Referat: 17. september 2026 kl. 13:00

Kopier link til punktet  -   Print

1 : Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Kultur- og Fritidsudvalget godkendte dagsordenen.

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

2 : Besøg af DGI Vestjylland

Sagsnr: 25-011597

DGI Vestjylland besøger Kultur- og Fritidsudvalget for at orientere om og drøfte udviklingen inden for idræts- og foreningslivet i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Besøget tager blandt andet afsæt i den igangværende partnerskabsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og DGI Vestjylland. Partnerskabet har en fælles ambition om at styrke borgernes fysiske og mentale trivsel gennem bevægelse og stærke fællesskaber. Et centralt fokus er at styrke foreningslivet og skabe bedre muligheder for deltagelse - særligt for målgrupper, som ikke af sig selv finder vej ind i idræts- og foreningsfællesskaber.

Partnerskabets tre primære indsatser er:

1. Alle børn i forening
2. Frivillighed på skoleskemaet
3. Parasport/Idræt for Sindet

På mødet vil DGI Vestjylland blandt andet orientere om:

• DGI's medlemsanalyse og udviklingen i idræts- og foreningslivet
• Status på partnerskabsaftalen og de igangsatte indsatser
• Perspektiver på den videre udvikling af idræts- og foreningslivet i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Orienteringen danner samtidig afsæt for en dialog med Kultur- og Fritidsudvalget om aktuelle udviklingstendenser og perspektiver for det fremtidige idræts- og foreningsliv i kommunen.

Fra DGI Vestjylland deltager formand Tanja Rask Elbæk og direktør Mette Veng.

Administrationen indstiller, at

Kultur- og Fritidsudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Partnerskabsaftale 2024-26 mellem DGI og RKSK
• Idræt og foreningsliv Ringkøbing-Skjern Kommune 2025

Kultur- og Fritidsudvalget tog orienteringen til efterretning.

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

3 : Besøg fra projektet Next Generation

Sagsnr: 25-021918

Repræsentanter fra Next Generation besøger Kultur- og Fritidsudvalget og orienterer om projektets forløb, nuværende status og kommende aktiviteter.

Kultur- og Fritidsudvalget besluttede den 9. oktober 2025, at Ringkøbing-Skjern Kommune deltager i det treårige projekt Next Generation. Projektet har nu været i gang i knap 1 år og arbejder med fire hovedindsatser:

1. Potentialeafklaring – kortlægning af kreative ungemiljøer og etablering af nye relationer. Første fase er gennemført, og resultaterne fremgår af de vedlagte rapporter. Kortlægningen viser blandt andet, at der snarere mangler synliggørelse og tydelige indgange til aktiviteter for unge end aktiviteter i sig selv. Der peges samtidig på relationer, transport og geografi som væsentlige faktorer for unges deltagelse.
2. Praksisdel – ung-til-ung aktiviteter. Med afsæt i kortlægningen arbejdes der videre med aktiviteter, hvor unge får en aktiv og medskabende rolle. I Ringkøbing-Skjern er der blandt andet fokus på at give unge lettere adgang til faciliteter, ansvar og beslutningsrum og på at skabe forbindelser mellem etablerede kulturaktører og uformelle miljøer som gaming-, bil- og surfmiljøer.
3. Kreative ungemiljøer – styrkelse og bæredygtiggørelse af eksisterende og nye miljøer. Her planlægges blandt andet kompetenceudvikling, netværk og sparring til eksisterende ungemiljøer som RUSK (Ringkøbing-Skjern Ungemiljø) og RSU (Ringkøbing-Skjern Ungdomsråd). Der arbejdes desuden med synliggørelse af kommunens grejbank og med at skabe stærkere forbindelser mellem ungemiljøer, institutioner, foreninger og uformelle fællesskaber.
4. Dannelse og trivsel – udvikling af kulturelle fællesskaber. Kortlægningen peger på, at adgang til fællesskaber ofte afhænger af relationer og eksisterende sociale netværk. I det videre arbejde peges derfor blandt andet på unge rollemodeller og ambassadører, en buddy-ordning eller kulturklub for nye deltagere samt lettilgængelige mikropuljer til unges egne initiativer.

På tværs af kommunerne arbejdes der desuden videre med fælles aktiviteter, udveksling af unge ildsjæle og videndeling mellem unge, aktører og kommuner.

På mødet uddybes status på de enkelte indsatser og planerne for projektets næste fase.

Kultur- og Fritidsudvalget bevilgede 250.375 kr. til Ringkøbing-Skjern Kommunes deltagelse i projektet. Projektets samlede budget udgør 3.114.400 kr.

Projektet forventes at styrke de kreative ungemiljøer og forbindelserne mellem unge, kulturinstitutioner og øvrige aktører samt skabe ny viden om rammerne for unges kulturelle engagement og entreprenørskab.

Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget tager orienteringen om Next Generation til efterretning.

Ingen bilag.

Kultur- og Fritidsudvalget tog orienteringen til efterretning.

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

4 : Status på arbejdet med KulturLØFT samt finansiering af bus

Sagsnr: 25-009289

Kultur- og Fritidsudvalget orienteres om den seneste status på det kommunale projekt KulturLØFT og forelægges samtidig et forslag til finansiering, der kan sikre videreførelse af projektet i 2027.

KulturLØFT er en del af kommunens tværgående ungeindsats og indgår samtidig i Kulturministeriets forsøg med Kulturpas, som skal give flere unge uden for job og uddannelse adgang til kultur-, idræts- og foreningsfællesskaber. Den nuværende projektperiode løber til udgangen af 2026. Kultur- og Fritidsudvalget modtog senest en status på projektet i april 2026.

Status på deltagere

Siden seneste orientering er der kommet flere aktiviteter og samarbejder til, og flere unge har taget nye skridt gennem deres deltagelse i KulturLØFT.

Mange forskellige forhold har betydning for de unges vej mod job og uddannelse, og KulturLØFT kan derfor ikke isoleres som årsag til en bestemt udvikling. Erfaringerne viser imidlertid, at de lystdrevne aktiviteter giver de unge mulighed for at deltage uden krav om at præstere og for at opleve, at de kan noget og har noget at bidrage med i et fællesskab. For flere unge har det givet mod på at deltage i nye aktiviteter og fællesskaber og på at tage skridt mod praktik, uddannelse eller beskæftigelse.

Der er pr. 1. september 2026 registreret 31 individuelle deltagere i Ringkøbing-Skjern Kommune. Hertil kommer unge, som deltager i åbne tilbud, hvor der ikke foretages individuel registrering. Det vurderes derfor, at KulturLØFT samlet set har været i kontakt med ca. 60-70 unge i kommunen siden oktober 2025.

Nye tilbud og samarbejder

Efter sommerferien er Atlantic Gaming Group kommet til som aktør og har etableret tilbud inden for gaming og simracing i både Skjern og Ringkøbing.

Samtidig indledes et samarbejde med X-klassen, hvor KulturLØFTs tilbud bliver en del af skemaet for de ældre elever. Der er i den forbindelse særligt fokus på unge mellem 15 og 17 år, som efter folkeskolen ikke kan begynde på FGU, komme i job eller starte på en anden uddannelse. På nuværende tidspunkt er der ikke andre tilbud i kommunen til denne målgruppe ud over KulturLØFT.

En væsentlig erfaring fra projektet er, at transport udgør en afgørende barriere for målgruppens deltagelse. KulturLØFT har derfor en bus til rådighed, som transporterer de unge til aktiviteter på tværs af kommunen. Det gør det muligt at tage udgangspunkt i den enkelte unge og det relevante fællesskab frem for geografien.

Bussen har samtidig fået en funktion ud over selve transporten. Turene til og fra aktiviteterne fungerer som et fælles socialt rum, hvor relationer mellem de unge opstår og udvikles, og hvor de unge kan øve hverdagskompetencer.

Metode og bæredygtighed

En væsentlig del af erfaringerne fra KulturLØFT knytter sig til den måde, projektet er organiseret på.

Frem for at definere løsninger på forhånd har projektet arbejdet med at give fagpersoner og kulturaktører tæt på de unge mulighed for at handle på idéer og muligheder, efterhånden som de er opstået. Når vi sammenligner os med de andre kommuner i projektet, kan vi se, at fokusset på at skabe et fælles tredje, hvor alle føler ejerskab ift. projektet er afgørende for udviklingen af det. Organiseringen har været enkel og relationsbåret med få formelle lag og korte beslutningsveje. Det har gjort det muligt hurtigt at udvikle løsninger og samarbejder på tværs af fagområder og aktører.

Langt flere aktører og fagligheder har budt ind i projektet, end det var muligt at forudsige ved projektets start. Det er en styrke ved arbejdsformen, men har samtidig betydet, at det samlede billede af projektets resultater og økonomi først tegner sig tydeligt hen mod afslutningen af projektperioden. Arbejdsformen udfordrer dermed nogle af de traditionelle rammer for projektledelse, men har samtidig skabt en fleksibilitet, som vurderes at have været central for projektets udvikling.

Erfaringerne giver anledning til at undersøge, om arbejdsformen kan anvendes bredere. De foreløbige resultater synes ikke alene at være knyttet til de konkrete kulturaktiviteter, men også til den måde, mennesker, fagligheder og eksisterende ressourcer er blevet forbundet på.

Kulturområdet har i projektet fungeret som en relativt neutral samarbejdsarena, hvor kreativitet, deltagelse, relationer og skabende processer har gjort det muligt at mødes om en fælles udfordring uden på forhånd at kende løsningen. Det har givet resultater på flere bundlinjer end ved en traditionel målstyringsproces.

Projektet har samtidig aktiveret ressourcer og tilbud, som allerede findes lokalt. Det gør modellen relativt enkel og økonomisk bæredygtig, men aktualiserer også spørgsmålet om, hvordan kommunen efter projektperioden kan understøtte og fastholde de samarbejder og forbindelser, der er skabt.

Videreførelse af projektet

De deltagende afdelinger er UU Vejledningen, FGU, Vendepunktet under Handicap og Psykiatri, Ungecenteret og Ungdomskolen. Alle har de har givet tilsagn om, at de ønsker at fortsætte arbejdet med KulturLØFT efter projektperioden, men også udviklingsarbejdet omkring den tilgang, som er blevet brugt i processen til andre velfærdsudfordringer. For de deltagende afdelinger kan projektets indsatser videreføres som en del af deres daglige arbejde og inden for deres almindelige budget, på nær udgifter til bussen.

Ambitionen er dels at forankre og videreudvikle de konkrete tilbud på ungeområdet, dels at undersøge, om arbejdsformen kan anvendes i arbejdet med andre komplekse og tværgående velfærdsudfordringer og borgergrupper.

Pr. 1. september 2026 har staten meddelt, at der bliver mulighed for at søge om forlængelse og nye projekter i perioden 2027-2028. Administrationen vil på den baggrund drøfte mulighederne med de øvrige samarbejdspartnere med henblik på en eventuel senere politisk behandling af et fælles, større projekt.

Uafhængigt af en eventuel ny statslig ansøgning anbefaler administrationen, at der skabes grundlag for at videreføre KulturLØFT i 2027. Det foreslås konkret, at Kultur- og Fritidsudvalget finansierer udgiften til projektets bus i 2027.

På mødet deltager følgende fra Kulturskolen Ringkøbing-Skjern: Kulturskoleleder, Preben Frederiksen samt projektleder KulturLØFT, Helle Tarpgaard Andersen.

KulturLØFT er finansieret gennem Kulturministeriets forsøg med Kulturpas, hvor projektet samlet har modtaget 2,8 mio. kr.

Den samlede økonomi til udvikling og gennemførelse af projektet i Ringkøbing-Skjern Kommune udgør ca. 1,4 mio. kr. Heraf udgør ca. 550.000 kr. lønudgifter til projektledelse på tværs af Ringkøbing-Skjern Kommune og de øvrige tre deltagende kommuner.

Det anslås, at de nuværende aktiviteter efter projektperiodens udløb kan videreføres for ca. 140.000 kr. årligt, forudsat at den planlagte forankring gennemføres. Dette er dog uden ressourcer til projektledelse, som sikrer fremdrift og udvikling af aktiviteterne.

Ungdomsskolen forventer at finansiere 52.000 kr. årligt af udgifterne til aktiviteterne. De resterende 88.000 kr. vedrører leje af den bus, som anvendes til transport af de unge.

Administrationen foreslår derfor, at Kultur- og Fritidsudvalget afsætter 88.000 kr. til busleje i 2027. Dermed kan de eksisterende aktiviteter videreføres i 2027, samtidig med at der skabes yderligere tid til at forankre indsatsen.

Hvis der efterfølgende søges om et større tværkommunalt projekt for 2027-2028, vil de kommunale udgifter til bus og aktiviteter kunne indgå som en del af den kommunale medfinansiering og det faglige indhold i projektet.

Viden & Strategi oplyser, at udgiften på 88.000 kr. kan finansieres af opsparede midler til kommunens Kultur- og Naturbus. Der er aktuelt et restbudget på ca. 1,6 mio. kr. på området.

KulturLØFT skaber rammer for deltagelse for unge i udsatte positioner, hvor tærsklen for at deltage er lav, og mulighederne for at opleve mestring og succes er gode.

Blandt flere af de deltagende unge ses en mere stabil deltagelse i aktiviteter og fællesskaber, nye venskaber og succesoplevelser samt en øget parathed til at tage nye skridt mod blandt andet praktik, uddannelse og beskæftigelse.

Da de unges udvikling påvirkes af en række forskellige forhold og indsatser, er det ikke muligt at isolere KulturLØFTs effekt. De foreløbige erfaringer peger dog på, at projektet kan bidrage positivt til de unges deltagelse, relationer, mestring og progression, især for den målgruppe som er mest fastlåst i deres tilværelse.

Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget

1. tager orienteringen om status, forankring, økonomi og de foreløbige erfaringer fra KulturLØFT til efterretning, og
2. godkender, at der afsættes 88.000 kr. til leje af bus i 2027, finansieret af opsparede midler til Kultur- og Naturbussen.”

Ingen bilag.

Kultur- og Fritidsudvalget tog orienteringen til efterretning og besluttede, at der afsættes 88.000kr. til leje af bus, finansieret af opsparede midler til "Kultur- og Naturbussen".

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

5 : Ansøgning fra Holmsland Klit Turistforening om tilskud til Klitløbet 2027-2029

Sagsnr: 26-016525

Holmsland Klit Turistforening ansøger Ringkøbing-Skjern Kommune om et 3-årigt tilskud til udvikling og afvikling af Klitløbet i Hvide Sande i perioden 2027-2029.

Klitløbet blev afholdt første gang i juni 2026, hvor alle 600 startnumre blev udsolgt. Arrangementet henvender sig bredt til blandt andet børn, familier og motionister og gennemføres med deltagelse af lokale frivillige og foreninger, herunder HSB Run & Walk, Klittens Borgerforening, HVAK og Klittens Skytteforening.

Holmsland Klit Turistforening ønsker at udvikle Klitløbet til et årligt tilbagevendende motionsarrangement med lokal forankring. Målsætningen er 750-850 deltagere i 2027 og mere end 1.000 deltagere fra 2028. I budgettet for 2027 er der dog allerede budgetteret med udgifter til 1.000 deltagere i 2027. Udviklingen skal samtidig have fokus på aktiviteter for børn, familier og førstegangsdeltagere samt på at styrke organisationen og samarbejdet med lokale foreninger og frivillige.

Som en del af udviklingen ønsker foreningen desuden at undersøge mulighederne for, at dele af løberuterne på sigt kan formidles som offentligt tilgængelige motions- og oplevelsesruter. Dette vil i givet fald ske i dialog med lodsejere, relevante myndigheder og lokale samarbejdspartnere.

Ansøgningen kan støttes efter de gældende ”Retningslinjer for støtte til særlige stævner, arrangementer og events”, som er vedlagt sagen sammen med en oversigt over tidligere støttede arrangementer, stævner og events.

Kommunalfuldmagten.

Der ansøges om følgende tilskud:
2027  50.000 kr.
2028  40.000 kr.
2029 30.000 kr.
I alt  120.000 kr.

Tilskuddet ønskes anvendt til at understøtte udviklingen af arrangementet, herunder en sikker og professionel afvikling samt muligheden for at rumme flere deltagere. Det kommunale tilskud aftrappes over den treårige periode med henblik på, at arrangementet i stigende grad finansieres gennem lokale partnerskaber, sponsorater og fondsmidler.

Ifølge ansøgningen forventes arrangementet i 2027 at have et samlet budget på ca. 165.000 kr., finansieret gennem kommunalt tilskud, sponsorater, fondsmidler og egenfinansiering. Udgifterne omfatter blandt andet tidtagning, sikkerhed og førstehjælp, ruteafvikling, medaljer, børneaktiviteter, frivilligforplejning, faciliteter og kommunikation.

Viden & Strategi, Økonomi bemærker, at den samlede udgift på 120.000 kr. kan finansiere via overførte midler. her er der pt. et ikke-disponeret beløb på 4 mio. kr.

Klitløbet understøtter frivillighed, fællesskab og fysisk aktivitet og bidrager til Fritidspolitikkens mål om, at flere borgere skal være en del af aktive fællesskaber og det frivillige foreningsliv. Arrangementet vurderes samtidig at have betydning for bosætning, turisme og byliv i Hvide Sande.

Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget beslutter, om Holmsland Klit Turistforening skal bevilget et samlet tilskud på 120.000 kr. for perioden 2027-2029, fordelt med 50.000 kr. i 2027, 40.000 kr. i 2028 og 30.000 kr. i 2029.

• Regnskab 2026 for Klitløbet
• Støtteoversigt_KFU 14.08.2025
• Vedtagede retningslinjer jf. KFU 14.08.2025
• Budget 2027 for klitløbet

Kultur- og Fritidsudvalget besluttede at bevillige Holmsland Klit Turistforening et samlet tilskud på 55.000kr. for perioden 2027-2029, fordelt med 25.000 kr. i 2027, 20.000 kr. i 2028 og 10.000 kr. i 2029.

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

6 : Ændring af regler for lokaletilskud

Sagsnr: 26-016546

Udvalget skal træffe beslutning om et forslag til forenkling af regler for lokaletilskud. Administrationen er i gang med at gennemgå reglerne for ordinært og ekstraordinært lokaletilskud til de folkeoplysende foreninger. Formålet er at gøre reglerne og ansøgningsprocessen enkel og mindre administrativt tung for både foreningerne og administrationen.

I dag skelnes der mellem ordinært og ekstraordinært lokaletilskud. Til ordinære tilskudsberettigede lokaleudgifter ydes der 75 % i tilskud, mens der til ekstraordinære vedligeholdelsesudgifter ydes 35 % i tilskud.

Det foreslås, at den særskilte ordning for ekstraordinært lokaletilskud afskaffes, og at udgifterne fremover omfattes af det ordinære lokaletilskud. Dermed vil der være én samlet ordning, hvor der ydes 75 % i tilskud til godkendte tilskudsberettigede udgifter.

Der vil fortsat være udgifter og større vedligeholdelsesarbejder, som kræver forhåndsgodkendelse, inden arbejdet igangsættes.

Som bilag til sagen er der udarbejdet en samlet oversigt over, hvilke udgifter der gives tilskud til, hvilke der kræver forhåndsgodkendelse, og hvilke der ikke gives tilskud til. Oversigten vil løbende blive revideret og præciseret administrativt, når der opstår nye konkrete problemstillinger eller behov for afklaring.

Lokaletilskud ydes efter reglerne i folkeoplysningsloven samt kommunens regler for tilskud til folkeoplysende foreninger.

Ændringen vedrører kommunens tilrettelæggelse af reglerne for lokaletilskud og tilskudssatsen for de omfattede udgifter.

Viden & Strategi, Økonomi bemærker, at der under lokaletilskud er budgetteret med udgifter til både ordinært og ekstraordinært lokaletilskud. De indmeldte udgifter hertil svinger en del fra år til år og ligger mellem 70-300.000 kr. årligt. 

Det vil sige, at kommunens udgifter med 35% i lokaltilskud udgør mellem 25-105.000 kr. årligt.

En ændring af procenten til 75% vil betyde, at kommunes udgift vil blive mellem 53-225.000 kr. årligt. Det vil sige en max. stigning på op til 120.000 kr.

Den samlede ordning forventes at gøre processen mere gennemskuelig og administrativt lettere for foreningerne, da de ikke længere skal skelne mellem ordinært og ekstraordinært lokaletilskud.

Den vedlagte oversigt skal gøre det lettere for foreningerne på forhånd at se, om en konkret udgift er tilskudsberettiget, kræver forhåndsgodkendelse eller ikke er tilskudsberettiget.

For administrationen forventes ændringen at give en enklere sagsgang og reducere antallet af henvendelser og ansøgninger vedrørende udgifter, der ikke er tilskudsberettigede.

Administrationen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget:

1. godkender de nye regler for lokaletilskud, herunder at den særskilte ordning for ekstraordinært lokaletilskud afskaffes, og at der fremover ydes 75 % i tilskud til godkendte tilskudsberettigede udgifter, og

2. Bemyndiger administrationen til løbende at revidere og præcisere vedlagte oversigt.

• Vedligeholdelses udgifter lokaletilskud

Kultur- og Fritidsudvalget godkendte administrationens indstilling. 

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

7 : Budgetopfølgning pr. 31. august 2026, Kultur- og Fritidsudvalget

Sagsnr: 25-021441

Administrationen fremsender budgetopfølgningen pr. 31. august 2026 for Kultur- og Fritidsudvalgets driftsområde til orientering. 

Budgetopfølgningen for udvalgtes driftsområde er udarbejdet med udgangspunkt i de korrigerede budgetter for 2026, men eksklusiv overførsler fra tidligere år. Et mer- eller mindre forbrug er således udtryk for, om der bruges mere eller mindre af indeværende års budget.

Budgetopfølgningen viser et samlet forventet netto merforbrug på i alt 4,323 mio. kr., fordelt med 4,990 mio. kr. på Kulturområdet og -0,667 mio. kr. på Fritidsområdet.

Udviklingen i årets budgetopfølgning fremgår af nedenstående diagram.

Denne måneds budgetopfølgning fremgår af nedenstående oversigt.

Budgetopfølgningen er forbedret med 0,447 mio. kr. i forhold til sidste måneds opfølgning og skyldes en forventet mindre forbrug på drift og vedligehold af kunstværker samt andre kulturelle opgaver.

Det bemærkes, at det samlede forventede merforbrug er et planlagt merforbrug. Udvalget har løbende været med til at prioritere anvendelsen af et akkumuleret overskud. På nuværende tidspunkt forventes der anvendt minimum 6,420 mio. kr. af de overførte midler til finansiering af blandt andet: 

• Tilskudsmodellen Idrætshaller
• Fritidskonsulentstilling
• Filmpulje
• Royal Run

Modsat forventes der et forventet mindre forbrug på lokaletilskudsområdet i størrelsesordenen 1,5 mio. kr.

Ingen bemærkninger.

Viden & Strategi, Økonomi har ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at budgetopfølgningen pr. 31. august 2026 tages til efterretning.

Ingen bilag.

Kultur- og Fritidsudvalget tog orienteringen til efterretning

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

8 : Gensidig orientering

Sagsnr:

• Made in Denmark – støtte fra Hurtigpuljen for børn og unge

 Der er administrativt bevilget 10.000 kr. fra Hurtigpuljen for børn og unge til gennemførelse af ungdomsdelen af projektet Made in Denmark. Projektet er desuden støttet af Holstebro Kommunes Kulturpulje.

• Lokalradio i Ringkøbing-Skjern Kommune

 Orientering om lokalradio i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Ingen bilag.

Kultur- og Fritidsudvalget tog orienteringen til efterretning.

• Hans Nygaard Zhou ()

Kopier link til punktet  -   Print

9 : Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.

• Hans Nygaard Zhou ()