Viden & Strategi

Analyseteamets kompetencer er rettet mod helhedstænkningen i den kommunale organisation, hvor læring, udvikling, viden og strategi bredt set er i fokus.

Teamet har to overordnede fokuspunkter:

• at skabe læring ud i organisationen
• at udarbejde og distribuere helheds- og strategisk orienteret dokumentation til de politiske og administrative ledelseslag.

• Teamets hovedopgaver er administration af debitor-/økonomisystemer, pengeinstitut, likviditetsstyring, lånoptagelse/-styring og støttet byggeri.
• Teamet er videns center for økonomi-/debitorsystemer, herunder intern support og videndeling.
• Teamet er tovholder for regnskabsafslutning samt de regnskabsmæssige opgaver i relation til særlig status og for ekstern revision og pengeinstitut. 

Udviklingsteamets opgave er at udvikle og gennemføre Ringkøbing-Skjern Kommunes udviklingspolitikker, bl.a. i form af strategioplæg, projektudvikling- og gennemførelse, fundraising og samarbejde med interne og eksterne aktører.  

Udviklingsteamet arbejder med følgende politik- og strategiområder:

• Turismepolitik
• ​Fødevarepolitik
• Landdistriktspolitik
• Profilerings- og bosætningspolitik
• Erhvervspolitik
• Energi2020-strategi
• Vidensstrategi
• Øvrige opgaver, herunder udvikling i kommunen under direktionens strategiplan.

Teamet har bl.a. fokus på forebyggelse, løbende forbedring af sikringsforhold i samarbejde med aftaleenhederne og trafikkursus.

Team Jura's opgaver består dels af opgaver som hører under teamets selvstændige ansvarsområder, dels opgaver som de udfører for andre enheder i kommunen.

Formålet er at samle de juridiske spidskompetencer ét sted i organisationen med henblik på at skabe synergieffekter i form af fælles sparring, uddannelse og faglig udvikling generelt.

• Teamet har ansvaret for den overordnede og tværgående økonomistyring i relation til budget, budgetopfølgning, processer, bevillingsstyring og regnskabsaflæggelse.  
• Teamet har konsulent- og controllingopgaver relateret til Beskæftigelsesudvalgets og Økonomi- og Erhvervsudvalgets drifts- og anlægsområder, herunder projektregnskaber, budgetlægning, budgetopfølgning m.v.

Teamet samler stabens kompetencer i forhold til betjening af borgmester, politiske udvalg, byrådet, direktionen og fag- og stabschefer. 

De tværgående team sikrer det interne samarbejde i staben. Staben har følgende faste tværgående team:

• Team Vækst
• Team Udvikling
• Team Resultatbaseret styring
• Team Styringsmodel
• Team Udbudsstrategi

Desuden er der løbende forskellige team i staben, som bliver oprettet ad-hoc.

Team Udbuds opgaver er at gennemføre kommunens udbud af varer- og tjenesteydelser.

Teamet er også ansvarlig for kommunens e-handel

Teamet har fokus på økonomistyring herunder understøttelse af fagområder og aftaleenheder i deres økonomistyring, budgetopfølgning, budgetlægning, udvikling af økonomistyring, effektiviseringstiltag, samt forståelse af egen økonomi.