Viden & Strategi

Analyse & Effekt er at betragte som et internt konsulentteam. Vi

• arbejder med projekt- og procesledelse, analyser og effektvurderinger samt politisk, strategisk kommunikation og national interessevaretagelse,
• understøtter den politiske og administrative ledelse i en strategisk, helhedsorienteret og vidensbaseret udvikling af Ringkøbing-Skjern Kommune, og
• har særligt fokus på at skabe læring om, hvordan kommunens indsatser skaber positiv effekt for borgere, foreninger og virksomheder, og vi understøtter organisationen i at levere den bedste kvalitet med størst mulig effektivitet.

• Teamets hovedopgaver er administration af debitor-/økonomisystemer, inddrivelse af borgernes udeståender, pengeinstitut, likviditetsstyring, lånoptagelse/-styring og støttet byggeri.
• Teamet er videns center for økonomi-/debitorsystemer, herunder intern support og videndeling.
• Teamet er tovholder for regnskabsafslutning samt de regnskabsmæssige opgaver i relation til særlig status og for ekstern revision og pengeinstitut. 

Udviklingsteamets opgave er at udvikle og gennemføre Ringkøbing-Skjern Kommunes udviklingspolitikker, bl.a. i form af strategioplæg, projektudvikling- og gennemførelse, fundraising og samarbejde med interne og eksterne aktører.  

Udviklingsteamet arbejder med følgende politik- og strategiområder:

• Turismepolitik
• ​Fødevarepolitik
• Landdistriktspolitik
• Politik for profilerings- og bosætning
• Erhvervspolitik
• Handelspolitik
• Energipolitik
• Videnpolitik
• Frivilligområdet
• Øvrige opgaver, herunder udvikling i kommunen under direktionens strategiplan.

Teamet har bl.a. fokus på forebyggelse, løbende forbedring af sikringsforhold i samarbejde med aftaleenhederne og trafikkursus.

Team Jura's opgaver består dels af opgaver som hører under teamets selvstændige ansvarsområder, dels opgaver som de udfører for andre enheder i kommunen.

Formålet er at samle de juridiske spidskompetencer ét sted i organisationen med henblik på at skabe synergieffekter i form af fælles sparring, uddannelse og faglig udvikling generelt.

• Teamet har ansvaret for den overordnede og tværgående økonomistyring i relation til budget, budgetopfølgning, processer, bevillingsstyring og regnskabsaflæggelse.  
• Teamet har konsulent- og controllingopgaver relateret til Beskæftigelsesudvalgets og Økonomiudvalget og Erhvervs- og Vækstudvalgets drifts- og anlægsområder, herunder projektregnskaber, budgetlægning, budgetopfølgning m.v.

Teamet samler stabens kompetencer i forhold til betjening af borgmester, politiske udvalg, byrådet, direktionen og fag- og stabschefer. 

De tværgående team sikrer det interne samarbejde i staben. Staben har følgende faste tværgående team:

• Team Vækst
• Team Udvikling
• Team Resultatbaseret styring
• Team Styringsmodel
• Team Udbudsstrategi

Desuden er der løbende forskellige team i staben, som bliver oprettet ad-hoc.

Team Udbuds opgaver er at gennemføre kommunens udbud af varer- og tjenesteydelser.

Teamet er også ansvarlig for kommunens e-handel

Teamet har fokus på økonomistyring herunder understøttelse af fagområder og aftaleenheder i deres økonomistyring, budgetopfølgning, budgetlægning, udvikling af økonomistyring, effektiviseringstiltag, samt forståelse af egen økonomi.

Bogføring og opkrævninger fagområder og aftaleenheder, administration ældreboliger, ejendomsbeskatning samt tilskud på fritids- og kulturområdet.