået større frihed til at tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen lokalt. Den frihed skal gerne bruges til at vælge den indsats, der bedst hjælper den enkelte tilbage på arbejdsmarkedet. Det betyder samtidig en markant ændring i styringen af beskæftigelsesindsatsen, så den i højere grad skal drives af resultater frem for proceskrav.

Fokus bliver derfor i endnu højere grad på, hvordan det lykkes kommuner og a-kasser til at hjælpe borgere i job eller uddannelse. Det er også det, der er omdrejningspunktet for den nye resultatopfølgning.

I nyhedsbrev af 4. september 2026, orienterede STAR om, at rammerne for den nye resultatopfølgning, nu er på plads.

Resultatopfølgningen tager afsæt i seks målinger af kommuners og a-kassers resultater. Målingerne giver et fælles billede af, hvordan det går med beskæftigelsesindsatsen. Samtidig kan kommuner og a-kasser bruge målingerne i deres arbejde med at skabe gode resultater lokalt.

Der kommer seks centrale målinger for kommunerne og tre for a-kasserne som følge af beskæftigelsesreformen:

For både kommuner og a-kasser:

• Afgang til job og uddannelse
• Varig tilknytning til arbejdsmarkedet
• Borgertilfredshed

For kommunerne:

• Deltidsarbejde for borgere længere fra arbejdsmarkedet
• Andel, der modtager offentlig forsørgelse
• Virksomhedstilfredshed

Dialogen er det vigtigste redskab i resultatopfølgningen

Målingerne kan ikke stå alene, og dialogen vil være det vigtigste redskab i den nye opfølgning. Dialogen skal gøre kommunerne og STAR klogere på, hvad der ligger bag resultaterne, og hvornår et resultat er godt.

Derfor vil den enkelte kommune og a-kasse hvert andet år mødes med et direktionsmedlem fra STAR til en åben dialog om, hvordan der lokalt arbejdes med at skabe gode resultater – og om erfaringer med, hvad der virker. Der vil på disse dialogmøder blive brugt data om rammevilkår, landsgennemsnit og tidligere års resultater.

Forskellige rammevilkår har betydning for visse resultater

Der er udarbejdet rammevilkårsmodeller i samarbejde med VIVE. Som led i arbejdet afdækkes det, hvilke resultater det er relevant at korrigere for rammevilkår. Modellerne kan bruges til, at beregne forventede resultater for de forskellige resultatmål, hvor der tages højde for, at forudsætningerne for at skabe gode resultater er forskellige.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager punktet til orientering.

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

13 LUKKET PUNKT: Tilrettet procesplan

Sagsnr: 26-012406

Kopier link til punktet  -   Print

14 : Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.